Краткая организационно – экономическая характеристика банка ВТБ – 24
При участии Государственного банка РСФСР и Министерства финансов РСФСР в октябре 1990 года был учрежден Банк внешней торговли (Внешторгбанк). Банк был создан для обслуживания внешнеэкономических операций России и содействия интеграции страны в мировое хозяйство. Головной офис Банка был открыт в Москве на Кузнецком мосту в красивом старинном здании, построенном в начале ХХ века по проекту известного архитектора А.Э. Эрихсона.
Банку ВТБ 2 января 1991 года была выдана генеральная лицензия № 1000 на право совершения всех видов банковских операций в российских рублях и иностранной валюте. Основными направлениями деятельности Банка стали обслуживание и кредитование участников внешнеэкономической деятельности, международные расчеты, межбанковские операции и торговля драгоценными металлами.
Вскоре ВТБ был признан ведущими банками мира как полноправный участник международного рынка банковских услуг. В ноябре 1991 года банк ВТБ один из первых в России присоединился к Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication (SWIFT) и начал проводить международные платежи в режиме реального времени. Также среди российских банков ВТБ первым открыл счет в системе Euroclear и приступил к операциям на международном фондовом рынке.
Ведущие банки мира признали банк ВТБ полноправным участником международного рынка.
Уже на второй год своей работы ВТБ охватил корреспондентской сетью весь мир. Банк установил хорошие деловые отношения с более чем 200 ведущими банками Европы, Америки, Азии, Африки и Австралии. Гарантии и другие финансовые обязательства ВТБ начали принимать ведущие банки мира и экспортные страховые агентства развитых стран. В этот период Банк обслуживал почти треть всего внешнеторгового оборота России.
|
|
|
Для расширения своей деятельности на международных финансовых рынках ВТБ:
- учредил Русский коммерческий банк в Цюрихе (Швейцария);
- вошел в состав акционеров Донау-Банка (Австрия);
- открыл несколько зарубежных представительств, в том числе в Италии, Индии и Китае.
На второй год своего существования банк ВТБ смог охватить своей корреспондентской сетью весь мир.
Благодаря своей активной деятельности в России ВТБ вошел в пятерку крупнейших банков страны. Также банк ВТБ стал одним из ведущих маркет-мейкеров отечественного валютного рынка, энергично участвующим в развитии его инфраструктуры. Превратившись в крупного оператора российского рынка государственных долговых обязательств, ВТБ приступил к созданию собственного депозитарного и расчетно-клирингового центра.
Банк ВТБ вошел в пятерку крупнейших банков страны.
Участники российского финансового рынка признали банк ВТБ самым надежным и капитализированным банком страны. Кроме того, в 1994 году ВТБ вышел на 425 место в списке 1000 наиболее капитализированных банков мира журнала The Banker.
|
|
|
ВТБ было доверено решение важных государственных задач. Банк был назначен агентом государства по привлечению и обслуживанию внешних займов, связанных с финансированием крупных инвестиционных проектов. ВТБ получил исключительное право реализации драгоценных металлов на внешнем рынке по поручению Правительства РФ и Центрального банка РФ. ВТБ было поручено также обслуживание Республиканского валютного резерва России и стабилизационного валютного фонда Центрального банка РФ.
Несмотря на банковский кризис, разразившийся в августе 1995 года, ВТБ активно продолжал увеличивать количество операций. Банк увеличил объемы инвестиционного кредитования экономики, привлекая в этих целях долгосрочные кредиты международных финансовых институтов. В частности, ВТБ организовал с их помощью финансирование высокотехнологичного инвестиционного проекта по созданию в России первой междугородней линии оптико-волоконной связи между Москвой и Санкт-Петербургом.
ВТБ реализовал стратегические планы по развитию сети банковских учреждений за рубежом и расширил деятельность на международных финансовых рынках:
|
|
|
- создал Русский коммерческий банк в г. Лимассол (Кипр);
- увеличил долю в Донау-Банке (Австрия) до 51%, который стал третьим по счету дочерним банком ВТБ за рубежом.
