Построено по состоянию на 31 декабря 2017 г.
| Ход реализации проекта «Турецкий поток» в 2017 г. |
| — В мае 2017 г. была начата укладка морской части газопровода «Турецкий поток». Для укладки на глубоководном участке при- влечено крупнейшее в мире трубоукладочное судно Pioneering Spirit компании Allseas. В ноябре 2017 г. завершена укладка труб в российской исключительной экономической зоне. По состоянию на конец 2017 г. на морском участке уложено около 700 км труб. — 29 сентября 2017 г. в рамках полученного положительного реше- ния в отношении отчета об оценке воздействия на окружающую среду согласовано расположение приемного терминала мор- ского участка газопровода «Турецкий поток». — В декабре 2017 г. получено разрешение на строительство одной нитки морского участка газопровода «Турецкий поток» в исклю- чительной экономической зоне и территориальных водах Турции. — 22 сентября 2017 г. Совет директоров ПАО «Газпром» одобрил участие Компании в учреждаемой с компанией Botas совмест- ной проектной компании, которая будет осуществлять строи- тельство транзитного сухопутного участка газопровода «Турецкий поток» по территории Турции до границы с сопредельными государствами. |
Перспективы развития
Изучаются различные варианты продолжения сухопутной транзитной нитки газопровода «Турецкий поток» на тер- ритории европейских стран. В частности, в июне 2017 г. ПАО «Газпром», итальянская Edison и греческая DEPA подписали Соглашение о сотрудничестве по организации
|
|
|
«южного» маршрута поставок российского газа в Европу из России через Турцию в Грецию и далее в Италию.
Одновременно прорабатывается вопрос обеспечения поставок российского газа по «Турецкому потоку» потре- бителям Болгарии, Сербии и Венгрии.
Большое внимание в рамках реализации географи- ческой диверсификации поставок российского газа уде- ляется проектам поставок трубопроводного газа в Китай.
С 2014 г. ведется строительство газопровода «Сила Сибири», предполагающего транспортировку газа Якут- ского и Иркутского центров газодобычи потребителям
|
Проект реализуется с целью исполнения обязательств подписанного в 2014 г. контракта на поставку российского трубопроводного газа в Китай по «восточному» маршруту. Контракт заключен сроком на 30 лет и предполагает поставку 38 млрд м3 газа в год. Договор купли-продажи газа вступил в полную силу в мае 2015 г. В июле 2017 г.
ПАО «Газпром» и CNPC подписали дополнительное согла- шение к контракту, предусматривающее начало подачи природного газа в газотранспортную систему КНР не позднее 20 декабря 2019 г.
|
|
|
| Ход реализации проекта «Сила Сибири» в 2017 г. |
| — В отчетном году построено более 900 км линейной части газо- провода. Таким образом, по состоянию на 31 декабря 2017 г. общая протяженность построенной линейной части составила более 1 383 км, что свидетельствует о ведении работ с опере- жением по сравнению с планово установленными сроками. — В соответствии с EPC-контрактом в апреле 2017 г. начато стро- ительство с российской стороны подводного перехода через р. Амур (с китайской стороны строительные работы были начаты в сентябре 2016 г.). В ноябре 2017 г. завершено строительство первой нитки тоннельного перехода газопровода. |
В мае 2015 г. ПАО «Газпром» и CNPC подписали соглаше- ние об основных условиях поставки газа в Китай по газо- проводу «Сила Сибири — 2».
Также в декабре 2017 г. было подписано Соглашение об основных условиях поставок природного газа с Даль- него Востока России в Китай между ПАО «Газпром»
и CNPC. Документ определяет основные параметры буду- щих поставок: их объем, срок действия контракта, срок начала поставок, период наращивания объемов, район расположения точки передачи газа.
Развитие подземного хранения
|
|
|
Перспективные планы Газпрома предусматривают даль- нейшее развитие подземного хранения газа на террито- рии России по следующим направлениям.
