Рабочие места и порядок прохождения практики
Nbsp;
Негосударственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
Тульский институт управления и бизнеса
Утверждаю
Ученый совет института
__________________
_______________________
«___» ____________ 200_ г.
Программа
Преддипломной практики студентов
по специальности 080507 «Менеджмент организации»
Тула, 200__
Авторы: кандидат педагогических наук, доцент Кадисон Ю.Б.,
доктор педагогических наук, профессор кафедры менеджмента Вольхин С.Н.
Рецензент: доктор экономических наук, профессор Переверзев М.П.
Методические указания рассмотрены и утверждены на заседании кафедры «Менеджмента», протокол № ___ от «_____» 200___ г.
Введение
Преддипломная практика – подготовительная стадия к разработке дипломного проекта. Успешно проведенная преддипломная практика играет важную роль в качественном выполнении дипломного проекта (работы).
Цель практики состоит не только в сборе необходимого фактического материала для дипломного проекта (работы), но и закреплении административных, технических, экономических и социальных навыков, полученных в процессе прохождения предыдущих практик (учебной,).
Задача преддипломной практики заключается в обобщении материалов, накопленных студентом ранее. Как правило, исходные данные по теме дипломного проекта студенты начинают собирать во время прохождения учебной практики, продолжают в период производственной практики и завершают во время преддипломной практики.
|
|
|
При этом сбор материалов заключается не в том, чтобы механически переписать данные из отчетов и плановой документации, сканировать схемы, чертежи и т. п., а в том, чтобы студент глубоко изучил наиболее важные, с точки зрения дипломного проекта (работы), особенности функционирования обследуемого предприятия, критически проанализировал производственно-хозяйственную деятельность объекта и предмет дипломного проектирования. Каждому студенту необходимо знать, что качество дипломного проекта определяется не количеством выписанных и перенесенных в проект собранных данных материалов, а качеством их обработки, тщательностью критического анализа, обоснованностью выводов и предложений, степенью самостоятельности проработки, элементами новизны, оригинальностью и практической ценностью принимаемых решений.
Преддипломная практика организуется с таким расчетом, чтобы студент получил возможность использовать опыт, накопленный при ее прохождении, для подготовки выпускной квалификационной дипломной работы.
Если студент совмещает учебу в вузе с работой на одном из предприятий народного хозяйства, вуз имеет право разрешить прохождение преддипломной практики по месту работы студента при условии, что характер работы, выполняемой студентом, соответствует профилю специализации, по которой он проходит обучение в вузе.
|
|
|
Организация практики
Общее руководство преддипломной практикой осуществляет выпускающая кафедра.
В компетенцию выпускающей кафедры в части организации преддипломной практики входит:
· подбор и назначение руководителей преддипломной практики от университета и согласует назначение руководителей практики со стороны предприятий (организаций) – баз практики;
· определение содержания преддипломной практики путем подготовки рабочих программ, методических материалов и т.п.;
· контроль за выполнением содержания преддипломной практики и соблюдением охраны труда и техники безопасности;
· организует консультации студентов в период прохождения практики;
· организует проверку и оценку отчетов по преддипломной практике;
· готовит и организует собрания студентов перед началом преддипломной практики;
Руководитель преддипломной практики от университета назначается из числа наиболее подготовленных преподавателей (специалистов) на весь период прохождения практики.
|
|
|
Руководитель практики от университета: выдает студенту задание на практику;оказывает методическую помощь; рекомендует основную и дополнительную литературу; проводит индивидуальные консультации; ведет контроль за процессом прохождения практики; участвует в комиссии по приему зачета по практике.
Руководитель практики от предприятия: проводит вводный инструктаж и знакомство с правилами внутреннего распорядка организации (предприятия); организует работу студентов по реализации задач практики, оказывает содействие в процессе их работы и помощь в подборе анализируемых практических материалов, необходимых для отчета; оказать помощь студентам в сборе, систематизации и анализе первичной технико-экономической информации на предприятии для выполнения курсовых проектов (работ);предоставить студентам возможность пользоваться вычислительной и оргтехникой для обработки информации и оформления отчета , составляет на студентов характеристики, с указанием степени выполнения программы практики.