Ведущее международное рейтинговое агентство Thomson Bank Watch присвоило ВТБ самый высокий кредитный рейтинг среди всех российских банков. Авторитетный журнал International Investor включил ВТБ в число тридцати наиболее высоколиквидных банков мира. Международное рейтинговое агентство Moody`s присвоило банку ВТБ кредитный рейтинг на уровне суверенного рейтинга Российской Федерации, подтвердив тем самым высокую надежность и финансовую устойчивость Банка. По размеру капитала ВТБ поднялся на 315 место в списке 1000 крупнейших банков мира журнала The Banker.
ВТБ одним из первых получил лицензию на осуществление депозитарной деятельности в России
ВТБ одним из первых банков получил лицензию на осуществление депозитарной деятельности в России. Это позволило ему занять лидирующие позиции на российском рынке депозитарных и кастодиальных услуг. Крупнейший международный клиринговый центр Euroclear выбрал ВТБ депозитарием для учета ценных бумаг, выпущенных в России.
|
|
|
В 1997 году государство приняло решение о преобразовании ВТБ из закрытого в открытое акционерное общество. Крупнейшим акционером Банка с долей 96,8% стал Центральный банк РФ.
Благодаря взвешенной политике ВТБ сумел добиться высокой стабильности своих операционных доходов. На фоне острого финансового кризиса 1998 года ВТБ продолжал бесперебойно осуществлять расчеты и своевременно проводить платежи по своим обязательствам перед клиентами и контрагентами. Банк смог избежать участи многих обанкротившихся крупных кредитных организаций. ВТБ сохранил полную платежеспособность в ходе финансового кризиса 1998 года, что способствовало дальнейшему укреплению рыночных позиций Банка.
В 1999 году ВТБ полностью завершил расчеты по форвардным валютным контрактам с иностранными банками. Также Банк своевременно и в полном объеме погасил свои обязательства по привлеченным на внешнем рынке кредитам и займам. Он сохранил наивысшие для российских банков рейтинги надежности и финансовой устойчивости, а его безупречная репутация способствовала быстрому притоку новых корпоративных клиентов.
Уставный капитал ВТБ вырос до 42,1 млрд рублей. При этом доля Центрального банка РФ в капитале Банка увеличилась с 96,8% до 99,9%. ВТБ стал самым капитализированным кредитным институтом не только в России и СНГ, но и в Центральной и Восточной Европе. По размеру капитала ВТБ поднялся на 222-е место в списке 1000 крупнейших банков мира журнала The Banker.
ВТБ постоянно наращивал объемы долгосрочного кредитования предприятий реального сектора экономики. Банк один из первых в России начал предоставлять своим корпоративным клиентам услуги в области инвестиционного и проектного финансирования.
Банк ВТБ – самый капитализированный кредитный институт не только в России и СНГ, но и в Центральной и Восточной Европе
ВТБ расширил свое сотрудничество с международными финансовыми институтами, в частности Европейским банком реконструкции и развития. Одновременно усилилось присутствие Банка в Западной Европе. ВТБ вошел в число акционеров Ист-Вест Юнайтед Банка (Люксембург) и Ост-Вест Хандельсбанка (Франкфурт-на-Майне), а также увеличил долю своего участия в капиталах Донау-Банка (Вена).
Головной офис Банка разместился в новом современном здании в центре Москвы на Лесной улице.
В 2002 году главным акционером ВТБ стало Правительство РФ, выкупившее у Центрального банка РФ долю его участия в уставном капитале Банка. В Банк пришла новая команда менеджеров во главе с действующим президентом – председателем правления А.Л. Костиным. Они поставили перед собой стратегическую задачу – превратить ВТБ в ведущий банковский институт страны. Их цель – работа Банка во всех ключевых сегментах банковского рынка, включая розничный бизнес и инвестиционно-банковские услуги.
За короткое время ВТБ удалось не только существенно увеличить объемы инвестиционного кредитования экономики, но и выйти на второе место в России по объему привлечения средств населения. Банк запустил две крупномасштабные целевые программы по финансированию малого бизнеса и развитию ипотечного жилищного кредитования. Это позволил заложить долговременную основу лидерства ВТБ на российском рынке розничных банковских услуг. Банк вошел в число ведущих организаторов и андеррайтеров выпусков корпоративных облигаций в России.
