I .2 Социальная структура района.

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 4Следующая ⇒

Общая площадь городского округа Семеновский Нижегородской области составляет 3877 кв. км. Городской округ выгодно расположен на пересечении крупных торговых и транспортных магистралей, от областного центра, г. Нижнего Новгорода, находится на расстоянии 82 км и 530 км от столицы России . На территории городского округа Семеновский расположено 190 сельских населенных пунктов. Численность проживающих составляет 48,081 тыс. жителей.

Центр округа - город Семенов имеет многовековую историю. Сегодня город Семенов приобрел широкую мировую известность в связи с тем, что является одним из крупнейших центров по художественной обработке дерева, что позволило ему встать в ряд наиболее значимых мест, связанных с народными промыслами. Округ привлекателен обилием лесных ресурсов, развитой транспортной сетью с выходом на европейскую и восточную часть России.

Экономическое и социальное развитие городского округа осуществляет администрация городского округа Семеновский и 12 территориальных отделов администрации городского округа. Отраслевыми приоритетами городского округа являются: деревообработка, машиностроение, агропромышленный комплекс, производствос троительных материалов и туризм.

Учреждения культуры городского округа Семеновский ведут многообразную досуговую деятельность для всех слоев населения, охватывая многие аспекты социально-культурного воспитания граждан.

Сеть учреждений культуры представлена пятью юридическими лицами и включает в себя следующие учреждения: клубы, ДК –30, библиотеки –22, музей –1,детская музыкальная и художественная школы. Учреждения культуры в полной мере обеспечивают культурно -досуговую деятельность населения округа.

Уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры в городском округе от нормативной потребности: клубами и учреждениями клубного типа, библиотеками, парками культуры и отдыха 100,34 процентных пункта.

Число объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), находящихся в муниципальной собственности городского округа Семеновский Нижегородской области- десять. Состояние их удовлетворительное.

На основании плана по улучшению качества предоставляемых услуг создан сайт управления культуры, который повысил информированность населения округа о проводимых мероприятиях, дал возможность высказаться по качеству услуг и внести предложения по улучшению сферы культуры.

I .3. Работа Центра культуры и искусства
в современных экономических условиях

Центр культуры и искусства — структурное подразделение муниципального бюджетного учреждения культуры «Централизованная клубная система» городского округа Семеновский Нижегородской области.

Данное культурно-досуговое учреждение находится в центре «столицы золотой хохломы» и создано для полного удовлетворения духовных и эстетических запросов населения, культурного досуга и отдыха, укрепления здоровья жителей района, развития их социальной и творческой активности. С 2015 года руководит КДУ Юрий Федорович Федосеев — человек творческий, активный, не боящийся новых форм работы.

Анализ деятельности МБУК «ЦКС»на основании Устава (приложение 1)

Устав МБУК «ЦКС» последней редакции утвержден постановлением правительства г.о. Семеновский 24 февраля 2012 года и подписан Главой администрации. Устав прошел согласование с финансовым управлением, Отделом культуры и КУМИ. Печати и подписи ответственных лиц проставлены на титульном листе.

В общих положениях устава (глава 1) прописан юридический адрес организации, полное и сокращенное ее название, прописан учредитель учреждения (г.о. Семеновский), прописаны финансовые и юридические составляющие, юридический адрес, прописаны подразделения Учреждения-4 из них находятся в черте города, а 27 в сельской местности.

Вторая глава Устава прописывает цели, задачи и предмет деятельности учреждения: удовлетворение потребностей населения в сохранении и развитии народного художественного творчества, предоставление услуг социально-культурного характера широким слоям населения, участие в акциях различных уровней, осуществление повышения квалификации работников, организация спектаклей, концертов и других культурно-зрелищных мероприятий, оказание консультативной методической и информационно-творческой помощи в подготовке и проведении культурно- досуговых мероприятий.

В третьей главе Устава прописаны имущество, фонды и финансы Учреждения. В данной главе указываются пути решения возможных имущественных конфликтов, содержаться данные об источниках формирования имущества Учредителя, прописаны источники финансирования, а так же расчет субсидий за оказание услуг, уменьшение объема субсидий за выполненное муниципальное задание и т.д.

Глава 4 прописывает управление учреждением, из которой видно, что текущее руководство выполняет директор, назначаемый и освобождаемый от должности Учредителем; прописаны вопросы, которые Директор вправе решать без участия Учредителя.

В главе 5 прописаны права Учреждения и Учредителя, в главе 6- труд и социальная защита (порядок найма и увольнения, формы и системы организации и оплаты труда, заработная плата сотрудников).

Устав затрагивает все стороны работы Учреждения, регулирует права и обязанности Учредителя и способен решить все споры, возникающие в процессе трудовой деятельности.

