Научно-методическая база исследования



1. Theme Park Tourist. Электронный ресурс – http://www.themeparktourist.com/

2. www.2x2tv.ru - Официальный сайт телеканала «2х2»

3. Афиша Подмосковья. Электронный ресурс - afisha.mosreg.ru

4. Бродерик А. и Пиктон Д. Интегрированные маркетинговые коммуникации - Pearson Education Limited, 2014. – 250 с. - web.ebscohost.com.

5. Котлер, Филип. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм [Электронный ресурс] : Учебник для студентов вузов / Ф. Котлер, Дж. Боуэн, Дж. Мейкенз; пер. с англ. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 1071 с. - (Серия «Зарубежный учебник»). - ISBN 0-13-119378-3 (англ.), ISBN 978-5-238-01263-6 (русск.).

6. Матюхина, Ю. А. Индустрия туризма [Электронный ресурс] : учеб. пособие / Ю.А. Матюхина. — 2-е изд., стер. — М. : ФлИнта, 2013. — 312 с. - ISBN 978-5-9765-1122-4

7. Нассер А. «Тематические парки» - http://www.docme.ru/doc/272912/tematicheskie-parki--ot-mikki-mausa-k-ferrari

8. Уокер, Джон Р. Введение в гостеприимство [Электронный ресурс] : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 10103 «Социально-культурный сервис и туризм», 10102 «Туризм» / Джон Р. Уокер; пер. с англ. В. Н. Егорова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 735 с. - (Серия «Зарубежный учебник»). - ISBN 0-13-119101-2 (англ.), ISBN 978-5-238-01392-3 (русск.).

9. Федулин А.А., Платонова Н.А., Харитонова Т.В., Погребова Е.С., Кривошеева Т.М. Мониторинг текущего состояния процессов реализации мероприятий в части изменения процедур контроля и оценки качества образования: учебное пособие. М.: ФГБОУ ВПО «РГУТиС», 2012.

10. Федулин А.А., Платонова Н.А., Харитонова Т.В., Погребова Е.С., Кривошеева Т.М. Методические рекомендации по проведению социологических опросов: учебное пособие. М.: ФГБОУ ВПО «РГУТиС», 2012

 

 

2 этап – 2 семестр

Краткие результаты исследования

В опросе приняли участие предприятия с различным среднесписочным количеством сотрудников (рис. 1).

Рисунок 1. Распределение респондентов по среднесписочному количеству сотрудников

Из рис. 1 видно, что у 63% респондентов среднесписочное количество персонала превышает 100 чел. Среди респондентов нет индивидуальных предпринимателей. У 6% респондентов среднесписочное количество сотрудников находится в пределах 1-10 чел. 12% респондентов имеют среднесписочное количество персонала 10-30 чел., 13% - 50-100 чел.

Потребность в кадрах испытывают большинство работодателей (рис. 2). Согласно диаграмме, регулярно нуждаются в кадрах 93% респондентов. Только 7% не испытвают потребностей в новых сотрудниках.

Рисунок 2. Ответы на вопрос «Существует ли на Вашем предприятии потребность в кадрах?»

Опрос показывает, что чаще работодатели отдают предпочтение специалистам с опытом работы (93,75%) , несколько реже – выпскникам ВУЗов (62,5%).

Рисунок 3. Ответы на вопрос «При отборе персонала Вы отдаете предпочтение»

Среди респондентов ни один не выбрал варианты ответов «безразлично» или «затрудняюсь ответить».

В обоснование предпочтений при отборе персонала респонденты давали разнообразные ответы, которые целесообразно сгруппировать следующим образом (рис. 4, 5).

Рисунок 4. Причины выбора специалистов с опытом работы

 

Видим, что чаще причины выбора специалистов с опытом работы связаны с отсутствием или экономией времени и затрат на обучение (75% и 50% соответственно). Также важны для работодателей наработанные базы контактов (75%), владение основными знаниями, умения и навыками (56,25%).

Рисунок 5. Причины выбора выпускников ВУЗов

Выпускников Вузов чаще предпочитают в силу их легкой обучаемости (это указали 81,25% респондентов), знаний в области новых методов, технологий работ (62,5%). Несколько менее интересны для работодателей стремление молодежи к росту (43,75%) и более легкое обучение (в сравнении с переобучением) – 37,5%.

Из числа работодателй, испытывающих ежегодную потребность в привлечении нового персонала, чаще принимают ежегодно от 1 до 3 чел. – выпускников ВУЗов (50%). Реже – больше 7 чел. (37,5%) - рис. 6.

Рисунок 6. Ответы на вопрос «Сколько выпускников ВУЗов вы принимаете на работу ежегодно?»

При этом 50% работодателей приходится частично переучивать персонал, а 44% отметили необходимость полного переобучения. Только 6% респондентов не переучивают вновь принятых на работу – рис. 7.

Рисунок 7. Ответы на вопрос «Приходится ли Вам переучивать персонал?»

Переобучение чаще осуществляется корпоративными методами, в т.ч. наставничеством, кураторством, внутрифирменными тренингами и др. (81,25%). Несколько реже работодатели отправляют персонал на программы дополнительного профессионального образования (ДПО), осуществляемые образовательными учреждениями (рис. 8).