В 2004 году ВТБ приобрел Гута-банк. В 2005 году банк ВТБ запустил на его основе самый успешный в России проект специализированного розничного банка ВТБ24. Покупка Промышленно-строительного банка (Санкт-Петербург) позволила ВТБ укрепить свои позиции в Северо-Западном регионе и упрочить лидерство (закрепить лидерские позиции) на российском рынке банковских услуг. ВТБ превратился в один из наиболее динамично развивающихся кредитных институтов России, по темпам роста бизнеса все сильнее опережавший среднерыночные показатели.
Одновременно ВТБ приступил к созданию мощной международной банковской группы, способной на равных конкурировать с ведущими западными банками. Приоритетами деятельности ВТБ за рубежом стали:
- формирование сети дочерних банковских учреждений в странах СНГ;
- расширение деятельности в Западной Европе;
- выход на рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона.
Банк ВТБ вышел на второе место в России по объему привлечения средств населения.
Последовательно реализуя стратегические планы расширения присутствия на внешних рынках, ВТБ:
- создал дочерние банки в Украине, Армении и Грузии;
- выкупил у Банка России доли в росзагранбанках в Западной Европе;
- открыл совместный банк во Вьетнаме, дочерний банк в Анголе, а также финансовую компанию в Намибии.
В 2002 году ВТБ получил за рубежом самый крупный в истории российской банковской системы синдицированный необеспеченный кредит. Через три года Банк первым в России привлек крупнейший субординированный кредит, который журнал International Financial Review объявил лучшей сделкой 2005 года в Восточной Европе. В следующем году ВТБ осуществил первый в истории международного финансового рынка публичный выпуск необеспеченных еврооблигаций, деноминированных в российских рублях.
Авторитетные западные издания EuroWeek и International Financial Review признали итоги этого размещения лучшей сделкой 2006 года в Восточной Европе. В этом же году ВТБ осуществил секьюритизацию портфеля ипотечных кредитов на сумму 88 млн долларов, ставшую первым в России выпуском ценных бумаг, обеспеченных ипотечными кредитами.
ВТБ признан JP Morgan Chase Bank и Bank of New York лучшим клиринговым банком в России. Банк стал первым и единственным российским депозитарием, которому был присвоен международный депозитарный рейтинг компании Thomas Murray (Великобритания). Банк предоставляет депозитарные услуги на международном уровне российским и иностранным инвесторам. Наряду с Unicredit, Deutsche Bank, Citigroup и ING ВТБ вошел в пятерку лучших глобальных кастодианов в категории «Cross Border» (оказание услуг международным инвесторам) в рейтинге профессионального периодического издания Global Custodian (Великобритания).
Банк ВТБ – один из наиболее динамично развивающихся кредитных институтов России
В 2006 году Банк осуществил масштабный ребрендинг, благодаря которому его дочерние структуры в России и за рубежом стали работать под единым брендом ВТБ:
- Промышленно-строительный банк был переименован в ВТБ Северо-Запад;
- Московский народный банк в Лондоне – в ВТБ Банк Европа Плс.;
- Евробанк в Париже – в ВТБ Банк (Франция);
- украинский банк «Мрия» – в ВТБ Банк (Украина).
Наблюдательным советом ВТБ одобрена стратегия развития Банка и его дочерних организаций на 2007-2010 годы, призванная еще больше упрочить позиции ВТБ на российском и международном рынках банковских услуг.
Банк также получил новый юридический адрес в северной столице России – городе Санкт-Петербурге.
В 2007 году среди российских банков ВТБ первым провел первичное публичное размещение своих акций. Это стало крупнейшим на тот момент международным банковским IPO. Объем привлеченных средств в капитал Банка составил 8 млрд долларов. На Лондонской фондовой бирже спрос на GDR Банка превысил предложение в 9 раз. К ним проявили повышенный интерес практически все ведущие инвестиционные фонды США и Европы. В России акционерами Банка стало свыше 120 тыс. граждан страны.
В составе акционеров Банка впервые за всю историю его существования появились многочисленные институциональные и миноритарные инвесторы. Средства, полученные в ходе IPO, позволили ВТБ войти в число 100 крупнейших банков мира по размеру собственного капитала. Это заложило прочный фундамент для дальнейшего ускоренного роста бизнеса ВТБ и упрочения лидерских позиций на российском и международном рынке банковских услуг.
