Забор воды на насосную станцию
Забор воды на станцию осуществляется насосами Grundfos S0001. Мощность каждого насоса составляет 1,4 кВт. Принципиальная схема представлена на рис.4
Рис.4 Забор воды на насосную станцию
Очистка воды
Очистка воды на насосной станции осуществляется с помощью угольных фильтров и ультрафиолетовых ламп.
Технические характеристики фильтра Фибос-60:
· Производительность, м3/час60
· Тонкость фильтрации, мкм10,0
· Максимальное рабочее давление, Bar16
· Минимальное рабочее давление, Bar0,5
· Номинальный размер присоединения, мм70
· Максимальный размер присоединения, мм75
· Максимальная температура+95°C
Технические характеристики лампы:
Таблица 2
| Ном. поток (м3/час / л/мин) | Мощность лампы/потр. (Вт) | Макс. давление (бар) | Диапазон рабочих температур (°C) | Размеры Длина (см) | Диаметр камеры (см) | Вес (кг) |
| 2,5 / 42,0 | 39 / 48 | 8,6 | 2-40 | 95,0 | 8,9 | 5,4 |
Рис.5 Схема очистки воды через угольный фильтр
Рис.5 Очистка воды ультрафиолетовыми лампами
Подача воды потребителю
Подача воды осуществляется с помощью насосов ЭЦВ-35 по водопроводной сети общей длиной 143,82 км.
Таблица 3
нормы потребления тэр
Определение потребности в ресурсах и источников ее покрытия является центральным этапом планирования материально-технического снабжения производственного предприятия.
Ориентировочные удельные нормы потребления ТЭР на предприятии приведены в таблице 4:
|
|
|
Таблица 4. Удельные нормы потребления ТЭР на предприятии
| Вид потребляемых ТЭР | Электрическая энергия W, кВтч | Тепло, отопление Qот, Гкал/год | Вода Gв, м3 |
| Удельный расход ТЭР на 1куб.м воды | 360 | 25,2 | 16-30 |
| Среднее значение продолжительности использования максимума нагрузки час/год | 2500 | 3510 | 2500 |
ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ В СИСТЕМЕ ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТ
2.1. ВНЕШНИЕ И ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ ВЛИЯНИЯ ПО ПОТРЕБЛЕНИЮ ТЭР
На производстве используется две технологические линии производственного оборудования. Режим работы производства – периодический, предприятие работает 5 дней в неделю одной сменой по 8 часов.
Факторы, влияющие на потребление ТЭР предприятием, представлены в таблице 3. Их можно разделить на внешние и внутренние.
Таблица 5. Факторы, влияющие на потребление ТЭР предприятием
| Внешние | Внутренние |
| · сезонность; · себестоимость ед. продукции; · изменение стоимости ТЭР (изменение тарифов); · объем реализованной продукции. | · объем поданной воды из скважины; · число рабочих смен; · количество используемого оборудования; · объем воды, переданной потребителю; · себестоимость ед. продукции. |
2.2. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
|
|
|
Согласно своей энергетической политике предприятие обязуется:
· постоянно снижать объемы потребления энергоресурсов;
· соблюдать все применимые требования законодательных, нормативно-правовых актов и нормативно-технических документов;
· предотвращать негативное воздействие на окружающую среду за счет закупки и использования наиболее безопасного для окружающей среды оборудования, материалов и услуг;
· содействовать осуществлению закупок и использованию энергетически эффективной продукции, материалов и услуг, и разработке проектов, направленных на улучшение энергетических результатов;
· постоянно повышать компетентность и степень вовлечения персонала в энергосбережение;
· документировать и доводить до персонала на всех уровнях организации энергетическую политику.
2.3. СОСТАВ И СТРУКТУРА ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
численность рабочих
Определение численности рабочих проводится с учетом проектируемой технологии, аппаратурного оформления, режима работы производства.
Режим работы будущего производства – периодический, предприятие работает 5 дней в неделю одной сменой по 8 часов.
|
|
|
Состав каждой смены:
· оператор участка (1 человек)
· ремонтная бригада (3 человека)
· водитель (1 человек)
Составим структуру персонала с учетом числа рабочих на основном и вспомогательном производствах.
Рис.6 Структура и функции персонала
2.4. ПЛАН ПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА В ОБЛАСТИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ
1. Создание на временной или постоянной основе коллектива, состоящего из специалистов самого предприятия и приглашенных из сторонних организаций высококвалифицированных специалистов, обеспечивающих методическое и аналитическое руководство программы по энергосбережению (управление рабочими группами возлагается на главного инженера или начальника участка).
2. Обеспечение нормативно-правового основания подготовки и повышения квалификации специалистов предприятий.
