ИРЗ6 «Оценка научно-технического уровня продукции»

Стр 1 из 2Следующая ⇒

Исходные данные для расчетных заданий

ИРЗ1.Расчет длительности производственного

Цикла простого процесса

Обозначения:

m – число операций в процессе;

n – размер партии изделий, в шт.;

p – размер транспортной партии, в шт.;

c – число рабочих мест на операции;

t – норма времени на операцию, в мин.;

t _мо – среднее межоперационное время, в мин.;

t _ест – затраты времени на естественные процессы;

S – число смен;

F _см – длительность одной смены;

f – коэффициент для перевода рабочих дней в календарные (f = 0,69).

Вариант 1

n = 400 шт. S = 1

P = 40 шт. F _см = 8 час

t _мо = 20 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	1,8	2,3	0,9	2,7	1,5	1,8	0,8
Число рабочих мест	2	2	1	2	2	2	1

Вариант 2

n = 500 шт. S = 2

P = 50 шт. F _см = 8 час

t _мо = 30 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	2,4	0,8	2,8	3,9	1,8	1,5	0,8
Число рабочих мест	2	1	2	3	2	2	1

Вариант 3

n = 1000 шт. S = 1

P = 100 шт. F _см = 8 час

t _мо = 60 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	2,2	4,6	1,8	3,0	5,1	2,4	0,8
Число рабочих мест	1	2	1	1	2	1	1

Вариант 4

n = 200 шт. S = 2

P = 10 шт. F _см = 8 час

t _мо = 40 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	3,1	3,0	6,7	8,1	4,6	3,9	1,0
Число рабочих мест	1	1	2	2	1	1	1

Вариант 5

n = 180 шт. S = 2

P = 30 шт. F _см = 8 час

t _мо = 30 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	3,9	4,2	3,8	4,2	4,0	2,1	0,8
Число рабочих мест	2	2	1	2	2	1	1

Вариант 6

n = 1000 шт. S = 1

P = 200 шт. F _см = 8 час

t _мо = 6 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	0,5	1,1	0,8	2,4	3,8	1,2	0,8
Число рабочих мест	1	1	1	2	2	1	1

Вариант 7

n = 800 шт. S = 2

P = 100 шт. F _см = 8 час

t _мо = 60 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	3,1	6,5	2,9	6,2	5,7	7,4	1,8
Число рабочих мест	1	2	1	2	1	2	1

Вариант 8

n = 800 шт. S = 2

P = 100 шт. F _см = 8 час

t _мо = 60 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	4,2	3,7	4,3	3,9	6,7	2,4	1,3
Число рабочих мест	1	1	2	1	2	1	1

Вариант 9

n = 600 шт. S = 1

P = 60 шт. F _см = 8 час

t _мо = 30 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	3,7	5,4	8,1	2,9	5,2	5,7	2,9
Число рабочих мест	1	2	3	1	2	2	1

Вариант 10

n = 300 шт. S = 1

P = 30 шт. F _см = 8 час

t _мо = 20 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	5,4	1,8	2,9	1,2	1,4	1,6	2,3
Число рабочих мест	3	1	2	1	1	2	1

Вариант 11

n = 600 шт. S = 2

P = 60 шт. F _см = 8 час

t _мо = 20 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	3,5	3,4	1,2	1,7	1,4	3,7	1,2
Число рабочих мест	2	2	1	1	1	2	1

Вариант 12

n = 800 шт. S = 2

P = 100 шт. F _см = 8 час

t _мо = 60 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	0,8	1,0	3,2	1,4	2,1	0,9	0,8
Число рабочих мест	1	1	2	1	2	1	1

Вариант 13

n = 800 шт. S = 1

P = 100 шт. F _см = 8 час

t _мо = 30 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	2,9	3,1	1,5	0,8	1,7	1,9	0,8
Число рабочих мест	3	3	2	1	2	2	1

Вариант 14

n = 600 шт. S = 1

P = 120 шт. F _см = 8 час

t _мо = 60 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	1,5	4,0	6,2	3,0	2,7	2,9	1,2
Число рабочих мест	1	2	3	2	1	1	1

Вариант 15

n = 400 шт. S = 1

P = 40 шт. F _см = 8 час

t _мо = 20 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	6,5	4,1	3,1	3,8	6,1	5,4	3,4
Число рабочих мест	3	2	1	1	2	2	1

Вариант 16

n = 500 шт. S = 2

P = 50 шт. F _см = 8 час

t _мо = 30 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	7,4	3,2	2,9	2,4	1,2	1,6	1,5
Число рабочих мест	3	2	1	1	1	2	1