С превращением в публичную компанию существенно повысился уровень открытости ВТБ. К управлению Банком были привлечены независимые директора. При Наблюдательном совете ВТБ был образован комитет по аудиту, а внутри Банка было создано Управление по работе с инвесторами. В 2007 году международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s признало ВТБ одним из наиболее информационно прозрачных российских банков.
Реализуя стратегию развития инвестиционного бизнеса, Банк приступил:
- к созданию инвестиционного подразделения в рамках группы ВТБ;
- к формированию в России фондов прямых и венчурных инвестиций.
Банк ВТБ вошел в число 100 крупнейших банков мира по размеру капитала
В частности, совместно с Российской венчурной компанией и ЕБРР банк ВТБ стал соучредителем первого в стране венчурного фонда, финансирующего российские инновационные компании.
ВТБ последовательно расширяет свое присутствие на рынках стран СНГ:
- приобрел контрольный пакет акций белорусского Славнефтебанка;
- докапитализировал дочерние банки в Армении и Украине;
- открыл представительства в Казахстане и Киргизии.
Одновременно ВТБ продолжил консолидировать бизнес дочерних банков в Западной Европе.
ВТБ стал первым российским банком, получившим лицензию на осуществление банковской деятельности в Китае и Индии и открывшим в этих странах свои филиалы. Кроме того, активно участвуя в развитии российско-китайских торгово-экономических отношений, Банк приступил к обслуживанию банковских карт общенациональной китайской процессинговой компании UnionPay.
Из российских банков ВТБ первым получил лицензию на осуществление банковской деятельности в Китае и Индии
В октябре 2007 года, несмотря на глобальный кризис ликвидности, ВТБ успешно разместил рекордный для российских банков еврооблигационный займ на общую сумму 2 млрд долларов.
Подтверждением высокой эффективности работы ВТБ стало присвоение ему звания лучшего коммерческого банка России авторитетным журналом Global Finance. Также в 2007 году международное рейтинговое агентство Fitch объявило Банк лидером в сфере корпоративного кредитования.
В ближайшем будущем ВТБ намерен не только упрочить лидерство во всех основных сегментах российского рынка банковских услуг, но и стать первым и единственным в мире финансово-банковским институтом, предоставляющим банковские услуги практически на всем постсоветском пространстве. К концу 2010 года свыше полутора тысяч отделений ВТБ смогут предложить клиентам Банка весь комплекс финансовых услуг более чем в 20 странах мира.
Руководство текущей деятельностью ВТБ осуществляется единоличным исполнительным органом Банка — президентом – председателем правления и коллегиальным исполнительным органом Банка — правлением. Исполнительные органы подотчетны Общему собранию акционеров и Наблюдательному совету Банка.
Костин Андрей Леонидович
Президент – председатель правления
Член Наблюдательного совета
В банке ВТБ с 2002 года. Президент – председатель правления, член Наблюдательного совета ОАО Банк ВТБ; председатель Наблюдательного совета ОАО ВТБ Банк (Украина), ВТБ24 (ЗАО), ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад», председатель Консультативного комитета ВТБ Банк Европа Плс., член Совета директоров ЗАО «ВТБ Капитал».
Кузовлев Михаил Валерьевич
Первый заместитель президента – председателя правления
В банке ВТБ с 2002 года. Первый заместитель президента – председателя правления ОАО Банк ВТБ, член Наблюдательного совета Russian Commercial Bank (Cyprus) Ltd.
Титов Василий Николаевич
Первый заместитель президента – председателя правления
В банке ВТБ с 2002 года. Первый заместитель президента – председателя правления ОАО Банк ВТБ, член Наблюдательного совета ОАО ВТБ Банк (Украина), ВТБ Банк (Франция).
Герберт Моос
Заместитель президента – председателя правления
В банке ВТБ с октября 2009 года. С ноября 2009 года – заместитель президента – председателя правления; член Наблюдательного совета ВТБ 24 (ЗАО); председатель Совета директоров ООО ВТБ Факторинг; член Совета директоров ОАО «ВТБ-Лизинг», ЗАО «ВТБ Капитал», ЗАО «Холдинг ВТБ Капитал» и ЗАО «ВТБ Управление активами».
