Б) провести оперативный ситуационный анализ, перестроить стратегию и поставить новые задачи;



в) провести оперативное реструктурирование предприятия в целях обеспечения его выживания на короткий срок;

г) выбрать реорганизационные или ликвидационные процедуры.

17. Второй этап процесса развития несостоятельности предприятия характеризуется:

а) кризисом реализации стратегии;

б) кризисом ликвидности;

в) падением результатов деятельности и финансовой устойчивости;

г) банкротством.

18. Третий этап «Кризис предприятия» характеризуется:

а) невыполнением текущих задач, развитием конфликта между стратегическими целями и выбранным направлением реализации стратегии;

б) резким колебанием показателей рентабельности и деловой активности предприятия;

В) неспособностью предприятия отвечать по своим обязательствам по мере их наступления.

3. Рассчитать коэффициент восстановления платежеспособности за период 8 месяцев, если, значение коэффициента текущей ликвидности на начало отчетного периода составляло 1,8, а на конец 2,1.

 

Утверждено на заседании кафедры экономики и финансов

Протокол № 1 от „28” августа  2017 г.

                                         

                                          Заведующий кафедрой ____________________       А.В. Олифиров

                                                                                                               (подпись)                             (инициалы и фамилия)

                                                 

                                                           Экзаменатор ___________________          В.А. Малышенко

                                                                                       (подпись)                               (инициалы и фамилия)

 

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГАОУ ВО «КРЫМСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им. В.И. ВЕРНАДСКОГО»

ГУМАНИТАРНО-ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ (ФИЛИАЛ) В г. ЯЛТА

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

 

Направление подготовки 38.03.01 «Экономика» Семестр 10

Учебная дисциплина Антикризисное управление

 

Экзаменационный билет №

Теоретический вопрос.

1.  Особенности кризисных ситуаций.

2. Основные направления реорганизации системы управления.

Тесты

1. По структуре отношений в социально-экономической системе, по дифференциации ее развития можно выделить следующие группы кризисов:

а) управляемые, неуправляемые, частичные, системные;

б) природные, общественные, экологические;

в) экономические, социальные, организационные, психологические, технологические;

г) все выше перечисленные.

2. Может ли антикризисный менеджмент всегда управлять кризисными ситуациями:

а) да;

Б) нет.

3. Кризис – это:

а) возможность возникновения убытка, измеряемого в денежном выражении;

б) крайне обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающей ее жизнестойкости в окружающей среде;

в) ярко выраженная неопределенность в неоднозначности протекания реальных экономических процессов, в многообразии превращения возможностей в действительность, в существовании множества (как правило, бесконечных) состояний, в которых рассматриваемый в динамике объект может находиться в будущий момент времени.

Задача

3.  Предприятие объявлено банкротом. Задолженность кредиторам 220 тыс. руб. Сумма активов 180 тыс. руб. Задолженность по заработной плате 25 тыс. руб. Плата арбитражному суду 1 тыс. руб. Установить размер платежа, который приходится на первую очередь.

а) 25 тыс. руб. б) 26 тыс. руб.

 

 

Утверждено на заседании кафедры экономики и финансов

Протокол № 1 от „28” августа  2017 г.

                                         

                                          Заведующий кафедрой ____________________       А.В. Олифиров

                                                                                                               (подпись)                             (инициалы и фамилия)

                                                

                                                           Экзаменатор ___________________          В.А. Малышенко

                                                                                       (подпись)                               (инициалы и фамилия)

 

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГАОУ ВО «КРЫМСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им. В.И. ВЕРНАДСКОГО»

ГУМАНИТАРНО-ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ (ФИЛИАЛ) В г. ЯЛТА

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

 

Направление подготовки 38.03.01 «Экономика» Семестр 10

Учебная дисциплина Антикризисное управление

 

Экзаменационный билет №

Теоретический вопрос.

1.   Реструктуризация предприятия при антикризисном управлении.

2.  Экономическая формула кризиса предприятия.

Тесты

4. Неизбежны ли кризисы в социально-экономическом развитии:

а) да;

б) да, в случае возникновения негативных внешних факторов;

в) да, в случае возникновения негативных внутренних факторов;

г)  нет.

5. Какие из следующих понятий относятся к ключевым характеристикам оценки кризиса:

а) проблематика кризиса, острота кризиса;

б) масштаб кризиса; область развития, охваченная кризисом; стадия (фаза) проявления кризиса;

в) причины кризиса, возможные последствия кризиса;

г)  все вышеперечисленное;

д) только a, б.

6. Как соотносятся понятия функционирования организации и управление развитием:

а) второе включает первое;

б) первое включает второе;


Дата добавления: 2019-07-17; просмотров: 252; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!