Коэффициент рентабельности капитала (активов) по чистой прибыли.
(15)
Вывод: коэффициент рентабельности капитала (активов) по чистой прибыли равен 23%.
Коэффициент рентабельности собственного капитала.
(16)
Вывод: Рентабельность собственного капитала равна 65%.
Коэффициент рентабельности реализованной продукции по чистой прибыли.
(17)
Вывод: Рентабельность реализованной продукции по чистой прибыли равна 20%.
Коэффициент рентабельности производственных фондов.
(18)
Вывод: Рентабельность производственных фондов 49%.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании финансовой отчетности предприятия: Форма 1 «Баланс» (Приложение А) и Форма 2 «Отчет о финансовых результатах» (Приложение Б), в данной курсовой работе произведена оценка финансового состояния предприятия.
Данное предприятие финансово стабильно, оно имеет возможность расширить производство, поскольку на конец анализируемого периода увеличились оборотные средства на 22630,60 тыс. грн. Предприятие в своей деятельности использует собственные средства, оно работает в условиях минимального финансового риска.
Чистая прибыль предприятия не направлена на увеличение собственного капитала. Предприятие разместило средства в оборотные активы. Темпы прироста выручки и прибыли больше темпа прироста активов, следовательно, в отчетном периоде использование активов предприятием было более эффективным, чем в предыдущем периоде.
|
|
|
Предприятие имеет ликвидный баланс, т.е может погасить долг в течение года, но не имеет возможности рассчитаться с кредиторами за счет дебиторской задолженности, денежных средств, краткосрочных финансовых инвестиций.
Главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.
Предлагается провести следующие мероприятия:
- осваивать новые методы и технику управления,
- усовершенствовать структуру управления,
- самосовершенствоваться и обучать персонал,
- совершенствовать кадровую политику,
- продумывать и тщательно планировать политику ценообразования,
- изыскивать резервы по снижению затрат на производство,
- активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия.
|
|
|
Как уже говорилось выше, предприятия являются основными звеньями хозяйствования и формируют основу экономического потенциала государства.
Чем прибыльнее фирма, чем стабильнее её доход, тем большим становится её вклад в социальную сферу государства, в её экономический потенциал, наконец, тем лучше живут люди, работающие на таком предприятии.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 150; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!