Организация деятельности Управления социальной защиты населения



1. Управление через средства массовой информации консульти­рует население по вопросам социальной защиты и трудовых отно­шений. Взаимодействует со службами Департамента по социаль­ной защите населения администрации края.

2. Управление осуществляет контроль за качественной и эффек­тивной работой подведомственных учреждений социальной защи­ты, а также контроль за их финансово-хозяйственной деятельнос­тью.

3. Управление возглавляет начальник, который назначается и освобождается от должности главой города по согласованию с Де­партаментом по социальной защите населения администрации края.

Начальник несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Управление задач и осуществление им своих фун­кций.

4.  Начальник Управления распределяет обязанности между за­местителями начальника Управления, руководит деятельностью Управления на принципах единоначалия, координирует и конт­ролирует деятельность подведомственных ему учреждений в пре­делах своей компетенции, издает приказы, инструкции и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Управ­ления и подведомственными ему учреждениями [10, 24].

    Начальник Управления утверждает штатное расписание подве­домственных учреждений, не являющихся юридическими лица­ми, в пределах установленного фонда оплаты труда и численности его работников, а также смету расходов на его содержание в пределах средств, выделяемых из городского бюджета, утверждает положе­ния о структурных подразделениях Управления, а также устав по­ложения подведомственных Управлению учреждений; вносит пред­ложения по назначению на должность и освобождению от долж­ности работников аппарата Управления и руководителей подве­домственных учреждений, возлагает дисциплинарные взыскания на работников аппарата, предоставляет в установленном порядке особо отличившихся работников к присвоению почетных званий и наград.

 

2.1.5. Отдел по труду и социальным вопросам.

 

Структурным подразделением Управления социальной защиты является Отдел по труду и социальным вопросам, поэтому перед этим отделом стоят те же задачи, что и перед Управлением соци­альной защиты населения.

    В сферу компетенции Отдела по труду и социальным вопросам входят следующие области социальной защиты населения:

а) социального обслуживания;

б) реабилитации инвалидов;

в) социальной поддержки пожилых граждан, ветеранов и дру­гих категорий граждан;

г)  социальной поддержки семьи, материнства, отцовства и дет­ства;

д) труда и его охраны.

Организация деятельности Отдела по труду и социальным вопросам

Отдел осуществляет контроль за качественной и эффективной работой подведомственных учреждений социальной защиты.

Отдел возглавляет заведующий, который назначается и осво­бождается от должности главой города по согласованию с началь­ником Управления по социальной защите населения администра­ции города [9, 152].

Заведующий несет персональную ответственность за выпол­нение возложенных на отдел задач и осуществление им своих функций.

Заведующий отделом распределяет обязанности между специа­листами, руководит деятельностью отдела на принципах единона­чалия, координирует и контролирует деятельность подведомствен­ных ему учреждений в пределах своей компетенции, дает указа­ния, обязательные для исполнения всеми работниками отдела и подведомственными ему учреждениями.

Рис. 1. Структура Отдела по труду и социальным вопросам.

 

2.1.6. Пенсионный отдел города или района.

 

Пенсионный отдел является структурным подразделением Уп­равления социальной защиты населения. Пенсионный отдел города или района организует свою работу или по участковой системе, или с применением функциональной специализации.

Как бы ни была организована работа Пенсионного отдела, на­значения, выплаты пенсий, делопроизводство, бухгалтерские опе­рации производятся с помощью компьютеров.

Если Пенсионный отдел организует свою работу по участковой системе, то город или район разбивается на определенные участки по улицам города или районам и по почтовым отделениям связи. Каждый участок возглавляет специалист, который ведет прием граждан, принимает документы для назначения пенсий, работает с ответственными представителями предприятий, учреждений, организаций, отвечает на письма граждан и т. д.

Если Пенсионный отдел строит работу с применением функ­циональной специализации, то город или район не разбивается на участки, а специалисты по назначению и выплате пенсий разби­ваются на определенные группы. Например, одна группа специа­листов занимается только приемом граждан и документов для на­значения пенсий, другая группа готовит проект решения комис­сии по назначению пенсий, третья группа специалистов занима­ется выплатой пенсий и т. д. Можно выделить столько групп спе­циалистов, сколько необходимо для успешной работы региона. В Российской Федерации некоторые пенсионные отделы организу­ют работу по участковой системе, а некоторые отдают предпочте­ние функциональной специализации. Структура такого Пенсион­ного отдела дана на рис. 2.

 

Рис. 2 Структура пенсионного отдела.

2.2. Организация работы районных (городских) органов социальной защиты населения.

 

2.2.1. Основы научной организации труда в системе социальной защиты населения.

 

Внашей стране проделана и ведется значительная работа по созданию условий, обеспечивающих успешное применение в на­родном хозяйстве принципов научной организации труда (НОТ); создана государственная система планирования мероприятий по научной организации труда; многие передовые формы и методы организации труда закреплены в правовых документах и стан­дартах.

На предприятиях и в учреждениях созданы подразделения и группы, осуществляющие руководство работой по внедрению НОТ; организованы подготовка и систематическое повышение квали­фикации специалистов по НОТ.

Научной надо считать такую организацию труда, которая ос­новывается на достижениях науки и передового опыта, система­тически внедряемых в производство, позволяет наилучшим об­разом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование ма­териальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение про­изводительности труда, способствует сохранению здоровья чело­века, постепенному превращению труда в первую жизненную не­обходимость.

Таким образом, НОТ рассматривается как высшая ступень орга­низации труда, призванная решить три основные задачи:

1. Экономическую. Суть ее состоит в том, чтобы на основе вне­дрения НОТ повысить производительность общественного труда при экономии времени и энергии человека.

2. Психофизиологическую. Она направлена на всестороннее оздо­ровление и облегчение условий труда, в конечном счете позволя­ющие сохранить здоровье и трудоспособность работающих.

3. Социальную. Ее решение должно способствовать всесторонне­му и гармоничному развитию личности, воспитанию нового чело­века, превращению труда в жизненную необходимость.

При внедрении НОТ широко используются выводы и достиже­ния общественных и естественных наук, прежде всего экономики, социологии, психологии, трудового права, медицины (гигиены, санитарии, физиологии) и др. Она тесно связана с праксеологией — наукой, исследующей и формулирующей правила «хорошей работы» в любой сфере человеческой деятельности.


Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 1631; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!