Участие некоммерческого партнерства Сервис в развитии СПбГУСЭ в 2006 – 2008 гг.
До 2005 года вузы самостоятельно планировали и расходовали внебюджетные средства, заработанные коллективом. С 2005 года Рособразование отобрало у вузов это право, были ликвидированы внебюджетные счета вузов в банках. Учредитель стал утверждать размер внебюджетных средств вузов на следующий плановый год. Развитие вуза было возможно только при увеличении поступлений от обучения внебюджетных студентов. Однако, их численность на следующий год устанавливалась Рособразованием в соответствии с наличием у вуза учебных площадей, которых у нашего вуза катастрофически не хватало. Таким образом, с 2005 года наш вуз не смог более принимать внебюджетных студентов на обучение, и дальнейшая участь его была – сокращаться из года в год, вплоть до полной ликвидации.
Чтобы выйти из этого тяжелого положения, Ученый совет СПбГУСЭ 29.03.2006 года принял долгосрочную благотворительную программу ПЕРСПЕКТИВА по привлечению дополнительных источников внебюджетного финансирования вуза. В соответствии с этим решением, администрация заключила договор № 02 от 10 февраля 2006 года с некоммерческим партнерством поддержки образования и науки «Сервис» об оказании благотворительной помощи в образовательной деятельности университету, его структурным подразделениям, студентам и аспирантам.
Условия договора были аналогичными существовавшему ранее договору между вузом и Фондом Сервис, а именно:
|
|
|
- силами НП Сервис проведение широкой агитационной компании за обучение в университете с выездом в города Северо-Запада, где были организованы представительства, в т.ч. и в гг. Байконур, Калуга, Витебск и др.;
- аренда и оплата вузу дополнительных учебных помещений, их ремонт, приобретение необходимого лабораторного оборудования, ВТ, мебели, учебно-научной литературы и др. для организации обучения бюджетных, собственных коммерческих студентов вуза и коммерческих студентов, привлеченных НП Сервис в рамках благотворительной программы ПЕРСПЕКТИВА;
- перечисление в вуз средств на оплату труда педагогов, вспомогательного и обслуживающего персонала;
- оплата социальных программ вуза, оказание материальной помощи педагогам, аспирантам и студентам.
Ежегодно Ученый совет университета принимал решение о выделении дополнительно (сверх бюджетных и собственных коммерческих мест, утвержденных Росагентством) – определенное количество студенческих мест для обучения за счет целевых средств по программе «ПЕРСПЕКТИВА», поступающих от благотворителей. На каждый семестр Плановый отдел университета составлял калькуляцию затрат на обучение студентов с учетом величины текущего бюджетного финансирования, выделяемых Рособразованием на каждого студента.
|
|
|
За обучение каждого студента НП «Сервис» перечислял вузу средства, в 1,5 – 2,3 раза превышавшие величину бюджетного финансирования за одного студента.
НП Сервис оказывал содействие развитию университета в форме прямого финансирования, приобретения оборудования, мебели, учебной и научной литературы с последующей передачей их на баланс университета, аренды помещений и их ремонта, и других услуг строго по заявкам университета. Также НП передавал свои и арендованные за счет собственных средств площади для организации образовательной деятельности университета.
В январе 2006 года НП Сервис приобрел у закрывшегося Фонда Сервис за счет собственных средств здание по улице Трефолева д. 4 площадью 3000 кв. метров, отремонтировал его, оснастил учебным оборудованием и передал его СПбГУСЭ в бессрочное безвозмездное пользование по договору от 01.01.2007 г. В 2006 г. НП Сервис арендовал помещение по улице Трефорева д. 2 площадью 8544,4 кв.м, отремонтировал, оснастил его оборудованием, передал университету и ежегодно оплачивал аренду этого здания за свой счет.
|
|
|
В этот период по согласованию с Рособразованием Университет создал «Ассоциацию учебных заведений сервиса и туризма». По договору в Ассоциацию вошли 25 колледжей и училищ, на базе которых были созданы студенческие группы непрерывного образования по системе «училище – колледж - вуз». С учетом собственных региональных представительств, обучение проводилось на 50 площадках площадью более 10 тыс. кв.м в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и областях Северо-Запада. Эти помещения были арендованы некоммерческим партнерством Сервис для вуза, отремонтированы, оснащены мебелью и учебным оборудованием и переданы в вуз. Партнерство вынуждено было по договору с вузом нести эти затраты, поскольку вузовской сметой данные затраты не были предусмотрены.
