Пример экзаменационного билета по промежуточной аттестации
|
ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ»
Институт экономики, менеджмента и информационных технологий Кафедра экономической теории и экономики предпринимательства | ||
| Направление: 38.03.02 "Менеджмент" Направленность "Управление малым бизнесом" Дисциплина «Прогнозирование и планирование в условиях рынка» | УТВЕРЖДАЮ Заведующий кафедрой _________________ Н.А. Кудрова «____»_________________2018 г. | |
|
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 1
1. История возникновения и развитие методологии прогнозирования и планирования в управлении народным хозяйством. 2. Экономико-математические методы и модели в планировании. 3. Задача №1 | ||
Приложение 2
Карты компетенций, формируемых в результате освоения ОП ВО, по направлению подготовки 38.03.02 "Менеджмент"
Направленность "Управление малым бизнесом"
Карта компетенции ПК-9: способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли
|
|
|
| № п/п | Наименование дисциплины | Уровни формирования компетенций | ||
| Пороговый (соответствует оценке «удовлетворительно») | Повышенный (соответствует оценке «хорошо») | Высокий (соответствует оценке «отлично») | ||
| 1 | Прогнозирование и планирование в условиях рынка | Знать: воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления; рыночные и специфические риски; | Знать: воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления; рыночные и специфические риски; методы анализа поведение потребителей экономических благ; | Знать: воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления; рыночные и специфические риски; методы анализа поведение потребителей экономических благ; формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли |
| Уметь: оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления; | Уметь: оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления; выявлять и анализировать рыночные и специфические риски; | Уметь: оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления; выявлять и анализировать рыночные и специфические риски; анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли | ||
| Владеть: Навыками оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления; | Владеть: Навыками оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления; Навыками выявлять и анализировать рыночные и специфические риски; | Владеть: Навыками оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления; Навыками выявлять и анализировать рыночные и специфические риски; Навыками анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли | ||
|
|
|
|
|
|
Карта компетенции ПК-12: умением организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления)
| № п/п | Наименование дисциплины/практика/ГИА (экзамен отдельно, ВКР отдельно) | Уровни формирования компетенций | ||
| Пороговый (соответствует оценке «удовлетворительно») | Повышенный (соответствует оценке «хорошо») | Высокий (соответствует оценке «отлично») | ||
| 1 | Прогнозирование и планирование в условиях рынка | Знать: · принципы организации и поддержки связей с деловыми партнерами, | Знать: · принципы организации и поддержки связей с деловыми партнерами, · систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом | Знать: · принципы организации и поддержки связей с деловыми партнерами, · систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом · Этапы реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) |
| Уметь: · организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами; | Уметь: · организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами; · Использовать системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом ; | Уметь: · организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами; · Использовать системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом ; · Реализовывать проекты, направленные на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) | ||
| Владеть: · умением организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами; | Владеть: · умением организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами; · системой сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом; | Владеть: · умением организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами; · системой сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом; · навыком реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) | ||
|
|
|
Карта компетенции ПК-17: способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели
| № п/п | Наименование дисциплины/практика/ГИА (экзамен отдельно, ВКР отдельно) | Уровни формирования компетенций | ||
| Пороговый (соответствует оценке «удовлетворительно») | Повышенный (соответствует оценке «хорошо») | Высокий (соответствует оценке «отлично») | ||
| 1 | Прогнозирование и планирование в условиях рынка | Знать: · основные понятия, факторы и признаки кризисных явлений; · механизм обеспечения деловой активности, управления и устойчивости развития предприятия; · виды конкурентных преимуществ. | Знать: · основные понятия, факторы и признаки кризисных явлений; · природу возникновения кризисных явлений; · механизм обеспечения деловой активности, управления и устойчивости развития предприятия; · механизм влияния экономических и социальных условий на процесс осуществления предпринимательской деятельности; · виды конкурентных преимуществ. | Знать: · основные понятия, факторы и признаки кризисных явлений; · природу возникновения кризисных явлений; · механизмы приспособления предприятий к неблагоприятным условиям хозяйствования; · механизм обеспечения деловой активности, управления и устойчивости развития предприятия; · механизм влияния экономических и социальных условий на процесс осуществления предпринимательской деятельности; · виды конкурентных преимуществ. |
| Уметь: · оценивать финансовую стабильность предприятия; · распознавать и предотвращать кризисные ситуации на предприятиях; · разрабатывать и реализовывать первоочередные меры, направленные на нейтрализацию наиболее опасных явлений, приводящих к кризисному состоянию предприятия. | Уметь: · сферу для создания и развития своего бизнеса (бизнес-идея), т.е. применять полученные знания на практике; · оценивать финансовую стабильность предприятия; · распознавать и предотвращать кризисные ситуации на предприятиях; · использовать механизмы приспособления предприятий к неблагоприятным условиям хозяйствования. | Уметь: · выбирать конкурентоспособную сферу для создания и развития своего бизнеса (бизнес-идея), т.е. применять полученные знания на практике; · проводить анализ рыночных и специфических рисков предпринимательской деятельности; · оценивать финансовую стабильность предприятия; · распознавать и предотвращать кризисные ситуации на предприятиях; · разрабатывать и реализовывать первоочередные меры, направленные на нейтрализацию наиболее опасных явлений, приводящих к кризисному состоянию предприятия; · использовать механизмы приспособления предприятий к неблагоприятным условиям хозяйствования. | ||
| Владеть: · навыками оценки экономических и социальных условий осуществления предпринимательской деятельности | Владеть: · навыками оценки экономических и социальных условий осуществления предпринимательской деятельности; · навыками разработки стратегий конкуренции. | Владеть: · навыками оценки экономических и социальных условий осуществления предпринимательской деятельности; · навыками разработки стратегий конкуренции; · разработки мероприятий по выводу предприятия из состояния кризиса. | ||
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 120; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!