Пучков Андрей Сергеевич
Заместитель президента – председателя правления
В банке ВТБ с 2002 года. С декабря 2008 г. заместитель президента – председателя правления ОАО Банк ВТБ; председатель Наблюдательного совета ЗАО «ВТБ-Девелопмент»; председатель Совета директоров ОАО «ВТБ-Лизинг». Член Наблюдательного совета Russian Commercial Bank (Cyprus) Ltd., ВТБ Банк (Франция), ВТБ24 (ЗАО), ОАО ВТБ Банк (Украина), ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад», член Консультативного комитета ВТБ Банк Европа Плс.
Солдатенков Геннадий Владимирович
Заместитель президента – председателя правления
В банке ВТБ с 2001 года. Заместитель президента – председателя правления ОАО Банк ВТБ.
Дергунова Ольга Константиновна
Член правления
В банке ВТБ с 2007 года. Член правления ОАО Банк ВТБ, член Наблюдательного совета ВТБ24 (ЗАО), член Совета директоров ООО СК «ВТБ Страхование».
Лукьяненко Валерий Васильевич
Член правления
В банке ВТБ с октября 2002 года. Член правления ОАО Банк ВТБ, председатель Административного совета Banco VTB-Africa S.A..
Норов Эркин Рахматович
Член правления
В банке ВТБ с 2002 года. Член правления ОАО Банк ВТБ.
Петелина Екатерина Владимировна
Член правления
В банке ВТБ с января 2006 года. С февраля 2010 года – член правления ОАО Банк ВТБ.
Член Наблюдательного совета банка ВТБ 24 (ЗАО), ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад», ОАО ВТБ Банк (Украина); член Совета директоров ООО ВТБ Факторинг и ООО СК «ВТБ Страхование».
Ястриб Александр Григорьевич
Член правления
В банке ВТБ с июня 2006 года. С февраля 2010 года – член правления ОАО Банк ВТБ.
Председатель Совета директоров ЗАО «ВТБ Управление проектами»; член Наблюдательного совета ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад»; член Совета директоров ЗАО «ВТБ Долговой центр»; член Совета директоров ЗАО «ВТБ-Лизинг»; член Совета директоров ООО СК «ВТБ Страхование»; член Совета директоров ООО «ВТБ Факторинг».
ВТБ – один из лидеров национального банковского сектора. Банк занимает прочные конкурентные позиции во всех сегментах рынка банковских услуг. Главный акционер ВТБ с долей в 85,5% – Правительство РФ.
В мае 2007 года банком ВТБ было проведено IPO. Среди российских и международных инвесторов было размещено 22,5% акций ВТБ. IPO ВТБ стало крупнейшим публичным размещением акций в Европе в 2007 году, так как общий объем средств, привлеченных в рамках дополнительных эмиссий акций, составил около $8 млрд.
Кроме того, это самое «народное IPO» в России за всю историю национального фондового рынка. По его итогам акционерами ВТБ стали более 120 тыс. россиян.
25 сентября 2009 года Центральный банк России зарегистрировал отчет об итогах дополнительного выпуска обыкновенных именных акций ОАО Банк ВТБ. По итогам размещения дополнительного выпуска акций доля Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом в уставном капитале ОАО Банк ВТБ составляет 85,5%. Доля других акционеров в уставном капитале Банка составляет 14,5%, в том числе доля держателей глобальных депозитарных расписок – 7,01%.
Акции ВТБ обращаются на ММВБ, РТС, а также на Лондонской фондовой бирже в форме глобальных депозитарных расписок. По итогам размещения акций рыночная капитализация ВТБ превысила $35,5 млрд. Размер уставного капитала ВТБ составляет 104,6 млрд рублей.
На 1 октября 2009 года размер собственных средств ВТБ составил 583,8 млрд рублей, объем активов – 2 696,5 млрд рублей.
По итогам 2008 года ВТБ занял 70-е место в списке крупнейших банков мира журнала The Banker.