— поддержание достигнутого уровня мощностей ПХГ за счет проведения реконструкции и замещения морально и физически устаревших основных фондов, а также расшивки «узких мест» в ПХГ и ГТС;
— повышение гибкости системы ПХГ Российской Феде- рации за счет создания небольших пиковых газохра- нилищ в кавернах каменной соли, позволяющих обеспечить сохранение производительности при увеличении объема отбора газа до 1 февраля (дата рассчитанного показателя максимального сезонного понижения температуры окружающего воздуха);
— обеспечение мощностями ПХГ дефицитных регионов (новые объекты ПХГ планируются в Северо-Запад- ном, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах Российской Федерации).
В Российской Федерации предусматривается реали- зация 47 инвестиционных проектов ПХГ (включая рекон- струкцию и бурение скважин, расширение и реконструк- цию прилегающих участков ГТС), из которых 36 направле- ны на поддержание достигнутого потенциала за счет проведения реконструкции и технического перевооруже- ния, 4 — на расширение существующих мощностей
|
|
|
и 7 — на строительство новых объектов (пиковые и нахо- дящиеся в дефицитных регионах).
При этом до 2030 г. предполагается ввод активной емкости по обустройству в объеме 4,77 млрд м3,11 ком- прессорных цехов общей мощностью 228 МВт и подклю- чение 130 скважин.
Одним из приоритетных направлений инвестицион- ных программ Группы является развитие системы под- земного хранения газа для обеспечения бесперебойных поставок газа европейским потребителям в периоды по- вышенного спроса в осенне-зимний период, проведения ремонтных работ на ГТС, а также с целью осуществления дополнительных продаж газа из зарубежных ПХГ. Задачей в области развития подземного хранения газа за рубежом является наращивание до 2030 г. мощностей ПХГ Группы Газпром до достижения активной емкости не менее 5 %
от годового объема экспортных поставок, с приоритетом создания собственных мощностей хранения. Дальней- ший прирост активной емкости планируется за счет ввода новых мощностей ПХГ Катарина в Германии и ПХГ Дам- боржице в Чехии согласно графику развития проектов
по их расширению.
102 Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2017 год
Перспективы развития
Развитие переработки газа, газового конденсата и газохимии
Для обеспечения переработки перспективных объемов жидкого углеводородного сырья, получаемого в процес- се добычи газа на ГКМ Западной Сибири, выполняется расширение и реконструкция Уренгойского завода по подготовке конденсата к транспорту (ЗПКТ) с доведением мощности до проектной, создание объектов подготовки и транспорта конденсата ачимовских залежей и нефти, завершение строительства недостроенных участков кон- денсатопровода Уренгой — Сургут, а также реконструк- ция и техническое перевооружение производств Сургут- ского ЗСК.
ПАО «Газпром» продолжает реализацию проекта создания газохимического комплекса в районе г. Новый Уренгой, основным сырьем для которого будут являться газы деэтанизации конденсата месторождений Надым- Пур-Тазовского региона.
Планируется модернизация производства моторных топлив на Астраханском ГПЗ в целях увеличения объемов их выпуска при обеспечении соответствия классу 5 Техни- ческого регламента.
В августе 2017 г. начато строительство основного производства газоперерабатывающего гелиевого ком- плекса «Амурский ГПЗ» (в районе г. Свободный в Амурской области), на который по газопроводу «Сила Сибири» будет поступать газ Якутского и Иркутского центров газо- добычи, создаваемых ПАО «Газпром» в рамках реализа- ции Восточной газовой программы.
Развитие производства и торговли СПГ
В целях наращивания собственного производства СПГ ведутся работы по проектам строительства 3-й техноло- гической линии проекта «Сахалин-2» (до 5,4 млн т в год) и завода «Балтийский СПГ» (10 млн т в год с возможно- стью расширения до 15 млн т СПГ в год).
Ведется строительство комплекса по производству, хранению и отгрузке СПГ с годовой производительностью около 1,5 млн т вблизи КС Портовая в Ленинградской области. Реализация СПГ планируется потребителям для целей автономной газификации, в качестве газомоторного и бункеровочного топлива, а также при необходимости — на регазификационный терминал в Калининградской области.
Кроме того, Газпром рассматривает возможность строительства заводов по среднетоннажному производ- ству СПГ в районе побережья Черного моря и в районе г. Владивостока.
Газпром продолжает развитие торговли СПГ из порт- феля Группы. Также ведется работа по реализации допол- нительных объемов газа путем поставок малотоннажного СПГ: с этой целью наращиваются производственные мощности и расширяется география его производства.
