Количественное определение факторов для вариантов
Дозы
Коллективная доза определяется мощностью дозы и количеством человеко-часов, затраченных на выполнение работ в условиях облучения с данной мощностью дозы. Для нашего примера достаточно адекватным приближением будет использование значений эффективной дозы за год.
Частота работ:
клапан - раз в неделю (40 рабочих недель) за год;
насос - раз в год.
Продолжительность работ:
клапан - 15 минут (0.25 часа),
насос - 5 часов.
Следовательно, время, проведенное за выполнением каждой из этих работ за год:
клапан - 0,25* 1 *40 = 10 человеко-часов;
насос - 5 человеко-часов.
Полученные при работе с клапаном и насосом дозы различны. Таким образом, годовые коллективные дозы, соответствующие трем вариантам, будут, соответственно, равны:
вариант А - никаких действий, (схема на рис. 2.12);
(1.5x10) + (1.0x5) = 20 чел мЗв год -1
вариант Б - введение свинцовой защиты, (схема на рис. 2.13);
(1.1х10) + (0.7x5) = 14.5 чел мЗв год-1;
вариант В - отдельные помещения, (схема на рис. 2.14);
(0.9x10) + (0.6x5) = 12 чел мЗв год-1 .
Таким образом, снижение годовой коллективной дозы на 5.5 чел мЗв год-1 достигается при переходе от варианта А к варианту Б. Дальнейшее снижение на 2.5 чел мЗв год-1 достигается при переходе от варианта Б к В.
Расходы
Для цели сравнения расходы должны быть определены для того же промежутка времени, что и дозы, т.е. за год. Расходы в этом случае должны учитывать начальные капиталовложения, время эксплуатации оборудования и годовые расходы на его ремонт и обслуживание.
|
|
|
Поэтому примем, что капиталовложения распределяются равномерно по времени в течение эксплуатации оборудования. (В более детальных исследованиях изменение индекса цен во времени может учитываться посредством анализа таких экономических понятий, как амортизация, скидка, обесценивание.)
Примем для нашего примера, что время эксплуатации оборудования составляет 20 лет. Капиталовложения для варианта А, очевидно, являются нулевыми, т.е. дополнительных расходов на защиту не будет. Стоимость введения свинцового экрана в варианте Б - 1200 € (Евро - Европейская денежная единица). Стоимость добавления двери и стенки для создания двух помещений составляет 4100 €.
Введение свинцового экрана увеличивает годовую стоимость эксплуатации на 5 € для варианта Б. Более сложная схема варианта В потребует дополнительно 15 € на эксплуатацию ежегодно.
Таким образом, годовые расходы, соответствующие трем вариантам, являются следующими:
вариант А - нет действий, нет дополнительных расходов;
вариант Б - свинцовый экран
1200/20 + 5 = 65 €. год1;
вариант В - раздельные помещения
4100/20+ 15 = 220 €. год1.
Для принятия решений в радиационной защите существует стандартное значение, известное многим как параметр а - стоимость чел-мЗв или денежный эквивалент единицы коллективной дозы. Его значение либо рекомендовано государственными организациями, ответственными за радиационную защиту в стране, либо устанавливается внутри организаций. Существуют различные методы, помогающие оценить такое стандартное значение. В этом примере термин "параметр а" используется как синоним значения "величина чел-Зв"; однако параметр а имеет более специфическое определение, которое здесь не обсуждается.
|
|
|
Сравнение и выбор вариантов
Решения многих задач радиационной защиты могут быть получены путем простых рассуждений и здравого смысла, основанных на опыте. Однако для некоторых задач нужен более тщательный подход, и они могут потребовать письменного анализа. Для этого существуют методы поддержки принятия решений. Независимо от того, использовались ли эти методы или нет, специалисту по принятию решения важно записать задачу на бумагу для того, чтобы прояснить для самого себя процесс осмысления задачи, или чтобы обосновать другому человеку принятие данного решения.
Методы поддержки принятия решений включают в себя три наиболее широко известных:
• анализ «ЗАТРАТЫ - ВЫГОДА»;
• дифференциальный анализ «ЗАТРАТЫ - ВЫГОДА»;
• многофакторный анализ эффективности.
A нализ «ЗАТРАТЫ - ВЫГОДА»
Методика анализа «ЗАТРАТЫ - ВЫГОДА» основывается на уравнении, которое определяет лучшее или оптимальное решение как вариант, минимизирующий общую стоимость, т.е. итог финансовых расходов и расходов, связанных с причинением ущерба здоровью. Он также называется методом итоговой стоимости для анализа «ЗАТРАТЫ - ВЫГОДА».
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 89; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!