Ціни встановлені аналогічно до цін конкурентів.
Розрахунок прибутку за квартал:
Дохід в 1-й квартал складатиме, приблизно, 226800грн., якщо припустити, що кожний клієнт нашого універсаму купить товару на суму 18,5грн.
Далі дохід буде зростати відповідно до кількості покупців та обсягу продажу товарів:
2-й кв. 280500грн.
3-й кв. 305000грн.
4-й кв. 412200грн.
Дохід – Витрати = Прибуток
226800грн. – 704760грн. = -477960грн.
280500грн. – 217845грн. = 62655грн.
305000грн. – 215925грн. = 89075грн.
412200грн. – 215925грн. = 196275грн.
Валові доходи в першому кварталі наступного року склали 232000грн.
3. Розрахунок точки беззбитковості.
ТБ = -477960+62655+89075+196275+232000=102045грн.
У першому кварталі наступного року ми виходимо на точку беззбитковості тому, що наші доходи дорівнюють нашим витратам,цим самим ми зможемо втриматися на досить високому рівні.
Ризики
Ризики, які можуть виникнути в процесі діяльності нашого універсаму:
1) економічні:
- відкриття конкурентами аналогічного підприємства неподалік від нашого, що призведе до гострої конкуренції, а це, в свою чергу, впливатиме на рівень доходу;
- низька матеріально-технічна база, яка може не забезпечити потреб наших клієнтів.
2) політичні та законодавчі фактори:
- зміни в законодавстві щодо діяльності підприємств аналогічного профілю;
- рекламна діяльність наших “великих” конкурентів, що впливатиме на зниження попиту саме на наші послуги.
3) соціальні та демографічні фактори:
- зміна чисельності наших потенційних клієнтів, як наслідок – можливе зниження іміджу нашого універсаму.
|
|
|
4) неякісне планування бізнесу:
- недотримання контролю за поставленими цілями:
· невміння організувати роботу колективу та невміння привабити клієнтів,
· доставка неякісних товарів;
· завищенні ціни на товари та послуги, що в свою чергу може призвести до зменшення кількості клієнтів.
Заходи, які ми плануємо виконати для подолання можливих ризиків:
· вивчення ринку, тобто з’ясування питань: чи вигідно створювати підприємство саме такого профілю та чи доцільно це робити саме в цьому місці?
· вивчення клієнтів, зокрема їх платоспроможності;
· вивчення можливих конкурентів;
· ефективне стимулювання діяльності працівників, від яких певною мірою залежить зниження ступеня ризиків;
· поліпшення якості наданих послуг клієнтам;
· планування і розробка способів функціонування підприємства в умовах пошуку альтернативних постачальників товарів;
· розробка низки засобів перестрахування;
· створення фінансових резервів.
М.П.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 85; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!