ВТБ – один из ведущих кредиторов российской экономики. Размер корпоративного кредитного портфеля банка на 1 октября 2009 года превысил 1 541 млрд рублей. Кредитные вложения в предприятия строительной отрасли, металлургии, машиностроения и торговли, а также топливно-энергетического комплекса занимают наибольший удельный вес в портфеле Банка.
По мнению международных рейтинговых агентств Moody`s Investors Service, Standard & Poor`s и Fitch у ВТБ наивысший для российских банков рейтинг. Российские рейтинговые агентства традиционно относят ВТБ к высшей группе надежности.
Диверсифицируя свою деятельность, группа ВТБ постоянно расширяет круг проводимых на российском рынке операций и предоставляет клиентам широкий комплекс услуг, принятых в международной банковской практике.
Лицензии банка:
- Лицензия на осуществление деятельности по техническому обслуживанию шифровальных (криптографических) средств.
- Лицензия на осуществление деятельности по распространению шифровальных (криптографических) средств.
- Лицензия на предоставление услуг в области шифрования информации.
Рейтинг Список банков Активы-нетто, тыс.руб. Адрес сайта
1 Сбербанк России 5 612 305 867 www.sbrf.ru
2 Газпромбанк 877 898 361 www.gazprombank.ru
3 Россельхозбанк 626 657 613 www.rshb.ru
4 Банк Москвы 585 203 426 www.bm.ru
5 Альфа-Банк 577 747 942 www.alfabank.ru
6 Райффайзенбанк 457 593 642 www.raiffeisen.ru
7 ЮниКредит Банк 436 565 836 www.unicreditbank.ru
8 ВТБ 24 432 439 621 www.vtb24.ru
9 Росбанк 419 134 539 www.rosbank.ru
10 Уралсиб 401 255 627 bank.uralsib.ru
Fitch Raitings
Кредитный рейтинг (дата последнего пересмотра: 04.02.2009)
| Прогноз | стабильный |
| Долгосрочный рейтинг дефолта эмитента | |
| в иностранной валюте | BBB |
| Долгосрочный рейтинг дефолта эмитента в | |
| национальной валюте | ВВВ |
| Краткосрочный рейтинг в иностранной валюте | F3 |
| Индивидуальный рейтинг | D |
| Рейтинг поддержки | 2 |
| Рейтинг по национальной шкале | AAA(rus) |
Moody’s Investors Servise
Кредитный рейтинг (дата последнего пересмотра: 24.02.2009)
| Прогноз | СТАБИЛЬНЫЙ |
| Долгосрочный кредитный рейтинг в иностранной валюте | Вaa1 |
| Краткосрочный рейтинг в иностранной валюте | P-2 |
| Долгосрочный рейтинг в национальной валюте | Вaa1 |
| Краткосрочный рейтинг в национальной валюте | P-2 |
| Рейтинг необеспеченных долговых обязательств в иностранной валюте | Вaa1 |
| Рейтинг финансовой устойчивости | D |
Standart & Poor’S
Кредитный рейтинг (дата последнего пересмотра: 08.12.2008)
| Прогноз | НЕГАТИВНЫЙ |
| Долгосрочный кредитный рейтинг в иностранной валюте | ВВВ |
| Долгосрочный кредитный рейтинг в национальной валюте | ВВВ |
| Краткосрочный рейтинг в иностранной валюте | А-3 |
| Краткосрочный рейтинг в национальной валюте | А-3 |
| Рейтинг по национальной шкале | ruААА |
Группа ВТБ является одной из ведущих международных финансовых групп. Компании, входящие в группу ВТБ, предоставляют широкий диапазон финансовых услуг и продуктов в 18 странах трех частей света (Европа, Азия и Африка).
Группа ВТБ включает в себя ОАО Банк ВТБ (далее – ВТБ или Банк), кредитные и финансовые организации, доля участия Банка в уставном капитале которых составляет более 50% от общего количества голосующих акций/долей и которые в соответствии с законодательством страны своей регистрации являются кредитными организациями (осуществляющими банковские операции) или финансовыми организациями (не являющимися кредитными организациями и предоставляющими услуги финансового характера).
В настоящее время ВТБ принадлежат доли участия свыше 50% в уставных капиталах 12 кредитных и 9 финансовых компаний.