Вариант 17

n = 160 шт. S = 1

P = 20 шт. F _см = 8 час

t _мо = 20 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	0,9	1,7	6,1	3,0	1,9	2,8	1,4
Число рабочих мест	1	1	3	2	1	2	1

Вариант 18

n = 250 шт. S = 1

P = 25 шт. F _см = 8 час

t _мо = 10 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	4,2	1,1	2,9	1,3	3,0	3,4	0,9
Число рабочих мест	3	1	2	1	2	2	1

Вариант 19

n = 600 шт. S = 2

P = 100 шт. F _см = 8 час

t _мо = 60 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	1,2	1,5	2,9	1,1	2,7	3,4	1,5
Число рабочих мест	1	1	3	1	2	2	1

Вариант 20

n = 800 шт. S = 2

P = 100 шт. F _см = 8 час

t _мо = 40 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	6,2	5,8	2,7	7,1	2,4	5,1	2,4
Число рабочих мест	2	2	1	3	1	2	1

Вариант 21

n = 400 шт. S = 1

P = 40 шт. F _см = 8 час

t _мо = 60 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	2,1	2,8	3,1	1,9	4,7	2,8	1,7
Число рабочих мест	1	1	3	1	2	1	1

Вариант 22

n = 200 шт. S = 1

P = 20 шт. F _см = 8 час

t _мо = 40 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	0,7	1,9	4,9	0,8	1,1	2,9	0,8
Число рабочих мест	1	2	4	1	1	2	1

Вариант 23

n = 800 шт. S = 1

P = 80 шт. F _см = 8 час

t _мо = 20 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	1,1	1,4	0,9	4,1	3,1	2,9	1,5
Число рабочих мест	1	1	1	3	2	2	1

Вариант 24

n = 600 шт. S = 2

P = 100 шт. F _см = 8 час

t _мо = 30 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	1,7	1,4	4,3	5,1	4,7	1,4	1,2
Число рабочих мест	1	1	2	3	3	1	1

Вариант 25

n = 700 шт. S = 2

P = 70 шт. F _см = 8 час

t _мо = 60 мин f = 0,69

№ операции	1	2	3	4	5	6	7
Норма времени, мин	3,1	2,9	4,9	7,1	3,1	4,8	2,9
Число рабочих мест	1	1	2	3	1	2	1

ИРЗ2 «Расчет и анализ параметров однопредметной непрерывно-поточной линии с распределительным конвейером»

Номер варианта	Программа выпуска изделий	Процент выхода годных	Сменность работы	Продолжительность операций технологического процесса (мин.)					Коэффициент величины резервного задела
	N_вып.	a%	S	t_шт1	t_шт2	t_шт3	t_шт4	t_шт5	Кр
1	185300	94	2	1,15	2,59	4,94	3,95	6,30	0,04
2	92650	94	1	2,16	4,65	3,70	1,32	1,24	0,05
3	85500	94	2	19,11	4,94	7,09	16,06	2,91	0,06
4	42750	94	1	7,87	2,31	4,73	8,11	13,26	0,07
5	130700	94	2	7,82	6,05	4,48	9,38	3,33	0,08
6	65350	94	1	1,83	17,13	8,07	6,59	3,29	0,09
7	63500	94	2	7,0	28,20	11,02	19,53	3,43	0,10
8	31750	94	1	3,92	7,70	3,60	23,27	9,34	0,11
9	55550	94	2	8,24	4,16	13,08	7,60	30,72	0,12
10	27775	94	1	15,52	3,92	15,20	10,68	25,68	0,04
11	44550	98	2	11,12	17,00	45,86	18,92	28,78	0,05
12	22275	98	1	35,67	19,76	27,56	11,12	26,52	0,06
13	61000	98	2	3,64	27,39	23,02	8,05	10,14	0,09
14	30500	98	1	6,68	3,87	29,48	7,22	19,57	0,10
15	128750	98	2	3,42	9,63	6,62	10,69	6,04	0,05
16	64375	98	1	5,07	3,67	1,87	6,84	6,69	0,04
17	96550	98	2	4,56	13,08	14,54	29,37	2,30	0,08
18	48275	98	1	4,22	7,05	5,23	4,84	7,48	0,09
19	154500	98	2	1,47	2,97	7,20	5,70	3,06	0,11
20	77250	98	1	5,58	8,82	1,53	10,92	17,64	0,04
21	42700	94	2	15,44	46,80	58,34	13,88	4,68	0,05
22	21350	94	1	11,64	26,26	32,44	14,04	40,76	0,06
23	17600	94	2	84,67	33,26	74,08	40,06	26,71	0,07
24	8800	94	1	38,55	91,72	11,97	38,93	84,67	0,08
25	555850	94	2	1,53	3,45	1,10	1,42	2,56	0,09

ИРЗ3 «Расчет основных параметров прерывно-поточной линии изготовления изделий».