Анализ перспективного (годового) плана работы (приложение 2)

На титульном листе указано наименование учреждения, год, присутствуют графы «утверждаю» и «согласован», указаны должности и лица, подписавшие план. На оригинале проставлены подписи и печати. На второй странице прописана структура плана, в которой отображены составляющие годового плана работы: цели и задачи; финансово-хозяйственная работа; организационно-методическая работа; план работы на год.

В плане прописаны цели и задачи Центра культуры и искусства.

- Организация досуга населения всех возрастов и социальных категорий, создание условий для удовлетворения личностных досуговых интересов, реализация творческих возможностей, пропаганда среди населения коллективного проведения досуга, создание новых коллективов самодеятельного творчества, клубов по интересам.

- Развитие народного творчества, сохранение народных традиций, обрядов, ремесел, праздников, характерных для городского округа Семеновский.

- Участие народных коллективов в Международных, Всероссийских, областных, районных и городских фестивалях и конкурсах.

- Развитие новых форм культурно – досуговой деятельности, усиление имиджевой привлекательности ЦКИ как средоточия социально-общественной жизни горожан и гостей округа.

- Повышение творческого потенциала, совершенствование профессиональной подготовки специалистов.

- Развитие материально – технической базы.

План составлен по месяцам в хронологическом порядке. Отдельно выделен план по участию в конкурсах.

На протяжении всего года, методистами ИМЦ проводились творческие семинары для работников клубов, где доводилась информация о нововведениях в законах и другая важная информация. А так же была оказана помощь в составлении сценариев, поиске конкурсных программ и тем для бесед и лекций, музыкальных дорожек и музыкальных копилок для дискотек. С октября 2017 года была введена традиция, обмениваться опытом среди клубов, в проведении мероприятий различных форм и направлений, что является очень важным шагом в работе клубов.

Анализ статистического отчета по форме 7-НК Центра культуры и искусства за 2018 год.(приложение 3)

Форму федерального статистического наблюдения № 7-НК предоставляют юридические лица – организации культурно-досугового типа независимо от их ведомственной принадлежности и формы собственности (государственные (муниципальные), частные), а также юридические лица, содержащие на балансе организации культурно-досугового типа.

В адресной части формы указано полное наименование отчитывающейся организации в соответствии с учредительными документами, зарегистрированными в установленном порядке, ее ведомственная принадлежность, а затем в скобках –краткое наименование (если таковое имеется) - Центр культуры и искусства муниципального бюджетного учреждения культуры «Централизованная клубная система» городского округа Семеновский.

В строке «Почтовый адрес» указывается индекс предприятия связи и полный почтовый адрес учреждения культурно-досугового типа. Адрес нашего КДУ: 606650, Нижегородская обл., город Семенов, площадь Ленина, дом 3

Наименование учредителя: Отдел культуры администрации городского округа Семёновский.

Направление основной деятельности учредителя - Осуществление культурной политики на территории городского округа Семеновский

Второй лист формы статистического наблюдения называется «Материально-техническая база». Здесь описываются количество и типы зданий КДУ.

Материально-техническая база: число зданий-1, находится в оперативном управлении. Из положительных моментов, отметим, что здание оборудовано пандусом — следовательно доступно для лиц с нарушением опорно-двигательного аппарата.

Число помещений - 35, в том числе зрительный зал на 400 мест- необходимыми условиями учета таких помещений является: наличие сцены (места выступления), наличие или возможность использования радиотехнического оборудования, возможность размещения зрителей (наличие стационарно-установленных или перемещаемых зрительских кресел). Общая площадь 15 досуговых помещений ЦКИ составляет 829 кв.м.

В здании ЦКИ имеется доступ к сети Интернет, автоматизированны 14 рабочих мест сотрудников. Библиотеки и музеи не занимают площади данного КДУ. В графе 27 указано наличие собственного сайта, что значительно расширяет зону общения пользователей и учреждения.

В разделе «Культурно-досуговые формирования» указываются данные по формированиям культурно-досугового учреждениявсех структурных подразделений,входящих в структуру КДУ(народные университеты, любительские объединения и клубы по интересам, кружки и коллективы самодеятельного народного и технического творчества, школы и курсы прикладных знаний и навыков, спортивные и тренажерные секции ит.п.), действующим в учреждении и его филиалах на конец отчетного года. Формирования, действовавшие в течение года, но завершившие программу работы до конца отчетного года, также включаются в отчет. Данные раздела заполняются на основании журнала учета культурно-досуговых формирований путем подсчета числа участников вних. В графе 02 прописано количество культурно-досуговых формирований- 10, (из них большинство (7) для детей до 14 лет, посещает их 186 чел. А вот для молодежи от 14 до 24 лет нет ни одного формирования. Инклюзивных формирований (т.е. в которых инвалиды и люди с ограниченными возможностями здоровья занимаются вместе со всеми, на равных)- нет. Есть 4 клуба по интересам (78 чел.), 6 клубных формирований самодеятельного народного творчества для детей до 14 лет (108 чел.).

