Оборудование эксплуатационных служб и регулировочной мастерской
Таблица 10. Перечень и цены на оборудование ЦКС-Т (центр коммутации сообщений телеграфного типа)
| Наименование оборудования | Стоимость за ед., (тыс. руб.) | Указания по счёту | Суммарная стоимость, (тыс. руб) | |||
| 2.1.1. Телеграфный аппарат обработки | 136.6 | Одно рабочее место на станцию | 136.6 | |||
| 2.1.2. Телеграфный аппарат документирования | 136.6 | Одно рабочее место на станцию | 136.6 | |||
| 2.1.3. Телеграфный аппарат управления | 136.6 | Одно рабочее место на станцию | 136.6 | |||
| 2.1.4. Пульт диспетчерский | 3500 | Рассчитан на подключение 240 каналов | 3500 | |||
| 2.1.5. Пульт служебных переговоров | 3660 | Рассчитан на подключение 50 каналов всех видов. Имеется 1 телеграфный аппарат | 3660 | |||
| 2.1.6. Пульт телеграфный циркулярный | 3700 | Рассчитан на подключение 400 каналов к оконечным пунктам. Имеется 1 телеграфный аппарат | 3700 | |||
| 2.1.7. Рабочее место телеграфного обмена | 230.6 | Одно рабочее место на станцию. Имеется 1 телеграфный аппарат | 230.6 | |||
| 2.2. Контрольно-справочная секция | 230.6 | 3 рабочих места на станцию. Имеется 3 телеграфных аппарата на 3 рабочих места | 691,8 | |||
| 2.3. Секции особо важных телеграмм (высшие категории) | 230.6 | 4 рабочих места на станцию | 922,4 | |||
| 2.4. Секция индексации телеграмм. Рабочее место индексации телеграмм (РМИТ) | 230.6 | Количество рабочих мест определяется расчётом. Имеется 1 аппарат на 1 рабочее место
| 691,8 | |||
| 2.5. Секция технического контроля | 2% от стоимости оборудования вычислительного комплекса. Имеется 1 аппарат | 5711,8 | ||||
| 2.6. Тара | 0,5% от стоимости оборудования (пп. 2.1+2.5) | 86,06 | ||||
| 2.7. Транспортные расходы | 25,6 р. На 1000 р. Стоимости оборудования | 7311,1 | ||||
| 2.8. Заготовительно-складские расходы | 1,2% от стоимости (пп. 2.1+2.7) | 225,74 | ||||
| 2.9. Затраты на мебель, инвентарь, инструменты эксплуатационных служб | 1,5% от стоимости оборудования эксплуатационных расходов (пп. 2.1+2.8) | 140,71 | ||||
| ВСЕГО: | 27281,81 | |||||
4.3. Количество рабочих мест индексации телеграмм (п. 2.4):
– суммарный суточный входящий обмен в ГОС;
– коэффициент, характеризующий долю неиндексированных телеграмм;
– коэффициент концентрации часа наибольшей нагрузки (0,1);
55 – норматив по обработке неиндексированных телеграмм.
3 
Расчет капитальных затрат
Таблица 11.
| Наименование должности | Число штатных едениц | Месячный оклад тыс. руб | Итог тыс. руб | ||
| Начальник ЦКС-Т | 1 | 33 | 33 | ||
| 1. Обслуживающий персонал | |||||
| Начальник группы профилактики и ремонта | 1
| 30 | 30 | ||
| Инженер по обслуживанию центрального процессора | 1 | 28 | 28 | ||
| Инженер по обслуживанию каналов и стойки сопряжения | 1 | 28 | 28 | ||
| Инженер по обслуживанию оперативного запоминающего устройства | 2 | 28 | 56 | ||
| Инженер по обслуживанию накопителя на магнитных лентах и устройства управления на магнитных лентах и устройства управления накопителя на магнитных дисках | 1 | 28 | 28 | ||
| Техник-электрик по ремонту типовых элементов защиты(ТЭЗ) блоков и системы электропитания | 1 | 25 | 25 | ||
| Электромеханик 6 разряда по обслуживанию накопителя на магнитных дисках | 1 | 25 | 25 | ||
| 2. Группа подготовки носителей данных: | |||||
| Инженер-руководитель группы | 1 | 28 | 28 | ||
| Механик по обслуживанию устройств подготовки данных | 1 | 25 | 25 | ||
| Операторы | 4 | 20 | 80 | ||
| 3. Группа по текущему обслуживанию ВК 1033: | |||||
| Начальник смены | 4 | 30 | 120 | ||
| Инженер-математик | 1 | 28 | 28 | ||
| Инженеры-операторы (математики-программисты) | 4 | 28 | 112 | ||
| Электромеханики | 2 | 25 | 50 | ||
| 4. Обслуживающий персонал службы функционального контроля и
| |||||
| Старшие инженеры-диспетчеры | 4 | 28 | 112 | ||
| Операторы устройств эксплуатационного контроля секции диспетчера(СД) | 4 | 20 | 80 | ||
| Операторы секции особо важных телеграмм(СОВТ) | 4 | 20 | 80 | ||
| Операторы секции индексации телеграмм(СИТ) | 3 | 20 | 60 | ||
| Операторы контрольно-справочной секции (КСС) | 2 | 20 | 40 | ||
| Операторы секции технического контроля(СТК) | 4 | 20 | 80 | ||
| Электромонтеры (расчет по формуле) | 2 | 22 | 44 | ||
| Всего | 49 | Итог(за месяц) | 1472 | ||
Численность электромонтеров по техническому обслуживанию телеграфной аппаратуры производится с помощью выражения:
2 (человека)
Где H1 – норма на текущее обслуживание 1 аппарата (6 чел. – ч в месяц);
Н2 – норма на проведение планово-профилактических проверок 1 аппарата (3 чел. – ч в месяц);
Н3 – норма на текущий ремонт аппаратов (2 чел. – ч в месяц);
Ф – месячный фонд рабочего времени одного работника (173 ч);
N – количество аппаратов;
F – резерв на отпуска (1,05).
