Определение численности и квалифицированного состава бригад



 

Для расчета численности и квалификационного состава бригады необходимо:

1. Определить комплекс работ, поручаемых бригаде, с учетом характера технологического процесса, применяемого оборудования и других условий;

2. Установить трудоемкость каждой операции на выполненный объем работ;

3. Определить трудоемкость выполняемых работ по разрядам и профессиям;

4. Определить трудоемкость выполняемых работ в целом, а также по профессиям и разрядам;

5. Определить численный и профессиональный состав бригады;

Характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Рассвет» расположен в с. Дареевск р.п. Погар. Центральная усадьба удалена на 15 км. От районного центра р.п. Погара. До ближайшей железнодорожной станции 7 км. До областного центра-г. Брянска -120 км.

Хозяйство специализируется разведением КРС, выращиванием злаковых культур (рожь, овес, пшеница, гречиха) а также с.х культур (клевер, тимофеевка).

Общая площадь хозяйства составляет 1720 га.: в том числе с∕х угодий 1720 га, пашни 1720 га.

Климат района, где находится хозяйство, умерено-континентальный и характеризуется относительно теплым летом и умеренно холодным зимой.

Почвы в районе в основном дерново-подзолистые.

Центральная усадьба, хозяйства, с районным центром соединена дорогой с асфальтным покрытием.

На данный момент МТП хозяйства составляет 10 единиц автомобилей и 5 единиц тракторов. Для организационных работ, имеется ремонтная мастерская вместимостью 25 тракторов. Также имеется площадка с песчаным покрытием для хранения грузовых автомобилей, тракторов, и с∕х. техники.

Перспективы и рекомендации: Я считаю, что для дальнейшего развития хозяйства необходимо заменить сельскохозяйственные машины и оборудования на более новые и усовершенствованные, современное оборудование для ремонта МТП.


Таблица 2 – Расчет численности рабочих бригад за месяц

 

 

Наименование работ

 

Трудоемкость

Чел. час

 

Месячный фонд времени 1-го

Рабочего, часы

 

 

Коэффициент выполнение нормы (1,05–1,15)

 

Число рабочих без учета совмещения профессии, чел.

  Чел. ∕ ч   Ф.н   Ф.н.м   По расчету

Фактически без учета совмещения

Бригада 1

1. Диллерство

21000

1979

164.9 1.2

9,8

10

Бригада 2

2. Мойка, доставка

7000

1979

164.9

1

3,53

4

3. Разборка агрегатов и сборочных единиц на детали

7000

1979

164.9

1

3,53

4

4. Слесарно-сборочные

7000

1979

164.9

1

3,53

4

Бригада 3

5. Сверлильные

3500

1979

164.9 1,1

1,6

2

6. Токарные

3500

1979

164.9 1,1

1,6

2

7. Фрезерные

3500

1979

164.9 1,4

1,17

1

8. Шлифовальные

3500

1979

164.9 1,13

1,56

2

9. Дефектовочные

3500

1979

164.9 1,1

1,6

2

10. Комплектовочные

3500

1979

164.9 1,4

1,17

1

11. Обкатка, испытание и регулировка

3500

1979

164.9 1,1

1,6

2

12. Окраска

3500

1979

164.9 1,4

1,17

1

Итого

70000

31,86

35

               

 

Расчет годовых фондов времени

Годовые фонды рабочего времени рабочих и оборудования рассчитывают, исходя из продолжительности смены. Различают номинальный и действительный годовые фонды времени рабочих и оборудования.

 

,

 

где - количество дней в году;

- количество выходных дней;

- количество праздничных дней.

Определяем количество рабочих часов работы рабочих и оборудования в соответствии с режимом работы предприятия без учета возможных потерь времени.

 

,

 

где - количество смен,

- время смены,

- время сокращенных дней.

Выражаем фактически обработанное время, оборудованием или рабочим с учетом возможных потерь.

Определяем действительный фонд времени работы оборудования

 

,

 

где - коэффициент, учитывающий потери, =0,95…0,98

Определяем действительный фонд времени работы рабочих.

 

 

 

Расстановка бригад на ПТС

 

При расстановке бригад работы должны быть распределены по всей технологической цепи. Трудовые процессы проектируются с таким расчетом, чтобы обеспечивать ход технологического процесса и выполнение графика выпуска продукции участка, цеха, предприятия.

В курсовом проекте необходимо решить задачу оптимальной расстановки бригад и границ их рабочей зоны. Принципиальная схема технологического процесса, пример расстановки бригад и установления границ их рабочих зон представлено на рисунке 2. Расчет оптимальных размеров и составов бригад показано в таблице 3

 


Таблица 3 – Расчет численности рабочих бригад за месяц

Наименование работ

Наименование профессии рабочего

Разряд

Месячный фонд времени 1-го рабочего, часы

Численность рабочих, чел.

Трудоемкость в месяц

Бригада 1

1. Дилерство

Бухгалтер сервиса

 

164,9

1

 

175

Ст. мастер 1
Ст. приемщик 1
Ст. диспетчер 1
Ст. оформитель з/н

1

Специалист по допоборудованию

1
Специалист по допоборудованию 1
Продавец магазина 2
Кассир 1

Всего

1649

10 1750

Бригада 2

2. Доставка, мойка

Водитель

1

2

3

4

164,9

1

1

1

1

145,8 145,8 145,8 145,8
3. Разборка агрегатов и сборочных единиц

Слесарь по ремонту авто.

1

2

3

4

164,9

1

1

1

1

145,8 145,8 145,8 145,8
4. Слесарно-сборочные

Слесарь по ремонту авто.

1

2

3

4

164,9

1

1

1

1

145,8 145,8 145,8 145,8

Всего

1978,8

12

1750

Бригада 3

5. Сверлильные Сверлильщик 1 2

164,9

1

1

145,8 145,8
6. Токарные Токарь 1 2

164,9

1

1

145,8 145,8

7. Фрезерные

Фрезеровщик 5

164,9

1

291,6
8. Шлифовальные Шлифовальщик

1

2

164,9

1

1

145,8 145,8
9. Дефектовочные

Дефектовщик

4

5

164,9

1

1

145,8 145,8
10. Комплектовочные

Комплектовщик

2

 

164,9

1

291,6
 

 

 

 

 

 
11. Обкатка, испытание и регулировка

Испытатель-двигателей

4 5

164,9

1

1

145,8 145,8
12. Окрасочные

Маляр

2

164,9

1

291,6
 

 

 

 

 

 
Всего

 

 

2143,7

13

2332,8
                 

 

По показаниям таблицы 3 видно, что рабочие некоторых профессии не загружены и у них маленькая трудоемкость, для решения проблемы объединяем смежные работы с целью сократить рабочие места в бригадах.

 

 


Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 307; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!