Из таблицы видно, что в клубе действуют: 1 хоровой коллектив, 1 хореографический ( в данном коллективе большее количество участников), 1 театральный, 1 ИЗО, 2 ДПИ. оркестры духовых (и духовых народных) коллективов, фольклорных коллективов, кружков фото и видео любителей- не представлены. вероятно, это связано с отсутствием специализированных кадров. Ни один коллектив не имеет звание «народный», «образцовый», «заслуженный коллектив народного творчества», «лауреат международного (всероссийского) конкурса (фестиваля)».

В предыдущих редакциях формы «культурно-массовые мероприятия» обобщенно назывались «культурно-досуговымимероприятиями». Здесь и далее ,под наименованием «культурно-досуговые» будет фигурировать группа массовых мероприятий, входящая наряду с информационно-просветительскими мероприятиями всостав «культурно-массовых мероприятий» и включающая вечера (отдыха, чествования, кино, тематические, выпускные, танцевальные/дискотеки и др.), балы, праздники (национальные, государственные, традиционные, профессиональные и др.), игровые программы и т.п. (См. Номенклатуру государственных и муниципальных услуг/работ, выполняемых организациями культурно-досугового типа Российской Федерации, одобренную Распоряжением Минкультуры России № р-6 от18.09.2009 г.). К «информационно-просветительским мероприятиям» при этом следует относить литературно-музыкальные, видеогостиные, встречи сдеятелями культуры, науки, литературы, форумы, конференции, симпозиумы, съезды, круглые столы, семинары, мастер-классы, экспедиции, лекционные мероприятия, презентации.

За 2017 год было проведено 377 мероприятий, из них 250 платных, которые посетили 4172 чел. Большинство мероприятий проводится для детей до 14 лет (191 мероприятие, из них платных-120, которые посетили 2799 чел.). Для молодежи прошло 91 мероприятий, из них 58 платных, которые посетили 779 чел. Из общего числа мероприятий 344 культурно-досуговых (из них 247 платных, 4097 чел.), а 33 информационно просветительских (3 платных, 75 чел.). Кино установки нет.

За год прошло 22 дискотеки, из которых 17 платные (460 чел.) Мероприятия с участием лиц с ОВЗ-9. Все проходили бесплатно.проводились 22 дискотеки (17 проходили платно), что недостаточно для работы данного Дома культуры.

Музейная деятельность отсутствует.

Из раздела №5 можно узнать, что в данном ДК работают 8 штатных сотрудников, из них творческих сотрудников-4; 2 из которых имеют среднее профессиональное образование, работников с высшим образованием-нет. Специалистов, прошедших обучение (инструктирование) по вопросам, связанным с предоставлением услуг инвалидам и лицам с ОВЗ- нет.

Разделы «поступление и использование финансовых средств» не заполнен.

На мой взгляд, работа ГДК не однозначна: в плане мероприятий и обеспечения досуга детей- показатели хорошие; но ничтожно мало уделяется внимания работе с молодежью- нет ни интересных форм, ни достаточно мероприятий. практически не проводится работа с инвалидами и лицами с ОВЗ- ни специальной техники, ни аппаратуры, ни обученных сотрудников. в работе кружков можно добавить разноплановости- сделать не только кружки по «искусству» (театральные, хореографические, вокальные и т.д.), но и более современные направления- робототехника, компьютерное программирование, фристайлинг и др. Для городского Дома культуры в кружках занимается очень мало детей. Так же необходимо увеличить число дискотек и танцевальных вечеров.

Персонал нуждается в повышении уровня образования. На мой взгляд, минимум управляющее звено должно иметь высшее образование.

Кадровые ресурсы.(приложение 5).В ГДК работает 8 человек, из них 4 чел- основной персонал (заведующая отделом, кинооператор, 2 заведующих сектором). 2 из них имеют средне- профессиональное образование. Основное число сотрудников-6 чел.- работает в профильном учреждении от 3 до 6 лет.

В должностных обязанностях всех сотрудников прописаны необходимые условия, для назначения на должность, права и обязанности работника. Так же все работники должны знать:

- законодательные и иные нормативные правовые акты, регламентирующие производственную и финансово-экономическую деятельность Дома культуры;

-постановления органов государственной власти и местных органов самоуправления по вопросам культуры и искусства;

- методические и нормативные материалы Министерства культуры Российской Федерации, других органов, касающиеся деятельности Дома культуры.