Отчет по преддипломной практике составляется по основным разделам программы с учетом индивидуального задания. Объем должен составлять до 30 страниц рукописного текста (без приложений).
|
|
|
Студент, не выполнивший программу преддипломной практики и получивший отрицательный отзыв о работе или неудовлетворительную оценку при защите отчета, направляется на практику повторно или отчисляется из вуза.
По возвращении в институт студент-дипломник докладывает руководителю об окончании практики и сдает на проверку дневник и отчет по практике в указанные выпускающей кафедрой сроки.
Содержание практики
Наиболее общими задачами студентов при прохождении преддипломной практики являются:
изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;
§ анализ системы планирования производства и реализации продукции;
§ анализ научно-исследовательской, опытно-конструкторской и технической подготовки производства;
§ изучение материально-технического и кадрового обеспечения производства;
§ оценка номенклатуры и качества выпускаемой продукции;
§ изучение механизма формирования затрат и ценообразования;
§ определение финансовых результатов деятельности предприятия;
§ оценка социальной эффективности производственной и управленческой деятельности;
§ анализ информационного обеспечения системы управления предприятием;
§ разработка вариантов, оценка и принятие управленческих решений по совершенствованию управления производством и персоналом;
§ анализ организации выполнения управленческих решений и контроля за их исполнением;
§ анализ системы управления с позиций эффективности производства.
Студент в период прохождения преддипломной практики должен собрать статистический материал, сделать необходимые выписки из служебной документации предприятия, ознакомиться с информацией по теме дипломного проекта, собрать и подготовить графический материал.
Дипломнику рекомендуется ознакомиться с литературой, в которой освещается не только отечественный, но и зарубежный опыт деятельности организаций и предприятий.
Необходимо изучить инструкции, методические указания, нормативные документы, постановления, действующие в настоящее время и регламентирующие работу организаций и предприятий.
На заключительном этапе преддипломной практики студент должен обобщить материал, собранный в период прохождения практики, определить его достаточность и достоверность для разработки дипломного проекта, оформить отчет по практике.
Примерный тематический план практики
1. Общая характеристика предприятия.
2. Организационная и производственная структуры управления.
3. Управление производством.
4. Управление персоналом.
5. Информационная система управления.
6. Экономические службы и финансовое состояние предприятия.
7. Управление маркетингом.
8. Эффективность функционирования предприятия.
9. Основные проблемы в области развития предприятия на современном этапе и предпосылки их решения.
10. Основные направления развития предприятия в перспективе.
По усмотрению руководителя практики от института вместо некоторых разделов тематического плана студенту может быть предложено более глубокое изучение тех разделов, которые связаны с выбранной темой квалификационной работы.
Ниже рассмотрен примерный порядок подготовки разделов тематического плана преддипломной практики.
Общая характеристика предприятия.
Студент должен получить информацию и представить в отчете:
Ø цели и задачи предприятия;
Ø масштаб деятельности предприятия;
Ø миссию и имидж предприятия;
Ø характер производственной кооперации, систему снабжения и сбыта;
Ø географическое положение, климатические и природные условия предприятия;
Ø степень механизации и автоматизации производства и процессов управления;
Ø уровень специализации, кооперирования и концентрации производства;
Ø организационную структуру производства (организационно-правовые формы структурных подразделений и характер организационных отношений между ними);
Ø производственную структуру предприятия (технологический аспект);
Ø стратегию и тактику управления предприятием;
Ø уровень организационной культуры;
Ø состояние непроизводственного комплекса;
Ø экологические аспекты;
Ø эффективность функционирования предприятия.
Организационная структура управления.
