Характеристика предлагаемых услуг
Классификация изделий:
| Тип | Описание |
| Плоские изделия | Любые плоские поверхности. Поверхность считается плоской, если один из размеров менее 0,2м, а остальные – более 0,3м каждый. |
| Длинномерные изделия | Изделие считается длинномерным, если один из его размеров более 0,3м, а остальные менее 0,3м каждый. |
| Малоразмерные изделия | Изделие считается малоразмерным, если максимальный из его размеров не превышает 0,3м |
| Объемные изделия | Изделие считается объемным, если один из его размеров более 0,2м, а остальные – более 0,3м каждый. |
Стоимость пескоструйной обработки плоских изделий
| Объем заказа в месяц, кв.м. | Стоимость 1 кв.м., рублей |
| Свыше 501 кв.м. | 180-00 |
| 151 кв.м. – 500 кв.м. | 210-00 |
| 11 кв.м. – 150 кв.м. | 230-00 |
| 1 кв.м. – 10 кв.м. | 250-00 |
Стоимость пескоструйной обработки длинномерных изделий
| Периметр изделий, см | Стоимость 1 п.м., рублей |
| 1 см-7 см | 25-00 |
| 8 см-14 см | 35-00 |
| 15 см-20 см | 45-00 |
| 21 см-25 см | 70-00 |
| 26 см-30 см | 110-00 |
| 31 см-35 см | 130-00 |
| 36 см-40 см | 145-00 |
| 41 см-50 см | 160-00 |
Стоимость проекта
| № | Наименование | Стоимость, руб. | ||
| Пескоструйные аппараты | ||||
| 1 | И-30 | 17 000 | ||
| 2 | PSG-75 | 25 400 | ||
| 3 | Шлем МИОТ-49 | 3 500 | ||
| Инвентарь | ||||
| 4 | Сопла (2 шт.) | 7 200 | ||
| 5 | Шлифмашинка | 3 000 | ||
| 6 | Сверла | 2 000 | ||
| Сырьё
| ||||
| 7 | Абразивные материалы | 2 000 | ||
| 8 | Стекло | 2 000 | ||
| 9 | Спец. одежда | 2 520 | ||
| 10 | Транспортные расходы (поездка в Москву за оборудованием) | 7 000 | ||
| Всего | 67 620 | |||
Собственные средства на организацию проекта - 4 000 рублей.
Планируемый объем оказания услуг
| Услуга | Количество клиентов в мес., руб. | Средняя стоимость 1 услуги, руб. | Сумма выручки в мес., руб. |
| Художественная обработка стекла | 10 | 500 | 5 000 |
| Обработка металлических поверхностей к покраске | 2 | 5 000 | 10 000 |
| Очистка поверхностей | 1 | 700 | 700 |
| ВСЕГО | 15 700 | ||
6. Маркетинговый план
Привлечь клиентов можно путем применения комплексных мер:
è Удержание существующей клиентской базы (сохранение качества услуг и грамотная ценовая политика, система бонусных скидок для постоянных клиентов и тех, кто пользуется комплексом услуг);
è Привлечение новых клиентов (яркая вывеска с указанием услуг (товаров), раздача флаеров, продажа бонусных карт к праздникам, участие в конкурсах профессионального мастерства, ярмарках и т.д.);
è Предложение новых услуг из ассортиментного перечня существующим клиентам (оформление офиса образцами работ, описаниями инновационных услуг, товаров и технологий, оформление каталогов, предложение новой услуги (товара) в качестве бонуса для постоянных клиентов);
|
|
|
è Создание благоприятного имиджа предприятия.
Конкуренция
В нашем городе подобные услуги оказывает только завод «УралХим». Основная цель завода – обеспечение собственных нужд. Предприятие ИП Ворончихина С.А. предоставляет свои услуги населению всего города, поэтому можно утверждать, что конкурентов в этой области нет. Отсутствие конкурентов является хорошим подспорьем в организации и ведении бизнеса.
Основными конкурентными преимуществами являются:
P Низкие цены;
P Качественное обслуживание;
P Гарантия;
P Новое качественное оборудование;
P Новая услуга в городе;
P Удачное месторасположение.
8. Финансовый план
Накладные расходы
| № п/п | Наименование | Сумма затрат в месяц, руб. | Сумма затрат в год, руб. |
| 1 | Аренда помещения | 4 000 | 48 000 |
| 2 | Расходные материалы | 100 | 1 200 |
| 3 | Коммунальные платежи | 600 | 7 200 |
| 4 | Реклама | 2 500 | 30 000 |
| Всего | 7 200 | 86 400 |
Налоговые платежи
|
|
|
| № п/п | Сумма в месяц, руб. | Сумма в год, руб. | |
| 1 | Налог УСН | 471 | 5 652 |
| 2 | Пенсионный фонд | 606 | 1 818 |
| Всего | 1 077 | 12 924 |
Источник средств для организации предприятия
| № п/п | Вид | За год, руб. |
| 1 | Субсидия ЦЗН | 67 620 |
| 2 | Собственные средства | 4 000 |
| Всего | 71 620 |
Предполагаемый результат
| № п/п | В месяц, руб. | В год, руб. | |
| Доходы: | |||
| 1. | Субсидия ЦЗН | 67 620 | |
| 2. | Собственные средства | 4 000 | |
| 3. | От деятельности | 15 700 | 188 400 |
| Всего | 15 700 | 188 400 | |
| Расходы: | |||
| 1. | Накладные расходы | 7 200 | 86 400 |
| 2. | Налоговые платежи | 1 077 | 12 924 |
| Всего | 8 277 | 99 324 | |
| Чистая прибыль, которая будет направлена на инвестиции будущего года, в распоряжение предпринимателя | 7 423 | 89 076 | |
Рентабельность составляет 70%.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 119; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!