Организационный график выполнения работ
Таблица 6.1
Календарный план выполнения работ
| 1 | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 30 | 35 | 40 | ||||||
апрель | май | июнь | июль | Авг. | Сент. | Окт. | Нояб. | Дек. | |||||||
Ситуационный анализ |
| ||||||||||||||
Производственный маркетинг |
| ||||||||||||||
Переговоры о финансировании проекта |
| ||||||||||||||
Переговоры с поставщиком оборудования |
| ||||||||||||||
Реконструкция птицефабрики и свинокомплексов |
| ||||||||||||||
Доставка оборудования из Нидерландов |
| ||||||||||||||
Монтаж оборудования |
| ||||||||||||||
Обучение персонала |
| ||||||||||||||
Пуск оборудования, и настройка |
| ||||||||||||||
Постепенный выход на полную мощность |
| ||||||||||||||
Производство на планируемую мощность |
| ||||||||||||||
| |||||||||||||||
45 | 50 | 55 | 60 | 65 | 70 | 75 | 80 | 85 | 90 | ||||||
Янв. | Фев. | март | апрель | май | июнь | июль | Авг. | Сент. | Окт. | Нояб. | |||||
Ситуационный анализ |
| ||||||||||||||
Производственный маркетинг |
| ||||||||||||||
Переговоры о финансировании проекта |
| ||||||||||||||
Переговоры с поставщиком оборудования |
| ||||||||||||||
Реконструкция птицефабрики и свинокомплексов |
| ||||||||||||||
Доставка оборудования из Нидерландов |
| ||||||||||||||
Монтаж оборудования |
| ||||||||||||||
Обучение управленческого персонала |
| ||||||||||||||
Пуск оборудования, и настройка |
| ||||||||||||||
Постепенный выход на полную мощность |
| ||||||||||||||
Обучение рабочего персонала |
| ||||||||||||||
Производство на планируемую мощность |
| ||||||||||||||
|
|
Управление и организационная структура
Совет директоров АПП "Сибирские продукты" состоит из двух человек: Президента и Генерального Директора.Они имеют значительный стаж работы не только в сфере управления, но и непосредственно на рабочих местах в торговой и производственной сферах, где приобрели большой профессиональный опыт, продвигаясь вперед по ступеням карьеры. К настоящему моменту уже в течение ряда лет они грамотно осуществляют руководство фирмой "Сибирские продукты".
На предприятии существует линейно-функциональная структура управления, когда руководство фирмой осуществляется не
только из центра, но и непосредственно на местах: в каждом хозяйственном подразделении АПП "Сибирские продукты" действует тщательно подобранный управленческий персонал, координирующий работу конкретного субъекта управления в соответствии с генеральнойстратегией фирмы. Руководителей хозяйственных объектов характеризует большой опыт работы в своей сфере деятельности и глубокое знание специфики конкретного объекта.
Учитывая, что АПП "Сибирские продукты" имеет чрезвычайно разветвленную производственную структуру, последнее немаловажно для эффективного управления таким сложным хозяйственным комплексом.
|
|
Капитал и юридическая форма компании
Агропромышленное предприятие "Сибирские продукты" является акционерным обществом закрытого типа, сокращенное название АПП "Сибирские продукты".
Предприятие создано 22 марта 1994 года путем преобразования и является правопреемником товарищества с ограниченной ответственностью "Сибирские продукты", основано на общей долевой форме собственности с уставным капиталом 50000 рублей.
Местонахождение и юридический адрес: 900111 г. Новосибирск.
Учредителями являются граждане Российской Федерации -физические лица: 42 человека.
Финансовый план
Расчет объема кредита
Стоимость комплекта оборудования (руб.) 3.123.805 | |
Таможенный сбор (0,15%) 4.686 | |
Всего сумма кредита 3.128.491 | |
Округляем 3.130.000 |
Желательная процентная ставка за пользование кредитом -10% годовых.
|
|
Расчет доходов
Таблица 9.1
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 107; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!