По данному разделу студент должен изучить:
Ø организационную структуру управления деятельностью предприятия с учетом его организационно-правовой формы;
Ø характер организационных отношений между структурными подразделениями;
Ø компоненты организационной структуры: линейные подразделения (управление основным производством), функциональные структурные подразделения (совещательные функции и функциональные полномочия), обеспечивающие структурные подразделения;
Ø методы, применяемые на предприятии для совершенствования и поощрения организационных структур управления на каждом уровне;
Ø структуру и функции аппарата управления предприятием;
Ø регламентацию деятельности структурных подразделений, их внутреннюю структуру, связи с другими структурными подразделениями;
Ø эффективность структуры управления, механизмы ее совершенствования.
Отчет по этому разделу студент должен дополнить схемами организационных структур управления предприятия, его структурных подразделений (отдела, цеха и т.д.), на базе которых выполняется квалификационная работа. Студент должен обосновать основные мероприятия по совершенствованию организационной структуры базового предприятия.
Управление производством.
Данный раздел предполагает изучение:
Ø производственной функции предприятия;
Ø структуры организационной системы, включающей подсистемы обеспечения, планирования и контроля;
Ø оперативного планирования выпуска продукции;
Ø нормирования труда и управления запасами;
Ø календарного планирования и диспетчеризации производства;
Ø мотивации и стимулирования труда в целях активизации человеческого фактора;
Ø управления производством на уровне высшего руководства, руководителей среднего и низшего звена.
Студенту необходимо:
Ø ознакомиться с организацией, учетом, контролем, анализом, и планированием производства на предприятии, методикой разработки планов, прогнозов, текущих производственных программ в целом по предприятию или какому-либо базовому производственному подразделению;
Ø изучить процесс планирования объемов выпуска продукции и разработки соответствующих программ маркетинга, обосновать необходимость их использования на данном предприятии;
Ø проанализировать методы и приемы, используемые при обосновании производственной программы, с учетом потребностей рынка, производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
Ø изучить систему показателей, характеризующих производственную деятельность, ее эффективность, а также научиться использовать их в процессе принятия управленческих решений;
Ø проанализировать систему организации производственных связей между звеньями и подразделениями предприятия, ее эффективность;
Ø ознакомиться с системой товародвижения, сбыта и продвижения продукции на предприятии (учетом, контролем, анализом и планированием товародвижения, выбором и оценкой каналов сбыта, формами организации торговли);
Ø дать комплексную оценку системы управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия;
Ø изучить систему управления маркетингом (на предприятиях с маркетинговыми службами) и дать ей оценку.
Кадры предприятия.
Необходимо изучить кадровый потенциал предприятия и его формирование, в том числе:
Ø профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень кадров (по категориям персонала);
Ø планирование и прогнозирование потребности в рабочей силе (по категориям персонала);
Ø процесс подбора кадров руководителей и специалистов;
Ø систему материального и морального стимулирования;
Ø функции управленческого персонала;
Ø требования, предъявляемые к работникам аппарата управления, их соответствие квалификационным требованиям общей и специальной подготовки;
Ø систему работы с кадрами (ротация, повышение квалификации, подготовка и переподготовка кадров, работа с резервом на выдвижение и др.);
Ø методы повышения эффективности управленческого труда.
Информационная система.
По данному разделу студенты должны изучить:
Ø массивы информации;
Ø коммуникационный процесс;
Ø коммуникации между уровнями управления и подразделениями;
Ø коммуникации между предприятием (организацией) и внешней средой (органы государственного управления, потребители, поставщики и др.);
Ø характеристику общей схемы информационных потоков в организации;
Ø информационный процесс (передача, преобразование, хранение, оценка и использование информации);
Ø средства передачи и преобразования информации;
Ø документооборот предприятия и его характеристику;
Ø организацию делопроизводства, рационализацию документооборота предприятия;
Ø пути устранения недостатков коммуникационного процесса;
Ø совершенствование коммуникаций в организации.
Экономические службы и финансы.