Во Франции и Германии группа ВТБ представлена банками, входящими в субхолдинг группы ВТБ, созданный на базе ВТБ Банк (Австрия) АГ. Филиалы ВТБ и дочерних компаний находятся в Индии, Китае и Сингапуре. ВТБ осуществляет свою деятельность и на рынке Вьетнама, где он представлен Вьетнамско-Российским банком (Vietnam-Russia Joint Venture Bank, VRB). Вьетнамско-Российский банк не входит в группу ВТБ, но ввиду значительного пакета акций, принадлежащего ВТБ, Банк оказывает на его деятельность существенное влияние.
Организационная структура группы ВТБ (включая субхолдинг VTB Bank (Austria) AG и Vietnam-Russia Joint Venture Bank) по состоянию на 01.06.2009г.
Финансовые организации Кредитные организации Зарубежные филиалы
Россия – ОАО «ВТБ-Лизинг» – ВТБ 24 (ЗАО) 100% 98,41%
– ЗАО «ОДК» – ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад» 100% 100%
Финансовые организации Кредитные организации Зарубежные филиалы
– ООО «МультиКарта»
100% – ЗАО «ВТБ Капитал»
100% – ООО СК «ВТБ Страхование»
100% – ЗАО ВТБ Долговой центр
100% – ООО ВТБ Пенсионный администратор
100% – ООО ВТБ Факторинг
100% СНГ – АО «Банк ВТБ (Грузия)»
86,7% – ОАО ВТБ Банк (Украина)
99,89% – ДО АО Банк ВТБ (Казахстан)
100% – ЗАО «Банк ВТБ (Армения)»
100% – ЗАО Банк ВТБ (Беларусь)
69,65% – ОАО Банк ВТБ (Азербайджан)
51% Европа – ITC Consultants (Cyprus) Ltd.
100% – Russian Commercial Bank (Cyprus) Ltd.
100% – VTB Bank (Austria) AG
100% – VTB Bank (France) SA
87,04% VTB Bank (Deutschland) AG
100% – ВТБ Капитал плс
95,52% Азия и Африка VTB Capital (Namibia) (Pty) Ltd.
50,03% – Banco VTB-Africa S.A.
66% - Vietnam-Russia Joint Venture Bank
49% – Филиал ОАО Банк ВТБ в г. Нью-Дели (Индия)
- Филиал ОАО Банк ВТБ в г. Шанхай (Китай)
Группа ВТБ - Банк, кредитные и финансовые организации, доля участия Банка в уставном / складочном капитале которых составляет более 50% от общего количества голосующих акций/долей и которые являются в соответствии с законодательством страны своей регистрации кредитными организациями (т.е. организациями, осуществляющими банковские операции) или финансовыми организациями (т.е. организациями, не являющимися кредитными и осуществляющие операции на рынке финансовых услуг).
VRB не входит в группу ВТБ, но ввиду значительного пакета акций, принадлежащего ВТБ, Банк оказывает на его деятельность существенное влияние.
Формирование системы управления группой ВТБ направлено на максимальное использование преимуществ группы ВТБ, увеличения ее доли на целевых рынках, улучшение показателей ее эффективности и, как следствие, повышения уровня капитализации группы ВТБ.
С точки зрения степени интеграции в группе ВТБ используется модель «стратегического холдинга», предполагающая в первую очередь общее стратегическое видение, передачу концепций и лучших практик при ограниченном уровне интеграции и централизации процессов. В частности, модель управления предполагает наличие в группе ВТБ единой стратегии развития компаний, единый бренд, централизованное управление финансовой эффективностью и рисками, координацию процессов планирования и отчетности, фокус взаимодействия на распространении лучших практик и выработке единых стандартов.
В группе ВТБ действует матричная система управления, согласно которой управление осуществляется по двум направлениям:
административное управление – управление дочерними компаниями как юридическими лицами в рамках организационной структуры группы ВТБ;
функциональное управление – управление по бизнес-направлению и другим функциональным направлениям и деятельности в рамках группы ВТБ в целом.