103 Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2017 год
Перспективы развития
Нефтяной бизнес
Основой нефтяного бизнеса Группы Газпром является дочернее общество — ПАО «Газпром нефть». В основе деятельности Газпром нефти лежит Стратегия развития ПАО «Газпром нефть» до 2025 г., утвержденная Советом директоров компании в 2013 г.
В области разведки и добычи усилия Газпром нефти сосредоточены на эффективной разработке зрелой ресурсной базы и обеспечении максимального возврата на инвестиции по новым проектам.
В сфере переработки и сбыта в фокусе внимания остается модернизация перерабатывающих мощностей и максимизация продаж производимых нефтепродуктов через собственные каналы сбыта.
Реализация намеченных в Стратегии планов на период до 2025 г. призвана создать наибольшую добав- ленную стоимость на вложенный капитал акционеров
в нефтегазовой отрасли Российской Федерации.
| Изменения в Стратегии развития ПАО «Газпром нефть» в 2017 г. |
| В конце 2017 г. Совет директоров ПАО «Газпром нефть» принял решение исключить из долгосрочной стратегии развития компании целевой ориентир по объемам переработки нефти за рубежом. Это реакция компании на изменения конъюнктуры рынка: в послед- ние годы рыночная ситуация в Европе характеризуется ростом кон- куренции на фоне снижения потребления нефтепродуктов. Активный рост мощностей нефтепереработки в странах Азии и Ближнего Востока также ограничивает возможности экспансии в нефтепере- работку этих стран. Исключение цели по зарубежной переработке не подразуме- вает отказ от развития существующих зарубежных активов компа- нии. Газпром нефть продолжает масштабную модернизацию НПЗ в г. Панчево (Сербия), глубина переработки на котором превысит 99 % после ввода в эксплуатацию установки замедленного коксова- ния. Компания делает ставку на повышение технологической эффек- тивности производства как ключевого фактора повышения конку- рентоспособности. Кроме того, ПАО «Газпром нефть» нацелено на сохранение и развитие сбытового бизнеса за рубежом через нара- щивание присутствия в аэропортах и морских портах мира, сохране- ние производства передовых смазочных материалов в Италии. |
Разведка и добыча
Газпром нефть намерена увеличить объемы добычи угле- водородов до 100 млн т н. э. в год к 2020 г. и сохранять этот уровень до 2025 г. Обеспеченность доказанными запасами планируется поддерживать на уровне не менее 15 лет. Для достижения этих целей Газпром нефть будет стремиться к максимально рентабельному извлечению остаточных запасов на текущей ресурсной базе за счет распространения применяемых лучших практик оптимиза- ции разработки, снижения себестоимости опробованных технологий, привлечения и промышленного внедрения новых технологий. Компания предусматривает создание нового центра добычи на севере ЯНАО. Газпром нефть рассматривает нетрадиционные запасы в качестве воз- можности для роста и будет развивать этот класс активов как важный элемент своего портфеля.
Переработка
Стратегическим приоритетом в области развития нефте- переработки Газпром нефти в России остается реализа- ция программ модернизации перерабатывающих мощ- ностей, а также рост операционной эффективности.
Компания завершила первый этап масштабной модерни- зации ряда НПЗ, направленный на повышение качества производимых нефтепродуктов, все выпускаемые мотор- ные топлива соответствуют классу 5. Компания продол- жает реализацию ключевых проектов увеличения глубины переработки и повышения показателя выхода светлых нефтепродуктов. Продолжается работа по проектам повышения операционной эффективности и проектам, направленным на снижение воздействия на окружающую среду. На Московском НПЗ введены в эксплуатацию биологические очистные сооружения «Биосфера», завершен первый этап реконструкции установки катали- тического крекинга. На Омском НПЗ завершена рекон- струкция установки производства нефтебитума. На
ОАО «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез» введена
в эксплуатацию установка производства базовых масел III группы, утверждена конфигурация комплекса глубокой переработки.
