Как установить «контроль» над советом ПО или хотя бы иметь в нем право «вето»?
Этот вопрос задают почти все организаторы ПО, т.к. понимают, что «маленькие деньги делятся, а большие – никогда» (это одна из моих любимых поговорок).
Т.к. совет ПО избирается на учредительном собрании, Вы должны в него (в совет) войти сами или должны войти «Ваши люди», т.е. доверенные лица. На это у меня есть ещё одна любимая поговорка: «надейся на лучшее, а готовься к худшему».
Совет и председатель совета выбираются на 5 лет, поэтому в течение данного периода Вы будете относительно «в безопасности», если правильно сделаете документооборот и другие регламенты в своём ПО, а также будете обеспечивать выполнение взятых обязательств ПО перед пайщиками.
Ведь в ПО есть крайняя мера «расправы» с неугодным советом – его переизбрание общим собранием пайщиков.
По Закону, решения совета принимаются большинством голосов (у каждого, в т.ч. председателя – 1 голос).
Заседание совета легитимно, если на нём присутствует не менее ¾ членов совета, причем должен быть обязательно председатель или его заместитель. (п.6. ст.19 Закона №3085-1 «О потребкооперации… в РФ»).
Из сказанного выше можно уже конкретно просчитать, сколько человек должны войти в совет, их Ф.И.О., а также кто и при каких обстоятельствах будет иметь «вето».
Ну, а если Вам неохота просчитывать, приведу пример:
Когда в совете ПО 4 человека, чтобы иметь полный контроль над советом, надо, чтобы 3 члена совета были «Ваши люди», причем один из них д.б. председателем совета или его заместителем.
|
|
|
Тогда Вы проводите любое решение, вне зависимости от голоса 4-го члена совета и даже не важно, приходит он на совет или игнорирует его. (Даже если этот четвёртый – председатель совета!)
Понятно, что право «вето» у Вас будет, когда в совете из 4-х человек, как минимум, два «Ваших человека».
Таким же образом можно просчитать «плюсы-минусы» для любого количественного состава совета ПО.
Кто «главней» в потребительском обществе: председатель совета или председатель правления?
Ответ на это вопрос не такой однозначный, как может показаться на первый взгляд.
С одной стороны, назначает и увольняет председателя правления совет ПО, возглавляемый председателем совета. И когда совет ПО «подконтролен» председателю совета, то, конечно, председатель совета «главней».
Однако, в ситуации, когда председатель совета не может «провести» решение на совете об увольнении председателя правления (т.е. «люди» председателя правления имеют в совете хотя бы «право вето»), «главней» может быть председатель правления, т.к. он также, как и председатель совета, действует от имени ПО без доверенности и имеет другие полномочия «1-го лица» организации.
|
|
|
А когда «люди» председателя правления «контролируют» совет (см. пример выше), то «главней» - председатель правления.
Но самая интересная «фишка», когда «люди» председателя правления «контролируют» совет, а сам председатель правления через общее собрание «контролирует» всё ПО!
К акая вероятность, что я организую ПО, затрачу деньги, силы и время, переведу туда свои активы, а потом меня сместят хитромудрые пайщики? Ведь на собрании у каждого по одному голосу, ведь так?
То, что на общем собрании у каждого пайщика, вне зависимости от суммы его паевого взноса и должности, которую он занимает в ПО – один голос, это так.
Но так как Вы читаете эту книгу, в ней написано, как контролировать совет ПО. А как контролировать ПО через общее собрание – тоже подскажем!
Кстати, выражу своё личное мнение и скажу, что вопрос «один пайщик – один голос» для владельцев среднего и крупного бизнеса более существенный, чем отсутствие налогообложения!
И ещё рекомендация: когда будете создавать ПО, обратите на управляемость и контроль в ПО особое внимание. Просмотрите, как у Вас прописаны в документах все процедуры, начиная от заявления на вступление в пайщики! Смоделируйте ситуацию, когда «хитромудрые пайщики» Вас захотят сместить. («Надейся на лучшее, а готовься к худшему» - помните?). Где у Вас слабые места?
|
|
|
А нужна будет помощь в этом вопросе, пишите, спрашивайте или заказывайте «Базовый документооборот НПО с полным контролем организаторов»:
http://u.to/mPQIBA
Тогда, мы вместе с Вами разбираем все нюансы, ищем «подводные камни», а уж потом делаем регламенты и процедуры по утвержденному Вами тех. заданию.
Дата добавления: 2019-08-30; просмотров: 139; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!