Статья 4 Выборы должностных лиц и другого персонала клуба
Раздел 1 Должностные лица клуба состоят из административного
директора (в случае, если существуют юношеский и
подростковые клубы), директора клуба, двоих или более
заместителей директора, секретаря клуба и казначея (эту
функцию также может выполнять один из заместителей
директора). Персонал состоит из необходимого числа
советников и инструкторов.
Раздел 2 Административный директор или/и директор клуба
назначается избирательной комиссией церкви или церквей,
выступающих в роли спонсора.
Раздел 3 Заместители директора назначаются самим директором и
утверждаются на церковном совете.
Раздел 4 Секретарь и казначей назначаются по усмотрению директоров и утверждаются на церковном совете.
Раздел 5 Советники и инструктора назначаются и смещаются с
должностей директором клуба в согласовании с
заместителями директора.
Раздел 6 Персонал клуба Следопытов состоит из всех должностей, перечисленных выше.
Статья 5 Обязанности должностных лиц и персонала
Раздел 1 Административный директор: координатор подросткового и юношеского директорских составов. Он является
ответственным за представление церкви в организации
Следопытов. Он также является членом церковного
совета. Он координирует всю деятельность клуба
|
|
|
Следопытов.
Раздел 2 Директор: вся деятельность клуба проходит под его
руководством. Председатель всех комитетов назначается
директором после консультаций с заместителями
директора или с исполнительным комитетом.
Раздел 3 Заместители директора: помогают директору в работе и
замещают его во время отсутствие. Также заместители
директора могут назначаться на выполнение следующих
обязанностей: работа в классах следопытов, секретарь и
казначей, игры, походные мероприятия, почести и
творческие умения, музыка, снаряжение, природа,
капеллан, транспорт, особые события, ежеквартальные
сборы и так далее.
Раздел 4 Секретарь: готовит ежемесячные отчеты, которые затем
отправляет в офис Конференции. Он является
ответственным за переписку клуба, за ведение записей на
встречах, а также за личные данные и любую другую
информацию, необходимую для нормального
функционирования клуба.
Раздел 5 Казначей: является ответственным за расходы, а также за
сбор средств, составляющих доход клуба, таких как,
членские взносы, проекты по сбору денег и так далее. Он
представляет финансовый отчет по требованию любого из
|
|
|
исполнительных должностных лиц ли членов персонала, а
также передает все счета и неиспользованные фонды
своему приемнику. Он работает в тесном контакте с церковным казначеем и хранит все фонды у него.
Раздел 6 Капеллан: может совмещать с должностью замдиректора.
Его обязанностью является помощь директору в
поддержании высокого духовного духа в клубе. Он обязан
знать об отношении каждого следопыта к Богу и с Богом,
а также выступает активным участником комитетов,
планирующих богослужение на клубных встречах,
походах; также он является ответственным за служение и
дисциплину в клубе.
Статья 6 Комитеты
Раздел 1 Комитеты, на которых строится работа клуба включают в
себя:
А. Координационный комитет (для церквей, в которых
существует юношеский и подростковые клубы).
Б. исполнительный комитет;
В. комитет сотрудников.
Раздел2 Координационный комитет состоит из административного
директора, директоров клуба, заместителя директоров,
пастора, секретаря, казначея, капеллана. Комитет под
председательством административного директора является
органом, ответственным за все объединенные мероприятия
|
|
|
следопытов.
Раздел 3 Исполнительный комитете клуба состоят из директора
клуба, заместителей директора, пастора, секретаря,
казначея и капеллана. Комитет под председательством
директора клуба является ответственным за все
мероприятия, проводимые в клубе.
Раздел 4 Комитет сотрудников состоит из исполнительного комитета, а также советников, их помощников и инструкторов. Капитаны подразделений также могут приглашаться на встречи этого комитета.
Статья 7 Кворум
Для того чтобы обеспечить работу любого из перечисленных выше комитетов, на встрече комитета должно присутствовать большинство его членов.
Статья 8 Встречи
Раздел 1 Регулярные встречи Следопытов должны проводиться по крайнем мере дважды в месяц. Время и длительность подобных встреч устанавливается исполнительным
комитетом и строиться по одной из следующих моделей:
Модель А: Встреча представляет собой один
трехчасовой сбор, состоящий из церемонии
открытия и закрытия, маршей, игр, учебной части, ремесленной части, составляющих одну цельную логично построенную программу.
|
|
|
Модель Б: Также представляет собой 3-хчасовую
программу, но она делиться на две отдельные
части:
Часть 1 – один час работы следопытов в субботу,
состоящий из служения и учебы.
Часть 2 – два часа работы следопытов, состоящих из
маршей, игр, учебы, ремесел, а также церемонии
открытия и закрытия.
Модель С: Еженедельная программа, протяженностью
от 1 до 2 часов.
Раздел 2 Встречи персонала должны проводиться один раз в месяц
согласно выбранному графику.
Раздел 3 Встречи исполнительного комитета проводятся, по
крайнем мере, один раз в квартал.
Раздел 4 Ежегодная программа клуба Следопытов построена таким
образом, чтобы отвечать всем требованиям, выдвинутым
Молодежным отделом Конференции к системе оценок в
клубе.
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 174; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!