Воркшоп с представителями компании Philipp Morris



29 апреля 2019 в Главном здании Политеха прошла встреча с двумя представителями компании знаменитой мировой марки Philipp Morris (см.приложение Б) в рамках проекта LeaderCup.

Встреча представляла собой два основных этапа: интеллектуальная игра по решению проблемы и созданию минимального полезного продукта, а также консультация HR-специалиста по правилам устройства на работу.

Во время первой части специалисты рассказали о ведущих способах работы и управления компанией в условиях различных ситуаций: от рядовой ежедневной работы до экстренных случаев, предусматривающих срочное решение проблемы. После рассказа студентам было предложено решить проблему в условиях резкого неимения ресурса для продолжения ведения бизнеса, пользуясь технологией brainstorm – коллективного мозгового штурма, а также создания на основе этого MVP – Minimal Vital Product, то есть такого решения проблемы, которое будет работать при наименьших затратах на его воплощение. Это помогло всем участникам встречи понять основы работы в команде, поработать в условиях экстренной ситуации и понять основы аккумулирования в данных условиях.

На второй части воркшопа, специалист по HR рассказала о том, какие ошибки не стоит допускать при устройстве на работу, что основное – это умение приносить пользу компании посредством своего интереса к ее деятельности. Также специалист упомянула, что при подаче резюме будущему работодателю не стоит приуменьшать или же наоборот преувеличивать свои умения и навыки. Необходимо быть максимально честным, только такой подход поможет а) работодателю чувствовать моральную уверенность в своем будущем сотруднике, б) сотрудник справится с будущей работой, потому как работодатель будет знать его способности и давать посильную для выполнения работу.

Данная встреча помогла мне узнать, как работать в условиях сложной и требующей быстрого решения ситуации, создавать наименьшие по затратам и работающие решения и продукты, правильно писать резюме и проходить собеседование.

Студенческий Экономический форум

13-14 мая в рамках Экономического клуба Политеха проводилось масштабное событие, включающее в себя множество интересных экономических и управленческих мероприятий – Студенческий Экономический форум [8] (см.приложение В).

В рамках форума я смогла посетить такие мероприятиях как мини-лекции на открытии форума ведущих специалистов различных организаций, где нас научили тому, как правильно открыть свое дело, а именно как найти его, что такое soft-skills, и как труд и вера могут открыть множество дверей перед молодыми предпринимателями. Также в первый день форума была проведена Бизнес-куча с участием Андриса Ульянова и Анастасии Пожарской. Они рассказали нам о том, как создать «упаковку на миллион» и правильно подобрать команду и управлять ей.

Во второй день форума я приняла участие в ситуативном кейс-чемпионате от Polytech Case School, на котором за пять минут необходимо было решить мини-проблему, имеющую отношение к ведению бизнеса и управлению предприятием таких компаний, как Nike, Apple, Lego и других, и представить ее решение жюри и другим участникам. Это мероприятие помогло мне научиться выделять из проблемы самое важное и действовать в условиях очень короткого периода времени, выдвигая при этом действующие идеи решения проблемы.

В целом, СЭФ помог мне узнать некоторые ключевые моменты правильного управления организацией, понять, что упорный труд приведет к итоговой цели, и научиться работать в команде и представлять результаты ее работы.

Гранд-чемпионат LeaderCup

19 мая 2019 года в гостинице Ambassador прошел финал кейс-чемпионатов, на котором сильнейшие команды боролись за звание чемпионов текущего сезона (см.приложение Г). [9]

В течение кейса команды должны были решить проблему создания актуальной и пользующейся спросом образовательной онлайн-платформы. В рамках решения задачи необходимо было представить услуги будущей платформы, ее целевую аудиторию, прогнозы развития, варианты ее воплощения, достоинства и недостатки. Все эти черты необходимо было воплотить в виде презентации и устном представлении.

Команды состояли из 4-5 человек и имели 2,5 часа на подготовку и воплощение своего проекта, а затем 5 минут на его представление членам жюри и другим командам чемпионата.

Данное мероприятие научило меня работать в команде, придумывать идеи для развития бизнеса, учитывать желания и потребности планируемых потребителей продукта, а также рассчитывать прогнозируемую стоимость проекта и его услуг.


Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 159; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!