Оценка уровней освоения компетенций



Уровни освоения компетенции Знает Умеет Владеет Средства оценивания
Пороговый уровень основы организационно-правовой деятельности принимать адекватные решения и нести за них ответственность теоретическими знаниями в объеме, позволяющими вести организационно- управленческую работу в коллективе на высоком профессиональном уровне и принимать адекватные решения Тесты: №№…, практические работы, кейс-задания №№…, экзамен
Средний уровень основы организационно-правовой деятельности, принципы оценивания результатов принимать адекватные решения и нести за них ответственность, находить организационно-управленческие решения теоретическими знаниями в объеме, позволяющими вести организационно- управленческую работу в коллективе на высоком профессиональном уровне и принимать адекватные решения, а также владеет информацией о формах ответственности Тесты: №№…, практические работы, кейс-задания №№…, коллоквиум, экзамен
Продвинутый уровень основы организационно-правовой деятельности, принципы оценивания результатов и последствия принятых решения принимать адекватные решения и нести за них ответственность, находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения теоретическими знаниями в объеме, позволяющими вести организационно- управленческую работу в коллективе на высоком профессиональном уровне и принимать адекватные решения, а также владеет информацией о формах ответственности, способностью находить организационно-управленческие решения Тесты: №№…, кейс-задания №№…, практические работы, коллоквиум, экзамен.

- способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осущ (ОПК-3);

Компоненты компетенции Формы и средства формирования
Знает Стратегии управления человеческими ресурсами организаций, основы проектирования организационных структур, методику распределения полномочий с учетом личной ответственности Лекция. Самостоятельная работа, лабораторные работы, решение тестовых и кейс-заданий
Умеет Проектировать организационные структуры, разрабатывать стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности Лабораторные работы, практические работы с использованием интерактивных форм работы. Самостоятельная работа, решение тестовых и кейс-заданий
Владеет Стратегиями управления человеческими ресурсами организаций, навыками планирования и распределения полномочий с учетом личной ответственности, информацией проектирования организационных структур Лабораторные работы, практические работы. Самостоятельная работа, решение тестовых и кейс-заданий.

 

Оценка уровней освоения компетенций

Уровни освоения компетенции Знает Умеет Владеет Средства оценивания
Пороговый уровень основы проектирования организационных структур Проектировать организационные структуры, разрабатывать стратегии управления человеческими ресурсами организаций навыками планирования и распределения полномочий с учетом личной ответственности Тесты: №№…, практические работы, кейс-задания №№…, экзамен
Средний уровень Стратегии управления человеческими ресурсами организаций, основы проектирования организационных структур Проектировать организационные структуры, разрабатывать стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия навыками планирования и распределения полномочий с учетом личной ответственности, информацией проектирования организационных структур Тесты: №№…, практические работы, кейс-задания №№…, коллоквиум, экзамен
Продвинутый уровень Стратегии управления человеческими ресурсами организаций, основы проектирования организационных структур, методику распределения полномочий с учетом личной ответственности Проектировать организационные структуры, разрабатывать стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности Стратегиями управления человеческими ресурсами организаций, навыками планирования и распределения полномочий с учетом личной ответственности, информацией проектирования организационных структур Тесты: №№…, кейс-задания №№…, практические работы, коллоквиум, экзамен.

- умением определять приоритеты профессиональной деятельности, разрабатывать и эффективно исполнять управленческие решения, в том числе в условиях неопределенности и рисков, применять адекватные инструменты и технологии регулирующего воздействия при реализации (ПК-1);

Компоненты компетенции Формы и средства формирования
Знает способы определения приоритетов профессиональной деятельности, способы разработки и эффективного исполнения решений, в том числе в условиях неопределенности и рисков, об адекватных инструментах и технологиях регулирующего воздействия при реализации управленческих решений в публичной сфере Лекция. Самостоятельная работа, лабораторные работы, решение тестовых и кейс-заданий
Умеет ориентироваться и оценивать приоритеты профессиональной деятельности в сфере публичного управления, ориентироваться и оценивать способы разработки и эффективного исполнения решений, в том числе в условиях неопределенности и рисков, ориентироваться и оценивать адекватные инструменты и технологии регулирующего воздействия при реализации управленческих решений в публичной сфере Лабораторные работы, практические работы с использованием интерактивных форм работы. Самостоятельная работа, решение тестовых и кейс-заданий
Владеет Комплексными навыками определения приоритетов профессиональной деятельности в сфере публичного управления; -комплексными навыками разработки управленческих решений в публичной сфере; -комплексными навыками использования адекватных инструментов и технологий, регулирующего воздействия при реализации управленческих решений в публичной сфере Лабораторные работы, практические работы. Самостоятельная работа, решение тестовых и кейс-заданий.

 


Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 123; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!