В ходе выполнения долгосрочных благотворительных программ за период 2006 – 2008 гг. НП Сервис арендовал 8 учебных помещений в Санкт-Петербурге общей площадью 16 тысяч кВ.метров и 4000 кв.метров в других городах Северо-Запада, отремонтировал их, оснастил учебно – лабораторным оборудованием и мебелью, после чего передал в пользование университету.
В 2005 году нам удалось убедить Заместителя Председателя Правительства РФ Нарышкина С.Е. поддержать решение 2 коллективов – нашего университета и Политехнического техникума – об объединении с целью создания «Санкт-Петербургского университетского комплекса непрерывного образования в сфере сервиса и туризма». Он всегда был в курсе наших дел и усилий коллектива по развитию государственного института фактически без поддержки государства необходимым финансовыми средствами и госкапвложениями в материальную базу, и поэтому активно содействовал выходу распоряжения Правительства РФ об объединении учебных заведений. Это было одно из первых объединений учебных заведений за многие годы в стране. Данное постановление Правительства РФ хоть и не решило всех проблем вуза, но окрылило коллектив и показало, что усилия вуза в развитии образовательной деятельности, в том числе с привлечением внебюджетных источников, высоко оценены и имеют поддержку во властных структурах страны. Эта помощь со стороны Государства и поддержка наших партнеров - благотворителей, в т.ч Фонда «Сервис» - позволили нам укрепить материально – техническую базу вуза и получить статус Университета. Мы стали одним из самых известных вузов нашего региона с набором актуальных специальностей, пользующихся спросом на предприятиях. Однако, к существующим 5,5 тысячам кВ.м вузовских площадей, от техникума добавилось лишь 3 тыс. кВ.м, т.к. на остальных 7 тыс. кВ.м обучались студенты Политехнического техникума.
|
|
|
Все годы своего существования, фактически не имея необходимой материальной базы для подготовки бюджетных и внебюджетных студентов, коллектив вынужден был принимать в значительном количестве коммерческих студентов на обучение для привлечения дополнительных финансовых средств. А это требовало развития сети филиалов и представительств на переферии, т.к. в Санкт-Петербурге работали 55 государственных вузов, обладавших хорошей материальной базой и предоставлявших студентам лучшие условия обучения и трудоустройства. Эти вузы имели 70 – 150 – летнюю историю, они представляли работающие отрасли, которой еще не было у нас. За многие десятилетия успешной работы они сумели создать себе имидж, поэтому конкурировать с ними в городе было очень сложно.
Вместе с тем, недостаток учебных площадей, большие затраты на техническое оснащение учебного процесса (создание компьютерных классов, электронных библиотек, лингафонных кабинетов, приобретение дорогостоящего учебного и технологического оборудования на кафедры) требовали дополнительных средств, которых у вуза не хватало. Поэтому и Фонд Сервис, и НП Сервис выполняли свою роль по укреплению финансового состояния вуза и развитию учебно – материальной базы вуза и финансировали обучение еще дополнительно не менее 10 тыс. студентов.
Педагоги вуза проводили большую работу по привлечению коммерческих студентов, в первую очередь в Санкт-Петербурге и ближайших пригородах. Наибольшую нагрузку в этой работе с 2000 по 2008 г. по организации рекламы и набору в вуз выполняли Фонд Сервис и НП Сервис – в основном на переферии. К 2008 году около 15 тысяч коммерческих студентов платили деньги за свое обучение непосредственно через бухгалтерию университета. Дополнительно к этому, за 10 тысяч студентов вуз получал финансирование от НП Сервис по программе ПЕРСПЕКТИВА.
Общежития, книжки, компьютеры, команда КВН, спортивные секции и выезды на соревнования, отдых студентов, а также дополнительные площади для обучения даже тех, кто учился на дневном бюджетном отделении поддерживались Фондом Сервис и НП Сервис, т.к. государственных ассигнований было явно недостаточно, а бюджетная смета многое из вышеперечисленного не предусматривала. В течение 2006 – 2008 уч.года за счет средств НП Сервис, кроме перечисленного, для студентов дневного отделения вуза были введены бесплатные завтраки, были выделены средства вузу на десятки повышенных стипендий для аспирантов и студентов и т.п.
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 127; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!