Технико-экономическая характеристика предприятия
Анализ основных технико-экономических показателей производится с целью выявления динамики и тенденции развития производства предприятия. На основе анализа дается оценка, состояния основных показателей хозяйственной деятельности. Выявляются негативные тенденции и проблемы, а также резервы и перспективы деятельности предприятия. Данные показатели представлены в таблице 1.
ООО "Вкусняшка": бухгалтерская отчетность и финансовый анализ
Полное наименование: ООО "Вкусняшка"
ИНН: 7743940783
Форма собственности: 16 - Частная собственность
Организационно-правовая форма: 12300 - Общества с ограниченной ответственностью
Отчетность составлена в тысячах рублей
Таблица 1
Бухгалтерская отчетность за 2017-2018 гг.
| Наименование показателя | Код | 31.12.18 | 31.12.16 | ||
| Основные средства | 1150 | 5 498 | 0 | ||
| Итого по разделу I | 1100 | 5 498 | 0 | ||
| Запасы | 1210 | 52 723 | 17 291 | ||
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 1220 | 2 908 | 2 415 | ||
| Дебиторская задолженность | 1230 | 16 048 | 9 850 | ||
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 1 110 | 890 | ||
| Прочие оборотные активы | 1260 | 938 | 0 | ||
| Итого по разделу II | 1200 | 73 727 | 30 446 | ||
| БАЛАНС | 1600 | 79 225 | 30 446 | ||
| Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 15 | 15 | ||
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | 232
| 803 | ||
| Итого по разделу III | 1300 | 247 | 818 | ||
| Прочие обязательства | 1450 | 5 940 | 0 | ||
| Итого по разделу IV | 1400 | 5 940 | 0 | ||
| Заемные средства | 1510 | 103 | 103 | ||
| Кредиторская задолженность | 1520 | 72 935 | 29 525 | ||
| Итого по разделу V | 1500 | 73 038 | 29 628 | ||
| БАЛАНС | 1700 | 79 225 | 30 446 |
Краткий анализ баланса
Рублей чистые активы внеоборотные активы всего активов капитал и резервы31.12.2017 31.12.2018 01 млн2 млн3 млн4 млн5 млн
31.12.2017
чистые активы: 0 руб.
внеоборотные активы: 0 руб.
всего активов: 0 руб.
капитал и резервы: 0 руб.
| Финансовый показатель | 31.12.2017 | 31.12.2018 |
| Чистые активы1 | 0 | 818 |
| Коэффициент автономии (норма: 0,5 и более) | - | 0.03 |
| Коэффициент текущей ликвидности (норма: 1,5-2 и выше) | 1 | 1 |
1 без учета задолженности учредителей по взносам в уставный капитал
Отчет о прибылях и убытках
| Наименование показателя | Код | 2018 | 2017 | ||
| Выручка | 2110 | 229 146 | 0 | ||
| Себестоимость продаж | 2120 | (199 016) | (0) | ||
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 30 130 | 0 | ||
| Управленческие расходы | 2220 | (28 125) | (0) | ||
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 2 005
| 0 | ||
| Прочие доходы | 2340 | 259 | 0 | ||
| Прочие расходы | 2350 | (671) | (0) | ||
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | 1 593 | 0 | ||
| Текущий налог на прибыль | 2410 | (318) | (0) | ||
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | 1 275 | 0 | ||
| СПРАВОЧНО | |||||
| Совокупный финансовый результат периода | 2500 | 1 275 | 0 | ||
Краткий анализ финансовых результатов
Рублей выручка чистая прибыльEBIT2016201705 млн10 млн15 млн20 млн25 млн30 млн
2018
выручка: 26.583 млн руб.
чистая прибыль: 2.644 млн руб.
EBIT: 1.593 млн руб.
| Финансовый показатель | 2018 |
| EBIT | 1 593 |
| Рентабельность продаж (прибыли от продаж в каждом рубле выручки) | 0.9% |
| Рентабельность собственного капитала (ROE) | 239% |
| Рентабельность активов (ROA) | 2.3% |
АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Бизнес-процессы предприятия
Большое количество аспектов влияет на успешную работу кафе-кондитерской. Множество внутренних и внешних процессов обеспечивают работу организации. В сфере данного предприятия (кафе-кондитерской) основное внимание должно быть уделено качеству продукции и, в первую очередь, обслуживанию клиентов. И именно этот бизнес-процесс - основной в системе функционирования компании.
|
|
|
Например, возьмём для рассмотрения процесс обслуживания посетителя кафе, представленный на рисунке 2.
Рисунок 2. Обслуживания посетителя кафе IDEF0
Цель проектов по оптимизации бизнес-процессов - создание стандарта деятельности компании, направленного на обеспечение качественной работы с клиентами и эффективного взаимодействия всех подразделений компании. Оптимизация бизнес-процессов работы направлена на сохранение позитивных стереотипов, выработанных сотрудниками в процессе работы, а также позволяет привнести лучшие практики работы компаний отрасли.
С точки зрения профессионалов, ключевым моментом успеха проекта по реорганизации является коммуникация между всеми группами лиц, заинтересованных в выполнении задачи. Это взаимодействие достигается посредством составления различных моделей, которые отображают бизнес-процессы и понятны всем участникам проекта. Одновременно модель служит для формализации и документирования существующего состояния дел и изучения возможностей улучшения работы.
На рисунке 3 рассмотрим декомпозицию этого процесса.
Рисунок 3. Декомпозиция процесса обработки заявки клиентов
|
|
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате прохождения учебной практики, я изучил и ознакомился с должностью IT-специалиста и получил практическое знание по своей специальности.
При прохождении практики в ООО «Вкусняшка», мною были сделаны выводы о методах и способах обработки данных на предприятии.
Приобретенные навыки:
· Получение заявок от сотрудников фирмы
· Выбор программного обеспечения
· Установка программного обеспечения
· Настройка программного обеспечения
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Администрирование в информационных системах: учебное пособие/Гимбицкая Л. А., Альбекова З. М., Ставрополь: Изд-во СКФУ, 2017. - 66 с.
2. В.Е. Ланкин, Г.В. Горелова, В.Д. Сербин, Д.В. Арутюнова, А.В. Татарова, Г.Б. Баканов, Е.Л. Макарова Исследование и разработка организационных систем управления в высших учебных заведениях Монография. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2018. – 178 с.
3. Корнеев, И.К. Информационные технологии в работе с документами: Учебник / И.К. Корнеев. - М.: Проспект, 2016. - 304 c.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 156; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!