Перечень тем для подготовки старшин, мичманов электромеханических боевых частей



Для успешного выполнения обязанностей по занимаемой должности старшина (старшина команды, командир отделения) должен:

знать:

1) обязанности по занимаемой должности (согласно КУ ВМФ);

2) цели и задачи деятельности своего подразделения, его организацию и функциональные обязанности подчиненных старшин и матросов;

3) методику управления боевой и повседневной деятельностью подразделения;

4) устройство, принцип действия и характеристики технических средств своего подразделения, правила (инструкции) по их эксплуатации;

5) характерные аварии и поломки при эксплуатации технических средств, аналогичных имеющимся в подразделении, мероприятия по их предупреждению;

6) организацию, средства и способы борьбы за живучесть технических средств подразделения;

7) организацию и содержание технического обслуживания и ремонта материальной части своего подразделения;

8) методику и содержание электромеханической подготовки подразделения;

уметь:

1) вырабатывать достоверные оценки:

технического состояния материальной части подразделения;

состояния электромеханической подготовки подразделения;

состояния электромеханического обеспечения, включая ход заводского ремонта, ППТО и ППР технических средств, наличие и учет имущества подразделения;

2) планировать, организовывать, контролировать, принимать необходимые решения по деятельности подразделения, показывать практические приемы подчиненным:

по обеспечению заданного уровня технической готовности материальной части;

по эксплуатации материальной части, включая ее боевое и повседневное использование, техническое обслуживание;

поспециальной подготовкиподразделения;

по обеспечению безопасности использования, предупреждению аварий, поломок, неисправностей технических средств, включая выявление их причин и представление своих предложений по их устранению;

по несению ДВС специальных нарядов подчиненными;

по ведению документации;

3) проводить подготовку подчиненных по специальности;

4) разрабатывать и докладывать предложения в части, касающейся своего подразделения, для принятия решений вышестоящим начальником, необходимые для выполнения поставленных задач;

5) руководить в боевых и аварийных условиях работой расчета своего боевого поста.

 

 

ПЕРЕЧЕНЬ

ТЕМ ЗАНЯТИЙ СО СТАРШИНАМИ

 

Перечень является основой для разработки на соединениях Перечней тем занятий со старшинами ЭМБЧ кораблей проекта ..., которые используются при организации специальной подготовкина кораблях соответствующего проекта. Последовательность чередования тем, формы и методы проведения занятий определяются непосредственно при планировании электромеханической подготовки, чтобы обеспечить своевременный допуск старшин к выполнению ими своих обязанностей по штатному расписанию и повышению классной квалификации. При этом необходимо сочетать подготовку старшин по темам, совпадающим с темами занятий с матросами, планируемых к проведению под их руководством, и подготовку по темам, отражающим специфику деятельности старшин.

Каждая тема занятий под руководством командиров групп, дивизионов рассчитана в среднем на 2 ч. При необходимости руководитель занятий перераспределяет время, отводимое на каждую тему. Из числа тем, совпадающих с темами занятий с подчиненными старшин, для плановых занятий под руководством офицеров отбираются наиболее сложные или актуальные в складывающейся ситуации. В остальных случаях старшины самостоятельно изучают или повторяют материал по темам предстоящих занятий с матросами в ходе подготовки к ним установленным порядком.

Темы занятий сгруппированы в 7 разделов в соответствии с требованиями к специальной подготовке старшин.

Часть тем занятий – общая для всех старшин ЭМБЧ (остальные темы указаны для соответствующих специальностей). Термин «технические средства» в этих темах относится ко всей материальной части, являющейся на корабле данного проекта заведованием старшин этой специальности.

При Планировании занятий по конкретным темам и определении их содержания исходить не только изее названия, но и из названия соответствующего раздела. При необходимости разделить приведенные темы на две или, наоборот, соединить две темы в одну.

 

РАЗДЕЛ 1. БОЕВАЯ И ПОВСЕДНЕВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЭМБЧ

И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

СТАРШИН И МАТРОСОВ

 

Темы 1.1 и 1.2 совпадают с темами занятий с матросами (пп. 1.1 и 1.2) применительно к боевому посту и заведованию.

1.3. Функциональные обязанности личного состава подразделения по боевым и повседневным расписаниям.

 

РАЗДЕЛ 2. МЕТОДИКА УПРАВЛЕНИЯ БОЕВОЙ

И ПОВСЕДНЕВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

 

2.1. Руководящие документы по боевой подготовке, боевой и (повседневной деятельности корабля. Планирование, организация деятельности подразделения и контроль ее результатов.

 

РАЗДЕЛ 3. УСТРОЙСТВО, ПРИНЦИП ДЕЙСТВИЯ

И ХАРАКТЕРИСТИКИ ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ,

ПРАВИЛА (ИНСТРУКЦИИ) ПО ИХ ЭКСПЛУАТАЦИИ

 

3.1. Состав и расположение главной энергетической установки, электроэнергетической системы и вспомогательных технических средств.

3.2. Общекорабельные системы.

3.3. Правила эксплуатации металлических корпусов, устройств и систем.

3.4. Правила обслуживания электрооборудования.

3.5. Основные понятия из теории автоматического регулирования и управления.

Темы 3.6.—3.23 соответствуют темам занятий с матросами (разд. 2) для соответствующих специальностей по решению руководителя занятий. Темы 3.24 и 3.25 соответствуют темам 2.1, 2.304, 2.332, 2.333, 2.394, 2.395 занятой с матросами применительно к заведованию.

 

РАЗДЕЛ 4. ХАРАКТЕРНЫЕ АВАРИИ И ПОЛОМКИ

ПРИ ЭКСПЛУАТАЦИИ ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ,

МЕРОПРИЯТИЯ ПО ИХ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ

 

Темы 4.1 и 4.2 соответствуют темам 3.1 и 3.2 занятий с матросами применительно к подразделению и специальности.

4.3. Управление расчетом боевого поста, подразделением (оценка состояния, определение порядка действий, организация действий и контроль за результатами этих действий) в случаях возникновения характерных аварий и поломок при эксплуатации технических средств подразделения. Темы 4.4–4.10 соответствуют темам занятий с матросами (разд. 3) для аналогичных специальностей по решению руководителя занятий.

 

РАЗДЕЛ 5. ОРГАНИЗАЦИЯ, СРЕДСТВА И СПОСОБЫ

БОРЬБЫ ЗА ЖИВУЧЕСТЬ ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ

 

5.1. Управление расчетом боевого поста, подразделением при борьбе за живучесть технических средств. Темы 5.2.—5.5 соответствуют темам занятий с матросами (разд. 4) по решению руководителя занятий.

 

РАЗДЕЛ 6. ОРГАНИЗАЦИЯ И СОДЕРЖАНИЕ ППТО И ППР

ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ

 

6.1. Основные положения о судоремонте и его организация на корабле. Организация снабжения кораблей техническим, шкиперским имуществом и ЗИП.

6.2. Управление техническим обслуживанием и ремонтом материальной части подразделения.

Темы 6.3—6.16 соответствуют темам занятий с матросами (разд. 5) для аналогичных специальностей по решению руководителя занятий.

 

РАЗДЕЛ 7. ПОДГОТОВКА ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

 

7.1. Руководящие документы по специальной подготовке ЭМБЧ.

7.2. Методика проведения занятий, учений и тренировок по специальности.

 


Приложение 6


Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 1100; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!