3. Выделение в контексте энергосберегающей работы, проводимой на предприятии, в рамках структуры управления энергохозяйством предприятия следующих групп сотрудников: рабочие, обслуживающие и ремонтирующие оборудование; оперативный и оперативно-ремонтный персонал, диспетчеры; управленческий персонал (ПТО, ПЭО и т. д.)и специалисты; руководители структурных подразделений (нач. участка); руководитель предприятия.
|
|
|
4. Выделение группы узкопрофильных специалистов (электроэнергетика, теплоэнергетика, автоматизация, хозяйственное обеспечение, планирование и отчетность, руководство) с учетом формирования групп по энергосбережению в рамках функционально-матричной структуры управления энергохозяйством.
5. Проведение инструктажа по безопасности труда, обучения (стажировки), проверки знаний (первичная, периодические), пожарно-технического минимума, дублирования, спец. подготовки, тренировок противоаварийных и противопожарных, повышения квалификации.
2.5. ВЫБОР ПОКАЗАТЕЛЕЙ И КРИТЕРИЕВ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Критерии оценки энергопотребления предприятием:
· расход тепловой энергии на системы отопления и вентиляции. Данный критерий оценивает снижение базового удельного расхода тепловой энергии на систему отопления.
· расход тепловой энергии на систему горячего водоснабжения. Оценивается снижение базового удельного расхода тепловой энергии на систему горячего водоснабжения здания;
· расход электроэнергии, оценивается по критериям: снижение базового удельного расхода электроэнергии на освещение здания; снижение базового удельного расхода электроэнергии на системы инженерного обеспечения здания; снижение базового удельного расхода электроэнергии на систему кондиционирования;
· удельный суммарный расход первичной энергии на системы инженерного обеспечения здания, оценивается как снижение базовой удельной эксплуатационной энергоемкости здания.
Показатели энергоэффективности предприятия:
- основные показатели:
· удельный расход электроэнергии Эу — отношение затрачиваемой оборудованием электроэнергии к объему продукции, произведенной за это же время при определенных условиях.
· Для сравнения Эу в новой и базовой моделях оборудования определяют относительный удельный расход электроэнергии (коэффициент изменения удельного расхода) Эу. отн.
- дополнительные показатели:
· КПД оборудования по электроэнергии (цикловой) ηэ.ц, равен отношению расхода электроэнергии на рабочий процесс к полному расходу электроэнергии оборудованием за весь цикл.
· Коэффициент использования оборудования по электроэнергии (цикловой) Кwц, равен отношению фактического расхода электроэнергии оборудованием к номинальному расходу (произведению суммарной номинальной мощности всех установленных на оборудовании электродвигателей на время рабочего цикла).
· Коэффициент использования оборудования по мощности (цикловой) Крц, равен отношению средней (взвешенной) потребляемой за цикл работы мощности к суммарной номинальной мощности всех установленных на оборудовании электродвигателей.
2.6. ТИПОВОЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ СЭнМ НА ДАННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
Основные мероприятия по проведению системного энергоменеджмента на водозаборе с. Приволжье:
участие в составлении карты потребления энергии на предприятии;
– сбор данных по потреблению топливно-энергетических ресурсов (электроэнергии, тепла, воды) с использованием счетчиков и контрольно-измерительной аппаратуры;
- систематизация полученных данных и визуализация (в виде графиков, схем, диаграмм) потребления ТЭР по месяцам, неделям, дням;
- составление плана мероприятий по выравниванию потребления электроэнергии и тепла по часам, дням, неделям, месяцам;
– составление плана установки дополнительных счетчиков и контрольно-измерительной аппаратуры;
– сбор данных по потокам сырья (какао бобы, сахар, ароматизаторы), топливно энергетических ресурсов (электроэнергии, тепла, воды, воздуха) и готовой продукции (шоколадные плитки);
– расчет ключевых данных по повышению эффективности использования энергии – в целом и по отдельным производствам;
– определение, локализация и внедрение мер по экономии энергии, не требующих инвестиций или с минимальными инвестициями:
· изменение режима работы оборудования и перенесение наиболее энергоемких операций на время с более низкой стоимостью мощности и электроэнергии (ночные часы (потребляемая мощность энергооборудования мощность не замеряется); дни.
· утверждение предельных лимитов потребления ТЭР;
· введение гибких графиков работы персонала, предусматривающих работу в ночные часы и общепринятые выходные дни;
· использование тепла, вырабатываемого оборудованием для дополнительного отопления цехов в зимние месяцы;
– локализация, оценка и определение приоритетности мер по экономии энергии, требующих более крупных инвестиций:
· внедрение новых технологий на существующих и новых энергоносителях для повышения энергоэффективности производства;
– участие в составлении схемы останова оборудования и вариантов энергообеспечения для случаев аварийного прекращения энергоснабжения.
В приложении приведена общая структурная схема разработки программы энергосбережения на данном предприятии.
Все мероприятия сведены в граф-схему, приведенную в приложении 1.
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 249; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!