2.7. Годовые эксплуатационные расходы для системы КС рассчитываются по следующим элементам затрат:
Таблица 12. Заработная плата работников основной деятельности;
| Наименование должности | Месячный оклад, тыс. руб. | Численность персонала | Суммарная З/п. в месяц |
| 1. Начальник ЦКС | 33 | 1 | 33 |
| 2. Начальник группы | 30 | 1 | 30 |
| 3. Начальник смены | 30 | 4 | 120 |
| 4. Инженер | 28 | 14 | 392 |
| 5. Электромеханик | 25 | 5 | 125 |
| 6. Электромонтёр | 22 | 2 | 44 |
| 7.Телеграфисты (операторы) | 20 | 17 | 340 |
| Сумма: | 188 | 49 | 1472 |
Таблица 13. Отчисления на социальные нужды – 7% в месяц:
|
|
|
| Наименование должности | Месячный оклад, тыс. руб. | Отчисления на социальные нужды – 7%, от з/п. |
| 1. Начальник ЦКС | 33 | 2,31 |
| 2. Начальник группы | 30 | 2,1 |
| 3. Начальник смены | 30 | 2,1 |
| 4. Инженер | 28 | 1,96 |
| 5. Электромеханик | 25 | 1,75 |
| 6. Электромонтёр | 22 | 1,54 |
| 7.Телеграфисты(операторы) | 20 | 1,4 |
Таблица 14. Амортизационные отчисления;
| Виды оборудования | Норма отчислений (%) | Амортизационные отчисления |
| 1. Оборудование эксплуатационных служб | 10,2 | 2782,74 |
| 2. Вычислительный комплекс | 11,0 | 31414,87 |
Расходы на материалы и запчасти определяем, исходя из норматива затрат на один канал (Нм=8 тыс. руб.) и общего числа каналов (n):
960 ( 
Расходы на электроэнергию рассчитываются, исходя из норматива затрат на 1 канал (Нэл=8,6 тыс. руб.) и общего числа каналов (n):
1032 
Прочие производственные и административно-управленческие расходы принято, как 10 % от годового фонда заработной платы:
0,1* 17664 = 1766,4 (тыс. руб.)
Таблица 15.
| Расходы на материалы и запчасти ( | 960(тыс. руб.) |
| Затраты на электроэнергию ( | 1032 (тыс. руб.) |
| Прочие производственные расходы | 1766,4 (тыс. руб.) |
)
Определяем годовые эксплуатационные расходы:
Таблица 16.
| Статьи затрат | Величина затрат, тыс. руб. |
| Заработная плата работников основной деятельности (годовой фонд зар. платы) | 17664 |
| Амортизационные отчисления | 34197,61 |
| Материальные затраты | 960 |
| Электроэнергия | 1032 |
| Прочие производственные и административно-управленческие расходы | 1766,4 |
| Итого: |
55620,01 |
Определяем капитальные затраты:
Таблица 17.
| Статья | Расходы, тыс. руб. |
| Вычислительный комплекс | 285589,8 |
| Оборудование эксплуатационных служб и регулировочной мастерской | 27281,81 |
| Итого: | 312871,61 |
Расчет узла по алгоритму КК
Расчет узла коммутации каналов производится в той же последовательности, что и в случае коммутации сообщений (КС). Причем ряд технико-экономических показателей рассчитывается на основании укрупненных нормативов.
