Определение численности и квалифицированного состава бригад
Для расчета численности и квалификационного состава бригады необходимо:
1. Определить комплекс работ, поручаемых бригаде, с учетом характера технологического процесса, применяемого оборудования и других условий;
2. Установить трудоемкость каждой операции на выполненный объем работ;
3. Определить трудоемкость выполняемых работ по разрядам и профессиям;
4. Определить трудоемкость выполняемых работ в целом, а также по профессиям и разрядам;
5. Определить численный и профессиональный состав бригады;
Характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Рассвет» расположен в с. Дареевск р.п. Погар. Центральная усадьба удалена на 15 км. От районного центра р.п. Погара. До ближайшей железнодорожной станции 7 км. До областного центра-г. Брянска -120 км.
Хозяйство специализируется разведением КРС, выращиванием злаковых культур (рожь, овес, пшеница, гречиха) а также с.х культур (клевер, тимофеевка).
Общая площадь хозяйства составляет 1720 га.: в том числе с∕х угодий 1720 га, пашни 1720 га.
Климат района, где находится хозяйство, умерено-континентальный и характеризуется относительно теплым летом и умеренно холодным зимой.
Почвы в районе в основном дерново-подзолистые.
Центральная усадьба, хозяйства, с районным центром соединена дорогой с асфальтным покрытием.
На данный момент МТП хозяйства составляет 10 единиц автомобилей и 5 единиц тракторов. Для организационных работ, имеется ремонтная мастерская вместимостью 25 тракторов. Также имеется площадка с песчаным покрытием для хранения грузовых автомобилей, тракторов, и с∕х. техники.
|
|
Перспективы и рекомендации: Я считаю, что для дальнейшего развития хозяйства необходимо заменить сельскохозяйственные машины и оборудования на более новые и усовершенствованные, современное оборудование для ремонта МТП.
Таблица 2 – Расчет численности рабочих бригад за месяц
Наименование работ |
Трудоемкость Чел. час |
Месячный фонд времени 1-го Рабочего, часы
| Коэффициент выполнение нормы (1,05–1,15) |
Число рабочих без учета совмещения профессии, чел. | |||||
Чел. ∕ ч | Ф.н | Ф.н.м | По расчету | Фактически без учета совмещения | |||||
Бригада 1 | |||||||||
1. Диллерство | 21000 | 1979 | 164.9 | 1.2 | 9,8 | 10 | |||
Бригада 2 | |||||||||
2. Мойка, доставка | 7000 | 1979 | 164.9 | 1 | 3,53 | 4 | |||
3. Разборка агрегатов и сборочных единиц на детали | 7000 | 1979 | 164.9 | 1 | 3,53 | 4 | |||
4. Слесарно-сборочные | 7000 | 1979 | 164.9 | 1 | 3,53 | 4 | |||
Бригада 3 | |||||||||
5. Сверлильные | 3500 | 1979 | 164.9 | 1,1 | 1,6 | 2 | |||
6. Токарные | 3500 | 1979 | 164.9 | 1,1 | 1,6 | 2 | |||
7. Фрезерные | 3500 | 1979 | 164.9 | 1,4 | 1,17
| 1 | |||
8. Шлифовальные | 3500 | 1979 | 164.9 | 1,13 | 1,56 | 2 | |||
9. Дефектовочные | 3500 | 1979 | 164.9 | 1,1 | 1,6 | 2 | |||
10. Комплектовочные | 3500 | 1979 | 164.9 | 1,4 | 1,17 | 1 | |||
11. Обкатка, испытание и регулировка | 3500 | 1979 | 164.9 | 1,1 | 1,6 | 2 | |||
12. Окраска | 3500 | 1979 | 164.9 | 1,4 | 1,17 | 1 | |||
Итого | 70000 | 31,86 | 35 | ||||||
Расчет годовых фондов времени
Годовые фонды рабочего времени рабочих и оборудования рассчитывают, исходя из продолжительности смены. Различают номинальный и действительный годовые фонды времени рабочих и оборудования.