Номер варианта	Программа выпуска изделий	Продолжительность операций технологического процесса (мин.)
	N_зап.	t_шт1	t_шт2	t_шт3	t_шт4
1	300	2,1	1,9	1,1	1,14
2	320	2,0	0,6	3,9	0,97
3	400	1,5	0,9	2,7	0,9
4	240	4,32	1,76	2,24	5,68
5	160	3,9	6,5	2,1	5,5
6	250	2,7	2,46	3,0	1,35
7	600	1,8	1,4	3,7	2,6
8	100	1,3	12,8	2,6	1,9
9	50	5,5	3,6	17,8	29,5
10	120	6,6	1,2	9,2	10,2
11	480	1,8	2,4	1,1	0,6
12	200	0,9	2,7	4,4	3,8
13	20	14,4	32,7	6,0	39,6
14	150	6,1	3,4	5,3	1,1
15	220	8,3	5,2	2,4	7,8
16	60	9,2	4,2	14,7	19,0
17	360	3,4	0,4	2,2	1,9
18	180	3,1	6,2	4,8	1,6
19	330	1,0	1,8	3,5	0,8
20	135	8,2	2,4	4,0	6,6
21	350	1,8	3,4	0,9	2,0
22	420	2,5	2,6	2,0	3,0
23	210	3,7	1,6	5,3	2,8
24	140	7,9	1,9	4,8	9,0
25	960	1,1	0,95	0,89	1,05

ИРЗ4 «Организация многостаночного обслуживания группы станков».

Структура операций на отдельных станках и время выполнения элементов операций.

Время, мин. Станки	Варианты
	1			2			3			4				5
	1	2	3	1	2	3	1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3
t_p – вспомогательное неперекрываемое	0,7	1,6	0,5	0,8	0,5	1,1	1,4	0,5	1,2	0,9	0,6	0,9	1,3	1,9	0,4	0,8	0,9
t_M р.- машинно-ручное, перекрываемое машинным	1,9	2,2	1,1	1,5	2,1	2,3	1,1	1,1	2,4	2,4	1,1	2,3	2,7	3,2	0,6	0,9	1,3
t_M - машинное	12,3	9,4	16,3	10,4	8,1	12,2	9,5	16,3	10,1	8,5	6,3	9,8	12,2	15,5	3,5	6,9	7,7

Время, мин. Станки	Варианты
	6			7			8			9				10
	1	2	3	1	2	3	1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3
t_p – вспомогательное неперекрываемое	0,7	1,2	1,4	1,1	0,9	0,7	0,6	0,5	1,2	0,9	1,6	0,5	1,2	4,0	3,0	2,0	3,0
t_M р.- машинно-ручное, перекрываемое машинным	1,9	2,4	1,1	1,5	1,1	1,8	2,2	1,1	2,4	2,5	2,2	1,1	2,4	1,1	1,5	1,7	1,9
t_M - машинное	10,1	10,1	9,5	7,3	3,2	12,1	7,8	16,3	9,1	8,5	9,4	10,3	10,1	15	14	15	12

Время, мин. Станки	Варианты
	11			12			13			14					15
	1	2	3	1	2	3	1	2	3	4	1	2	3		4		1	2	3
t_p – вспомогательное неперекрываемое	0,7	1,6	0,5	0,8	0,5	1,1	1,4	0,5	1,2	0,9	0,6	0,9	1,3		1,9		0,4	0,8	0,9
t_M р.- машинно-ручное, перекрываемое машинным	1,9	2,2	1,1	1,5	2,1	2,3	1,1	1,1	2,4	2,4	1,1	2,3	2,7		3,2		0,6	0,9	1,3
t_M - машинное	12,3	9,4	16,3	10,4	8,1	12,2	9,5	16,3	10,1	8,5	6,3	9,8	12,2		15,5		3,5	6,9	7,7
Время, мин. Станки	Варианты
	16			17			18			19						20
	1	2	3	1	2	3	1	2	3	4	1	2		3		4	1	2		3
t_p – вспомогательное неперекрываемое	0,7	1,2	1,4	1,1	0,9	0,7	0,6	0,5	1,2	0,9	1,6	0,5		1,2		4,0	3,0	2,0		3,0
t_M р.- машинно-ручное, перекрываемое машинным	1,9	2,4	1,1	1,5	1,1	1,8	2,2	1,1	2,4	2,5	2,2	1,1		2,4		1,1	1,5	1,7		1,9
t_M - машинное	10,1	10,1	9,5	7,3	3,2	12,1	7,8	16,3	9,1	8,5	9,4	10,3		10,1		15	14	15		12