Анализ годового отчета.(приложение 3)

В плане есть ФИО составителя плана, указана его должность и проставлена подпись. В правом верхнем углу подпись лица, утвердившего план, его инициалы и подпись, печати нет.

Указана дата проведения мероприятия, место и время, но не указан день недели и аудитория. Сетка плана имеет следующие разделы: «Дата проведения», «Наименование и форма проведения», «Место и время проведения», «Ответственный». Аудитория, для которой предполагается мероприятие- не указана.Данный раздел необходимо добавить в план для более точного планирования работы КДУ на месяц. Так же необходимо добавить отметку о платном, либо бесплатном проведении планируемого мероприятия. Плюсом в плане является отметка о проведении мероприятия по той или иной целевой программе.

План составлен с учетом дат «красного» календаря- 22 февраля спортивно-конкурсная программа «Зарница-озорница». Как видно из формы проведения это будет спортивное мероприятие с элементами военных сборов, что не только позволит участникам спортивно развиваться, но и способствует развитию интереса к военной службе. Так же к этой дате приурочен конкурс рисунков «Я- будущий защитник Отечества». Так же в плане нашло отражение и празднование памятных дат- на 15 февраля запланирована слайд- презентация, посвященная Дню памяти воинов-интернационалистов «Горят гвоздики на снегу!». В работе ДК уделено внимание традиционным масленичным гуляньям и отведено на это целая неделя- с 12 по 18 февраля. Можно догадаться, что театрализованное представление будет проходить в течение всей недели.

Очень интересное по форме проведения мероприятие 9 февраля «Кино-квест по следам Капитана Гранта», посвященное дню рождения Жуль Верна.

Среди интересных и новых форм работы следует отметить проведение танцевальной программы, посвященной Дню борьбы с ненормативной лексикой «Мат- не наш формат!» (27 февраля). Лично для меня было бы интересно посетить подобное мероприятие, но, к сожалению, аудитория не проставлена и мы можем лишь догадываться, что предназначено оно для молодежи.

Среди направлений воспитательной работы явно прослеживается патриотическое воспитание.

Примечательно, что в своей работе сотрудники используют не только помещения ДК (Зрительный зал, фойе, диско зал), но и ведут работу в социальных сетях («В контакте»), что значительно расширяет возможности. Но электронный адрес группы не прописан, что так же является минусом.

В целом, план составлен грамотно и верно, а самым большим минусом является отсутствие отметки об аудитории, для которой планируется мероприятие.

Анализ статистического отчета ГДК «Керженец» за 217 год.(приложение 4)

Форму федерального статистического наблюдения № 7-НК предоставляют юридические лица –организации культурно-досугового типа независимо от их ведомственной принадлежности и формы собственности (государственные (муниципальные), частные), а также юридические лица, содержащие на балансе организации культурно-досугового типа.

В адресной части формы указывается полное наименование отчитывающейся организации в соответствии с учредительными документами, зарегистрированными в установленном порядке, ее ведомственная принадлежность, а затем в скобках –краткое наименование- городской Дом культуры «Керженец» муниципальной бюджетного учреждения культуры «Централизованная клубная систем».(МБУК «ЦКС» ГДК «Керженец») Код 0609522. Наименование учредителя: Отдел культуры администрации городского округа Семёновский.

Материально-техническая база: число зданий-1, число помещений-16 (зрительный зал на 200 мест- необходимыми условиями учета таких помещений является: наличие сцены (места выступления), наличие или возможность использования радиотехнического оборудования, возможность размещения зрителей (наличиестационарно-установленных или перемещаемых зрительских кресел), досуговые помещения общей площадью 231 кв.м.). Из этих граф можно узнать, что число зданий с наличием безбарьерной средыдля лиц с нарушениями: зрения (графа 3), слуха (графа 4), опорно-двигательного аппарата (графа 5) составляет ноль. Из этого раздела мы можем узнать, что здание не аварийное и не требует капитального ремонта, находится в оперативном управлении.

Зрительный зал один на 200 человек, досуговых помещений 17, общей площадью 231 кв. м., что является достаточным, для данного Дома культуры. Библиотеки нет, музеев нет, кино-видео установка отсутствует, что лишает работников ДК определенной аудитории. 5 автоматизированных рабочих мест, что подразумевает под собой наличие работоспособного компьютера, соответствующего программного обеспечения, других необходимых условий применения компьютера в заявленных целях; есть выход в интернет, как для сотрудников, так и для посетителей.Прописано наличие собственного сайта (или Интернет страницы), что является несомненным плюсом. Но то, что сайт недоступен для слепых и слабовидяших- это минус. Да и в целом, внимание инвалидам и лицам с ОВЗ слабо уделяется при работе данного учреждения.

Музейная деятельность отсутствует.

Разделы «поступление и использование финансовых средств» не заполнен.

Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 195; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 234 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!