Число линий между станцией КК и оконечными пунктами определяется для каждого направления по формуле:
– удельная нагрузка на одну оконечную линию в ЧНН (0,3 Эрл).
– расчётная нагрузка оконечного пункта в ЧНН(Эрл);
Нагрузка на оконечный пункт определяется по формуле:
(Эрл)
где 
– общий суточный обмен данного оконечного пункта;
– коэффициент повторной нагрузки (1,19);
– время, необходимое для передачи 1 телеграммы (1,5 мин);
60 – коэффициент приведения к часо-занятиям.
Проведем расчет на пример ГОС-1:
Вычислим общий суточный обмен данного оконечного пункта:
506 + 529 = 1035 
Теперь перейдем к вычислению нагрузки на оконечный пункт:
= 3,23 (Эрл)
Определим число линий между станцией КК и оконечными пунктами:
11 (каналов)
Полученный результат заносим в таблицу. Аналогичные действия повторяем для вычисления на всех ГОС и РУС. В результате получаем таблицы:
Таблица 18. Расчет числа каналов для ГОС по алгоритму КК
| Направление | Учннгос | nгос |
| ГОС-1 | 3,23 | 11 |
| ГОС-2 | 1,14 | 4 |
| ГОС-3 | 1,21 | 4 |
| ГОС-4 | 1,88 | 7 |
| ГОС-5 | 2,13 | 7 |
| ГОС-6 | 1,82 | 6 |
| ГОС-7 | 2,05 | 7 |
| ГОС-8 | 1,19 | 4 |
| ГОС-9 | 1,21 | 4 |
| ГОС-10 | 3,13 | 11 |
| ГОС-11 | 2,79 | 10 |
| ГОС-12 | 1,86 | 7 |
| ГОС-13 | 1,83 | 6 |
| ГОС-14 | 1,52 | 5 |
| ГОС-15 | 1,45 | 5 |
| ГОС-16 | 1,12 | 4 |
| ГОС-17 | 14,87 | 50 |
| Всего | 152 |
Таблица 19. Расчет числа каналов для РУС по алгоритму КК
| Направление | Учннрус | nрус |
| РУС-1 | 4,56 | 16 |
| РУС-2 | 6,21 | 21 |
| РУС-3 | 2,66 | 9 |
| РУС-4 | 1,97 | 7 |
| РУС-5 | 2,25 | 8 |
| РУС-6 | 3,96 | 13 |
| РУС-7 | 2,06 | 7 |
| РУС-8 | 2,64 | 9 |
| РУС-9 | 1,72 | 6 |
| РУС-10 | 2,41 | 8 |
| РУС-11 | 3,66 | 12 |
| РУС-12 | 15,05 | 50 |
| РУС-13 | 2,17 | 8 |
| РУС-14 | 2,42 | 8 |
| РУС-15 | 2,27 | 8 |
| РУС-16 | 2,98 | 10 |
| РУС-17 | 1,8 | 6 |
| РУС-18 | 3,24 | 11 |
| РУС-19 | 4,05 | 14 |
| РУС-20 | 1,91 | 7 |
| РУС-21 | 2,29 | 8 |
| Всего: | 246 |
Число магистральных каналов для каждого направления определяется по таблицам Эрланга, исходя из нагрузки в ЧНН и заданной доли потерь (1%). Нагрузка в ЧНН рассчитывается по формуле:
(Эрл)-
где 
– общий суточный обмен на одном магистральном направлении.
Приведем расчет на пример МАГ-1:
Рассчитаем нагрузку в ЧНН:
60,67(Эрл)
Используя таблицу Эрланга, определяем, что при доле потерь 1 % для заданной нагрузки необходимо nмаг= 11 каналов.
Проведя аналогичные вычисления для остальных МАГ получаем таблицу:
Таблица 20. Расчет числа каналов для МАГ по алгоритму КК
| Направление | Учннмаг | nмаг(по таблице) |
| МАГ-1 | 4,93 | 11 |
| МАГ-2 | 3,35 | 8 |
| МАГ-3 | 4,66 | 10 |
| МАГ-4 | 2,64 | 7 |
| МАГ-5 | 11,73 | 19 |
| МАГ-6 | 4,78 | 10 |
| МАГ-7 | 11,97 | 20 |
| МАГ-8 | 1,6 | 5 |
| МАГ-9 | 2,7 | 7 |
| МАГ-10 | 20,64 | 30 |
| МАГ-11 | 18,73 | 28 |
| МАГ-12 | 7,82 | 15 |
| МАГ-13 | 8,9 | 16 |
| Всего: | 186 |
Найдем суммарное число линий для узла коммутации каналов(КК):
584(каналов)
Вычислим капитальные затраты по формуле:
где 
– капитальные затраты на один номер станции в зависимости от ёмкости.