,
где - количество дней в году;
- количество выходных дней;
- количество праздничных дней.
Определяем количество рабочих часов работы рабочих и оборудования в соответствии с режимом работы предприятия без учета возможных потерь времени.
,
где - количество смен,
- время смены,
- время сокращенных дней.
Выражаем фактически обработанное время, оборудованием или рабочим с учетом возможных потерь.
Определяем действительный фонд времени работы оборудования
,
где - коэффициент, учитывающий потери, =0,95…0,98
Определяем действительный фонд времени работы рабочих.
Расстановка бригад на ПТС
|
|
При расстановке бригад работы должны быть распределены по всей технологической цепи. Трудовые процессы проектируются с таким расчетом, чтобы обеспечивать ход технологического процесса и выполнение графика выпуска продукции участка, цеха, предприятия.
В курсовом проекте необходимо решить задачу оптимальной расстановки бригад и границ их рабочей зоны. Принципиальная схема технологического процесса, пример расстановки бригад и установления границ их рабочих зон представлено на рисунке 2. Расчет оптимальных размеров и составов бригад показано в таблице 3
Таблица 3 – Расчет численности рабочих бригад за месяц
Наименование работ | Наименование профессии рабочего | Разряд | Месячный фонд времени 1-го рабочего, часы | Численность рабочих, чел. | Трудоемкость в месяц | |||||
Бригада 1 | ||||||||||
1. Дилерство | Бухгалтер сервиса |
164,9 | 1 |
175 | ||||||
Ст. мастер | 1 | |||||||||
Ст. приемщик | 1 | |||||||||
Ст. диспетчер | 1 | |||||||||
Ст. оформитель з/н | 1 | |||||||||
Специалист по допоборудованию | ||||||||||
1 | ||||||||||
Специалист по допоборудованию | 1 | |||||||||
Продавец магазина | 2 | |||||||||
Кассир | 1 | |||||||||
Всего | 1649 | 10 | 1750 | |||||||
Бригада 2 | ||||||||||
2. Доставка, мойка | Водитель | 1 2 3 4 | 164,9
| 1 1 1 1 | 145,8 145,8 145,8 145,8 | |||||
3. Разборка агрегатов и сборочных единиц | Слесарь по ремонту авто. | 1 2 3 4 | 164,9 | 1 1 1 1 | 145,8 145,8 145,8 145,8 | |||||
4. Слесарно-сборочные | Слесарь по ремонту авто. | 1 2 3 4 | 164,9 | 1 1 1 1 | 145,8 145,8 145,8 145,8 | |||||
Всего | 1978,8 | 12 | 1750 | |||||||
Бригада 3 | ||||||||||
5. Сверлильные | Сверлильщик | 1 2 | 164,9 | 1 1 | 145,8 145,8 | |||||
6. Токарные | Токарь | 1 2 | 164,9 | 1 1 | 145,8 145,8 | |||||
7. Фрезерные | Фрезеровщик | 5 | 164,9 | 1 | 291,6 | |||||
8. Шлифовальные | Шлифовальщик | 1 2 | 164,9 | 1 1 | 145,8 145,8 | |||||
9. Дефектовочные | Дефектовщик | 4 5 | 164,9 | 1 1 | 145,8 145,8 | |||||
10. Комплектовочные | Комплектовщик | 2 |
164,9 | 1 | 291,6 | |||||
|
|
| ||||||||
11. Обкатка, испытание и регулировка | Испытатель-двигателей | 4 5 | 164,9 | 1 1 | 145,8 145,8 | |||||
12. Окрасочные | Маляр | 2 | 164,9 | 1 | 291,6 | |||||
|
|
|
| |||||||
Всего |
|
| 2143,7 | 13 | 2332,8 | |||||
По показаниям таблицы 3 видно, что рабочие некоторых профессии не загружены и у них маленькая трудоемкость, для решения проблемы объединяем смежные работы с целью сократить рабочие места в бригадах.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 307; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!