Основным механизмом управления, используемым в группе ВТБ, является корпоративное управление, то есть реализация прав Банка как основного акционера через участие в органах управления дочерних компаний. Дополнительным механизмом управления является функциональная координация основных направлений деятельности группы ВТБ, включая направления бизнеса поддержки и контроля (например, управление рисками, планирование, бюджетирование и формирование управленческой отчетности, бренд, внутренний контроль и аудит).
Дополнительный механизм применяется в группе ВТБ с целью максимальной реализации потенциальной синергии, распространения лучших практик в компаниях группы ВТБ по отдельным направлениям деятельности, ограничения принимаемых группой ВТБ рисков. Функциональная координация помогает осуществлять передачу знаний и обмен опытом между компаниями группы ВТБ, позволяет объединять ресурсы для реализации тех или иных проектов. В рамках функциональной координации разрабатываются единые стандарты, принципы и системы лимитов для реализации соответствующего направления деятельности в группе ВТБ.
Координационным консультационным органом компаний группы ВТБ является Управляющий комитет группы ВТБ (УКГ ВТБ). В состав Комитета входят руководители банка ВТБ и дочерних компаний. Основными задачами УКГ ВТБ являются рассмотрение стратегических и финансовых вопросов развития группы ВТБ, одобрение стандартов, подходов и принципов функционирования группы ВТБ перед их утверждением полномочными органами управления компаний группы ВТБ.
С целью создания «площадок» для обсуждения на экспертном уровне вопросов деятельности группы ВТБ при УКГ ВТБ созданы координационные комиссии по основным направлениям деятельности (комиссия по управлению активами и пассивами, комиссия по управлению рисками, комиссия по внутреннему контролю и аудиту и другие). В их состав входят профильные специалисты компаний группы ВТБ. Возглавляют комиссии руководители соответствующих подразделений Банка. В компетенцию комиссий входит выявление лучших практик и разработка предложений по их внедрению, которые затем рассматриваются УКГ ВТБ.
Система управления группой ВТБ сформирована таким образом, чтобы полностью соответствовать требованиям корпоративного и антимонопольного законодательства стран присутствия компаний группы ВТБ. В частности, документами, регулирующими деятельность УКГ ВТБ, предусмотрено, что принимаемые им решения не могут каким-либо образом ограничивать конкуренцию на рынках компаний группы ВТБ, а также противоречить императивным нормам законодательства и уставных документов компаний. Следуя требованиям гражданского законодательства, в систему управления заложен принцип сохранения независимости юридических лиц, входящих в группу ВТБ.
Наиболее значимыми мероприятиями по совершенствованию системы управления группой ВТБ за истекший период 2008 года стали:
расширение определения группы ВТБ (с учетом вхождения в ее состав небанковских финансовых организаций) и актуализация модели управления группой ВТБ;
формализация механизмов управления группой ВТБ во внутренних нормативных документах;
разработка и внедрение в компаниях группы единых систем бизнес-планирования и отчетности, единых принципов фондирования, установление общих стандартов кредитной работы, а также работы с финансовыми учреждениями;
оптимизация регламента работы УКГ ВТБ, в том числе усовершенствование механизма оформления и реализации его решений, а также обновление состава комитета в связи с включением новых компаний в группу ВТБ.
ВТБ планомерно проводит работу по совершенствованию системы управления группой ВТБ, используя, лучшие мировые практики в области управления холдинговыми компаниями. Следующими шагами на пути развития системы управления группой ВТБ должна стать реализация в 2009 – 2010 годах таких мероприятий как:
совершенствование систем корпоративного управления компаний группы ВТБ (повышение эффективности деятельности наблюдательных советов и советов директоров, внедрение института корпоративного секретаря, внедрение кодексов корпоративного поведения и этических кодексов, а также других документов по корпоративному управлению, основанных на единых подходах);
оптимизация организационных структур компаний группы ВТБ;
дальнейшая унификация политик и процедур внутри группы ВТБ, включая клиентскую работу, формирование продуктового предложения, системы лимитов, отчетности, соблюдения нормативов, мониторинга и контроля;
оптимизация системы отчетности и документооборота в рамках группы ВТБ, внедрение CRM (Customer relationship management, системы управления взаимоотношениями с клиентами) и консолидированной системы управленческого учета в группе ВТБ.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 144; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!