N < 1000, определяем по таблице из приложения, что 
520 (тыс.руб.)
Рассчитаем капитальные затраты:
303680 (тыс.руб.)
Эксплуатационные расходы по телеграфному узлу для станции КК вычисляется по формуле:
N < 1000, определяем по таблице из приложения, что 
182,2 (тыс.руб.)
Рассчитаем эксплуатационные расходы:
106404,8 (тыс.руб.)
Для узла с КК численность работников находится с помощью данных, которые характеризуются зависимостью между обменом и численностью производственного персонала.
Расчет числа персонала приведен в таблице ниже:
Таблица 21. Расчет общего годового телеграфного обмена (в телеграммах)
| Виды связей | общий суточный обмен | обмен за месяц | обмен за год |
| Городские (ГОС) | 14228 | 426840 | 5193220 |
| Внутриобластные (РУС) | 23140 | 694200 | 8446100 |
| Магистральные (МАГ) | 33441 | 1003230 | 12205965 |
| Итого | 70809 | 2124270 | 25845285 |
Численность работников составляет: 2124270 /1000*0.13 = 277 (человек)
Выбор эффективного варианта
Для выявления наиболее эффективного варианта необходимо произвести сравнение с помощью системы технико-экономических показателей.
Годовой объем продукции для автоматических телеграфных узлов:
где 
– число каналов;
– стоимость одного канала.
В ЦКС используются некоммутируемые каналы, поэтому 
В ЦКК используются коммутируемые каналы, поэтому 
172864(тыс.руб.)
175440 (тыс.руб.)
Далее рассчитываем себестоимость 100 руб. объема продукции по формуле:
*100
*100 = 61,55 (руб.)
30,19 (руб)
Производительность труда работников определяем из соотношения:
Производительность труда работников узла (П):
62400 (руб)
358000 (руб)
где
Q – годовой объем продукции в денежном выражении для 2х вариантов;
М – численность работников (соответственно по двум системам переприёма).
Сравнительный срок окупаемости капитальных вложений рассчитывается по формуле:
где Ккс и Ккк - капитальные вложения по сравниваемым вариантам, тыс. руб.;
Экк и Экс - годовые эксплуатационные расходы по этим же вариантам, тыс. руб.
Вычислим 
:
= 0,17 (года)
Вычислим минимальные приведенные затраты:
где Э – эксплуатационные расходы по вариантам;
Е – коэффициент экономической эффективности (0,2);
К – капитальные затраты по вариантам.
115541,13 (руб.)
167140,8 (руб.)
Все проведенные вычисления сведем в таблицу:
Таблица 22. Технико-экономические показатели
| Наименование показателей | Единицы измерения | Вариант | Отношение КС и КК, % (КК – 100%) | |
| КК | КС | |||
| 1. Общий годовой обмен | Млн. ед. | 25 | 100 | |
| 2. Количество каналов в т.ч. |
| |||
| ♦магистральных | Ед. | 186 | 40 | 22 |
| ♦внутрирегиональных | Ед. | 398 | 50 | 13 |
| 3. Объем продукции в денежном выражении | Тыс.руб. | 172864 | 175440 | 101 |
| 4. Капитальные затраты: |
| |||
| Всего | Тыс.руб. | 303680 | 
| 103 |
| На единицу обмена | Руб. | 12148 | 12515 | 103 |
| На один канал | Тыс.руб. | 
| 2607,26 | 501 |
| 5. Эксплуатационные расходы: |
| |||
| Всего | Тыс.руб. | 106404,8 | 55620,01 | 52 |
| На единицу обмена | Руб. | 4,26 | 2,22 | 52 |
| На один канал | Тыс.руб. | 
| 
| 
|
| 6. Себестоимость 100 руб. объёма продукции | Руб. | 61,55 | 30,19 | 49 |
| 7. Численность производственного персонала | Чел. | 277 | 49 | 18 |
| 8. Производительность труда | Руб. | 62400 | 358000 | 574 |
| 9. Срок окупаемости | Лет | 0,17 | 100 | |
| 10. Приведенные затраты | Тыс.руб. | 167140,8 | 115541,13 | 69 |
Вывод:
На основании сравнительного анализа технико-экономических показателей двух вариантов можно сделать следующие выводы:
1. Для обслуживания одинакового телеграфного обмена ЦКК требуется гораздо больше каналов.
2. Капитальные затраты ЦКС выше капитальных затрат ЦКК.
3. Эксплуатационные расходы ЦКС гораздо ниже ЦКК, так как меньше персонала.
4. Приведенные затраты ЦКС ниже чем у ЦКК.
Исходя из вышеуказанных пунктов и не смотря на большой стартовый капитал для строительства, ЦКК- более эффективный вариант.
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 145; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!