По этому разделу студенту необходимо:
Ø изучить структуру и содержание деятельности экономических служб;
Ø ознакомиться с системой цен на выпускаемую продукцию и методикой их формирования;
Ø приобрести навыки составления финансового плана, баланса доходов и расходов предприятия;
Ø на основе бухгалтерского баланса уметь рассчитывать и оценивать показатели финансового состояния предприятия;
Ø изучить механизм формирования, распределения и использования прибыли, а также резервы увеличения прибыли и рентабельности;
Ø осуществить комплексную оценку финансового положения предприятия, определить основные финансовые проблемы;
Ø внести предложения по выработке соответствующих управленческих решений в области ценообразования и финансов, по их реализации и контролю за выполнением принятых решений.
Маркетинг.
Студент должен отразить в отчете:
Ø задачи службы маркетинга;
Ø систему организации службы маркетинга;
Ø задачи и механизм действия подсистемы маркетинговых исследований рынка и возможностей предприятия;
Ø анализ маркетинговой среды предприятия;
Ø структуру и функции маркетинговой информационной системы (МИС);
Ø планирование продукции и товарную политику;
Ø управление качеством товара;
Ø стадии жизненного цикла товара и функции маркетинговых служб;
Ø инновационную политику;
Ø ассортиментную политику предприятия и направления его ассортиментной стратегии;
Ø роль посредников в товародвижении;
Ø условия выбора и интенсивность каналов товародвижения и сбыта;
Ø требования к торговым посредникам;
Ø планирование продвижения товара на рынке;
Ø коммуникационную политику предприятия;
Ø основные методы реализации изделий (услуг);
Ø стратегию и тактику предприятия в области рекламы и ее эффективность;
Ø инструменты стимулирования сбыта;
Ø ценовую политику и конкуренцию;
Ø факторы, определяющие решения по ценам;
Ø ценовую рекламу;
Ø ценовые гарантии и особые соглашения;
Ø определение цен на новые изделия и их поведение на рынке;
Ø систему оценки эффективности деятельности маркетинговых служб предприятия;
Ø предложения по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия.
Рабочие места и порядок прохождения практики
Преддипломная практика студентов должна проходить в одном из подразделений предприятия (организации, учреждения), выполняющего экономические, плановые, организационные или управленческие функции, или их комплекс. Имея рабочее место в одном из таких подразделений, студенты знакомятся с деятельностью других подразделений по мере выполнения программы практики.
Для обеспечения ориентированного на специфику предприятия и его подразделений руководителем практикой студентов от предприятия назначаются руководители из числа квалифицированных и опытных специалистов.
4. Права и обязанности студентов в период практики
При прохождении практики студенты имеют право:
Ø получать необходимую информацию для выполнения задания на практику, а также для выполнения дипломного проекта (работы);
Ø получать компетентную консультацию специалистов предприятия по вопросам, предусмотренным заданием на практику и дипломный проект (работу);
В период практики студенты обязаны:
Ø полностью и самостоятельно выполнять задания, предусмотренные программой и календарным планом практики;
Ø осуществить сбор, систематизацию, обработку и анализ первичной экономической и управленческой информации и иллюстративных материалов по теме дипломного проекта;
Ø обеспечить необходимое качество и нести равную со штатными работниками ответственность за выполняемую работу по плану подразделения и ее результаты;
Ø подчиняться действующим на предприятии правилам внутреннего трудового распорядка, строго соблюдать правила охраны труда;
Ø представить руководителю практики отчет о выполнении всех заданий и защитить его.
К студенту, не выполнившему программу практики и задание в установленный срок, получившему отрицательный отзыв руководителя или неудовлетворительную оценку при защите, применяются санкции как к неуспевающему студенту, вплоть до отчисления из вуза. За студентами, зачисленными на период практики на штатную оплачиваемую должность, сохраняется стипендия. При нарушении студентом трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка предприятия по представлению руководителя подразделения и руководителя практики от предприятия он может быть отстранен от прохождения практики, о чем сообщается заведующему выпускающей кафедрой. По его предложению директор может рассматривать вопрос об отчислении студента из вуза.
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 92; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!