Сбыт
В Газпром нефти выделяются два основных сбытовых сегмента: реализация моторных топлив через сеть авто- мобильных заправочных станций (АЗС) и мелкооптовые каналы сбыта, а также реализация нефтепродуктов промышленным потребителям. Для каждого направления установлены специализированные цели. Целевой мас- штаб сбытового бизнеса Газпром нефти должен обеспе- чивать возможность размещения на рынках через собст- венные каналы сбыта 100 % объемов производимых нефтепродуктов для максимального покрытия всей цепочки создания стоимости в нефтяном бизнесе.
Реализация моторных топлив
К 2025 г. Газпром нефть намерена увеличить общий объем продаж моторных топлив в России и СНГ в основ- ном за счет роста в розничном канале сбыта. Для этого планируется увеличение сети АЗС в России и СНГ.
Реализация нефтепродуктов промышленным потребителям
В целях повышения эффективности реализации нефте- продуктов в Газпром нефти выделены отдельные направ- ления бизнеса: реализация авиационного керосина, смазочных материалов, битумных материалов, продуктов нефтехимии и бункеровка судов. По направлениям сбы- тового бизнеса планируется дальнейшее увеличение продаж и рост доли рынка. Кроме того, Газпром нефть планирует вывод на рынок новых продуктов, а также раз- витие сбытовых мощностей.
104 Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2017 год
Перспективы развития
Электроэнергетический бизнес
Электроэнергетика является стратегически важной обла- стью деятельности Группы Газпром. Усиление присутствия в электроэнергетическом секторе увеличивает в долго- срочной перспективе устойчивость всего бизнеса Группы и приносит дополнительные доходы. Стратегия развития электроэнергетического бизнеса Группы Газпром была принята в 2007 г.
Стратегическими целями в электроэнергетике являются:
— построение оптимальной структуры производствен- ных мощностей;
— диверсификация деятельности генерирующих компа- ний Группы;
— диверсификация рисков тарифного регулирования;
— диверсификация топливного баланса;
— повышение операционной эффективности и оптими- зация затрат.
Ведется разработка долгосрочной стратегии развития Группы Газпром в электроэнергетике до 2027 г.,
в рамках которой проводится анализ:
— результатов реализации стратегии развития Группы, принятой в 2007 г.;
— результатов и возможностей повышения эффектив- ности операционной и инвестиционной деятельности Группы;
— возможностей развития электроэнергетического бизнеса.
Утверждение долгосрочной стратегии развития Группы Газпром в электроэнергетике ожидается в сере- дине 2018 г.
105 Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2017 год
3
Результаты деятельности
106 Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2017 год
Производственная и сбытовая деятельность 108
Разведка и добыча 108
Транспортировка и подземное хранение 117
Газораспределение, газификация и рынки газомоторного топлива 121
Переработка углеводородного сырья, газо- и нефтехимия 125
Электроэнергетика 131
Маркетинг 135
Инновационные разработки, импортозамещение и управление качеством 143
Финансовые результаты 154
107 Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2017 год
Производственная и сбытовая деятельность
Разведка и добыча
Газпром является мировым лидером по запасам и добыче природного газа, успешно реализует
проекты в России и за рубежом. При этом основная ресурсная база Компании смещается всё дальше
в Арктику — на полуостров Ямал. Здесь в сложных климатических условиях Газпром создал и после- довательно развивает новый крупный центр газодобычи.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
По оценке DeGolyer and MacNaughton, на 31 декабря 2017 г. доказанные и вероятные запасы углеводородов Группы Газпром по международным стандартам PRMS составили 24 146,6 млрд м3 природного газа, 1 105,7 млн т газового конденсата и 1 360,0 млн т нефти, включая долю в запасах организаций, инвестиции в которые классифи- цированы как совместные операции (23,5 млрд м3 природ- ного газа и 158,8 млн т нефти).
Аудит прошли объекты, запасы которых в совокупно- сти составили 94,1 % запасов газа, 92,7 % конденсата
и 93,5 % нефти Группы Газпром категорий А+B1+C1.
Основными факторами изменений в оценках запасов по международным стандартам, кроме годовой добычи на эксплуатируемых месторождениях, явились: ввод
в аудит Южно-Лунского, Землянского, Новосамарского,
Северо-Самбургского, Каменномысского (суша) место- рождений, пересчет запасов Малыгинского месторожде- ния, ачимовских отложений Уренгойского и сеноманских отложений Ямбургского месторождений.
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 200; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!