Время, мин. Станки	Варианты
	21			22			23			24				25
	1	2	3	1	2	3	1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3
t_p – вспомогательное неперекрываемое	0,7	1,6	0,5	0,8	0,5	1,1	1,4	0,5	1,2	0,9	0,6	0,9	1,3	1,9	0,4	0,8	0,9
t_M р.- машинно-ручное, перекрываемое машинным	1,9	2,2	1,1	1,5	2,1	2,3	1,1	1,1	2,4	2,4	1,1	2,3	2,7	3,2	0,6	0,9	1,3
t_M - машинное	12,3	9,4	16,3	10,4	8,1	12,2	9,5	16,3	10,1	8,5	6,3	9,8	12,2	15,5	3,5	6,9	7,7

ИРЗ5 «Фотография рабочего дня»

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	05	05	111	09	11	34	09	56
ФРД-1
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	07	49	02	83	10	12	61	07	04	05

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	06	04	55	08	12	56	05	94
ФРД-2
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	06	80	10	43	10	06	68	06	05	06

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	07	03	64	09	11	102	04	40
ФРД-3
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	03	33	15	102	10	08	54	06	05	04

Затраты раб. времени	(номер)		0		1		2		3		4		5		6		7		8
Продолж.	(мин.)		-		04		06		104		09		11		61		08		37
ФРД-4
ОБЕД	9		10		11		12		13		14		15		16		17		18
11³⁰-12⁰⁰	05		102		04		40		10		07		56		05		06		05
Затраты раб. времени		(номер)		0		1		2		3		4		5		6		7		8
Продолж.		(мин.)		-		05		05		106		09		11		74		05		25
ФРД-5
ОБЕД		9		10		11		12		13		14		15		16		17		18
11³⁰-12⁰⁰		01		52		18		65		10		12		67		07		04		04

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	06	04	89	08	12	38	13	70
ФРД-6
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	08	24	21	82	10	05	75	03	08	04

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	04	06	45	08	12	59	11	95
ФРД-7
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	05	76	9	80	10	08	35	07	04	06

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	05	05	111	09	11	34	09	56
ФРД-8
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	07	49	02	83	10	12	61	07	04	05

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	06	04	49	10	10	79	02	80
ФРД-9
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	04	90	09	40	10	07	65	05	06	04

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	05	05	55	08	12	70	10	75
ФРД-10
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	01	58	07	88	10	09	50	07	04	06

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	06	04	55	08	12	56	05	94
ФРД-11
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	06	80	10	43	10	06	68	06	05	06

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	06	04	44	10	10	125	09	32
ФРД-12
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	06	78	05	64	10	10	53	04	06	04

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	05	05	111	09	11	34	09	56
ФРД-13
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	07	49	02	83	10	12	61	07	04	05

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	04	06	74	09	11	64	02	70
ФРД-14
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	02	55	06	56	10	11	84	05	06	05

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	03	07	38	09	11	38	06	128
ФРД-15
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	01	89	13	50	10	09	52	06	05	05

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	07	03	54	10	10	102	08	46
ФРД-16
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	04	35	08	95	10	08	65	08	03	04
Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	06	04	49	10	10	79	02	80
ФРД-17
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	04	90	09	40	10	07	65	05	06	04

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	05	05	82	08	12	85	04	39
ФРД-18
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	05	48	05	61	10	08	86	05	06	06

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	04	06	39	08	12	82	02	87
ФРД-19
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	06	50	07	40	10	10	100	06	05	06

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	03	07	66	09	11	62	14	68
ФРД-20
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	08	69	06	62	10	11	58	04	07	05

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	04	06	45	08	12	59	11	95
ФРД-21
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	05	76	9	80	10	08	35	07	04	06

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	04	06	98	10	10	42	10	60
ФРД-22
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	05	45	07	45	10	09	104	06	05	04

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	04	06	104	09	11	61	08	37
ФРД-23
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	05	102	04	40	10	07	56	05	06	05

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	05	05	45	08	12	57	02	106
ФРД-24
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	04	56	09	56	10	06	82	05	06	06

Затраты раб. времени	(номер)	0	1	2	3	4	5	6	7	8
Продолж.	(мин.)	-	05	05	111	09	11	34	09	56
ФРД-25
ОБЕД	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
11³⁰-12⁰⁰	07	49	02	83	10	12	61	07	04	05

ИРЗ6 «Оценка научно-технического уровня продукции»

Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 150; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

12 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!