По составлению информационно-аналитического отчета
о работе клубного учреждения
По итогам 2018 года
V.1. Паспорт учреждения
Ф.И.О руководителя учреждения __________________________________________________________
Муниципальное образование _____________________________________________________________
Юридический адрес _____________________________________________________________________
Дата постройки, ввода в эксплуатацию _____________________________________________________
Дата реконструкции,кап.ремонта______________________________________________________
Телефон[1]
Факс
Электронный адрес, наличие сайта (ссылка)_________________________________________________
5.1.2. Какие преобразования произошли в прошедшем году. Каким образом они отразились на деятельности ДК.
5.1.3. Приоритетные направления деятельности Р(Г)ДК. Приоритетные направления деятельности Р(Г)ДК в текущем году: См.таб. №21
5.1.4. Активность участия ДК в реализации целевых программ (Описать, как целевые программы реализуются в муниципальном образовании, подразумевается ли в данных программах деятельность РДК, какая роль отводится РДК в осуществлении программных мероприятий)
5. 2. Ресурсы (перечислить)
5.2.1. Внутренние ресурсы. См.таб. №22
В данной таблице следует перечислить ВСЕ клубные формирования, действующие в РДК. ВНИМАНИЕ! Данные должны совпадать с 7-НК
5.2.2. Опишите действия, предпринятые в прошедшем году с целью повышения имиджа учреждения и его сотрудников на уровне общественности и исполнительной власти МО.
(Имидж учреждения культуры – образ, который хотелось, сложился у целевой аудитории, был бы воспринят группами общественности, властными структурами, партнерами, клиентами и пр. Имидж понятен и эффективен, если он соответствует ожиданиям, потребностям и предпочтениям публики. Т.е. тем отношениям, которые настолько привычны для аудитории, что стали стилем жизни, базой массового сознания. Имидж может быть позитивным, негативным, нечетким. Успешный процесс формирования имиджа требует управления: планирования, организации, контроля. Деятельность по формированию имиджа оценивается качественно: цели. Структура, содержание, исполнители, технологии и количественно: затраты, сроки. Результаты, экономическая эффективность.
|
|
|
Составными частями имиджа учреждения культуры являются:
· кадры, кадровая политика;
· дизайн учреждения, его помещений;
· реклама учреждения – форма и качество;
- исходящая документация – качество, соответствующее нормам современного делопроизводства;
- культурные аспекты – нормы, принципы, идеалы, культура общения. Качество результатов деятельности, традиции, ритуалы;
- ответственность за общественные последствия;
- благотворительная деятельность учреждения)
Раздел 5.3. Основная деятельность
|
|
|
5.3.1. *Массовые мероприятия, проведенные в учреждении (концерты, вечера отдыха, дни семейного отдыха, постановки, спектакли, представления и прочие мероприятия). См. Таб. №23
5.3.2.— Культурное обслуживание населения, См.таб. №24
ВНИМАНИЕ! *Общее количество культурно-досуговых мероприятий в таблице №23 должно совпадать с количеством мероприятий в таблицах №24, №25
5.3.3. Проанализировать деятельность учреждения по работе с различными категориями населения: см.Таб.№ 25
Раздел 5.4. Предпринимательская деятельность
5.4.1. Работа по привлечению внебюджетных денежных средств (в том числе полученных от участия в программах в виде грантов) спонсорской поддержке, средств от реализации совместных, межведомственных проектов. Что сделано для расширения и обновления «ассортимента» платных услуг. Объем доходов за прошедший год (тыс. рублей). Процент роста или снижения к уровню 2017 года. Причины снижения.
Раздел 5.5. Работа со СМИ и реклама
5.5.1. Информационное сопровождение деятельности.
| Вид информации | Количество, период | Издание, вид, форма |
| Статьи в местных изданиях | ||
| Телевизионная программа о фольклорном ансамбле | ||
| Статьи в республиканских изданиях | ||
| Радиорепортаж о мероприятии | ||
| Внешняя реклама | ||
| Реклама в учреждениях и организациях | ||
| Использование рекламы мероприятий на сайтах РДК или отдела культуры (укажите названия сайтов), в социальных сетях | ||
| Другое (укажите, что именно) |
|
|
|
5.5.2.Приложить копии статей
Раздел 5.6. Хозяйственная деятельность
5.6.1. Совершенствование материально-технической базы. Проведение капитального, текущего ремонта здания, благоустройство, приобретение мебели, оборудования, технических средств, костюмов для художественной самодеятельности с указанием стоимости и источников финансирования.
Раздел 5.7 .Инновационная деятельность (не более 2-х страниц
Раздел 5.8. Достижения года. Описать по всем направлениям работы.
Раздел 5.9. Проблемы в работе и перспективы развития учреждения. Что из запланированного не удалось сделать, причины.
Раздел 5.10. Итоги и выводы.
Раздел 5.11. Конструктивные предложения и пожелания в адрес методического кабинета Центра народного творчества.
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 146; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!