Тема5. Организационные формы инновационной деятельности - 01.11.2018
Организационные формы крупного и малого инновационного предпринимательства. Региональные, национальные и транснациональные формы организации инновационной деятельности.
Технологические и научные (инновационные) парки. Технополисы и наукограды. Альянсы в инновационной сфере. Финансово-промышленные группы. Холдинговые компании. Консорциумы.
Межфирменная научно-техническая кооперация. Совместная инновационная деятельность.
Организация проведения НИР и ОКР собственными силами организаций. Конкурсное многовариантное выполнение НИР и начальных этапов ОКР. Трансфер инноваций как альтернативы проведения НИР и ОКР в условиях коммерческого риска инвесторов.
Малые инновационные организации. Роль малого инновационного предпринимательства в экономике. Инкубаторы малого инновационного бизнеса. Венчурные фирмы. Рискофирмы. Виртуальные организации как форма организационных новаций.
Особенности организационных структур управления инновационной деятельностью: линейных, функциональных, матричных и проектных; их преимущества и недостатки. Критерии выбора организационных структур при разработке инновационных проектов. Методика проектирования организационной структуры инновационной организации.
Тема6.Инновационная деятельность и стратегическое управление - 01.11.2018
|
|
|
Особенности инновационного стратегического поведения организаций. Стратегическая значимость нововведений. Классификация ролевых стратегических функций организаций: виоленты, патиенты, эксплеренты, коммутанты. Подходы к классификации инновационного стратегического поведения организаций.
Понятие и сущность инновационной стратегии. Типы и виды инновационных стратегий. Сущность стратегий НИОКР и стратегий внедрения и адаптации. Варианты наступательных инновационных стратегий: стратегия активных НИОКР, ориентация на маркетинг, слияний и поглощений и др. Варианты оборонительных инновационных стратегий: защитная, имитационная, выжидательная, непосредственного реагирования на запросы потребителей и др.
Критерии оценки (отбора) нововведений для инновационной стратегии. Общие принципы разработки инновационной стратегии.
Тема7.Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации -03.11.2018
Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство инноваций: бенчмаркинг.
Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: инжиниринг.
Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: реинжиниринг.
|
|
|
Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: брэнд-стратегия.
Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на реализацию и продвижение инноваций: мэрджер.
Инновационный прием, способствующий созданию высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: аутсорсинг.
Тема8. Управление инновационным проектом -03.11.2018
Проект как система управления и её элементы. Инновационный проект: понятие и отличительные особенности. Виды проектов и их характеристики.
Организация управления проектом. Принципы и стадии развития команды проекта (проектной группы). Организация проектной группы, ее состав. Задачи координирующей и рабочей группы инновационного проекта. Определение функциональных обязанностей участников команды проекта. Руководство инновационным проектом: менеджер по проекту, его задачи и приоритеты в работе.
Механизм управления проектом и его основные инструменты.
Управление предпроектной фазой инновационного проекта: инициация, концепция, ТЭО и бизнес-план проекта.
Управление разработкой инновационного проекта: планирование предметной области проекта, по временным и стоимостным параметрам.
|
|
|
Управление реализацией инновационного проекта: контроль и регулирование выполнения проекта.
Управление завершением инновационного проекта: закрытие проекта и послепроектное обслуживание.
Метод программно-целевого управления инновационной деятельностью.
Сетевые графики в организации и координации инновационных программ и проектов. Комплекс программно-технических средств, обеспечивающих организацию документооборота и информационного обмена в проекте.
Программные средства разработки бизнес-плана инновационных проектов на основе системы Project Expert.
Инновационные игры. Сущность деловых игр. Методики подготовки и проведения деловых игр.
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 179; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!