Рисунок 8. Ответы на вопрос «На Вашем предприятии процесс «переучивания» осуществляется:»

По мнению работодателей срок профессиональной адаптации принимаемых на работу выпускников ВУЗов не превышает 3 месяцев в 47% случаев (рис. 9).

Рисунок 9. Ответы на вопрос «Укажите срок профессиональной адаптации принимаемых на работу выпускников ВУЗов»

 

В 40% случаев срок адаптации длится до 6 месяцев. Реже – до года (всего в 13% случаев).

Рисунок 10. Ответы на вопрос «Есть ли у выпускников способности к быстрому карьерному росту?»

Большинство работодателей считают, что у части выпускников ВУЗов есть способности к быстрому карьерному росту (81%) – рис. 10. Только 19% работодателей отметили, что в 100% выпускников такие способности есть. Примечательно, что никто из респондентов не выбрал вариант «нет» в ответе на этот вопрос.

Рисунок 11. Ответы на вопрос «Есть ли у выпускников качества руководителя, способность к управлению?»

Большинство работодателей (73%)считают, что качества руководителя и способности к управлению есть не у всех выпускников (рис.11). Считают, что такие качества и способности у выпускников есть 20% работодателей. 7% респондентов не видят у выпускников ВУЗов ни качеств руководителя, ни способностей к управлению.

Рисунок 12. Ответы на вопрос «Есть ли у принятых на работу выпускников стимулы к саморазвитию, приобретению дополнительных профессиональных компетенций через систему дополнительного профессионального образования?»

62% работодателей уверены, что у принятых на работу выпускников есть стимулы к саморазвитию, приобретению дополнительных профессиональных компетенций через систему дополнительного профессионального образования (рис. 12). 38% респондентов отметили, что такие стимулы есть не у всех принятых на работу выпускников.

В табл. 1 показана частота выбора рангов для отдельных критериев отбора персонала из 16 респондентов.

Таблица 1 – Ответы на вопрос «Проранжируйте (от 1 – самый значимый до 5 наименее значимый) критерии, которыми Вы руководствуетесь при отборе персонала»

Критерий

Ранг

1 2 3 4 5
Общетеоретическая подготовка 1 5 6 6 2
Профессиональные знания 9 4 1 2 5
Практические навыки 10 2 4 2 4
Уровень освоения техники 5 5 4 5 1
Владение смежными профессиями 1 6 5 4 3
Способность к инновационной деятельности 3 6 7 3 3
Стремление к постоянному повышению профессиональных навыков 6 4 1 3 5

 

На первое место работодателями чаще ставятся профессиональные знания и практические навыки претендентов на вакансии. На втором месте – владение смежными профессиями и способности к инновационной деятельности. Наименее важны работодателям общетеоретическая подготовка, стремление к постоянному повышению профессиональных навыков и уровень освоения техники.

В табл. 2 показана средняя оценка уровня подготовки выпускников ВУЗов, которая дана работодателями.

Таблица 2 – Ответы на вопрос «оцените уровень подготовки выпускников ВУЗов»

Виды подготовки

Оценка, % от численности принятых на работу

На высоком уровне На среднем уровне На низком уровне
Общетеоретическая подготовка 35,57 45,7 38,5
Профессиональные знания 30 51,42 40
Практические навыки 19,28 47,43 45,4
Уровень освоения техники 36 35,6 41,25
Владение смежными профессиями 15,14 32,1 48,16

 

Работодатели средне оценивают общетеоретическую подготовку выпускников ВУЗов, профессиональные знания и практические навыки. Низкую оценку дали работодатели уровню освоения техники и владению смежными профессиями.

В связи с этим 63% работодателей (рис. 13) считают, что подготовка выпускников только частично соответствует потребностям предприятия.

Рисунок 13. Ответы на вопрос «Соответствует ли на Ваш взгляд, базовая подготовка выпускников ВУЗов потребностям Вашего предприятия»

25% работодателей считают, что подготовка выпускников не соответствует потребностям предприятия. Только 12% респондентов ответили, что подготовка выпускников ВУЗов практически полностью соответствует потребности организации. Поэтому 75% работодателей проводят дополнительное обучение собственными силами (рис. 14).

Рисунок 14. Ответы на вопрос «Если базовая подготовка выпускников не соответствует предъявляемым требованиям, то Вы: проводите»

50% направляют персонал на обучение без отрыва от производства, 31,25% - на обучение с отрывом от производства. Затраты на такое обучение у большинства работодателей (62%) не превышают 10 тыс.руб./чел./мес. (рис. 15).

Рисунок 15. Ответы на вопрос «Укажите объем затрат на дополнительную подготовку персонала (тыс.рублей на человека в месяц)

До 30 тыс. руб. эти затраты осуществляются 23% работодателей. 15% тратят более 50 тыс. руб. в месяц на 1 человека.

На рис. 16 показаны основные группы ответов респондентов на просьбу указать основные недостатки в системе подготовки специалистов.

Рисунок 16. Ответы на вопрос «Какие недостатки в системе подготовки специалистов Вы можете указать»

Наиболее часто указываются причины, связанные отсутствием или недостатком практических навыков (75%). На втором месте – оторванность подготовки от современных технологий, методов, тенденций в определенном виде деятельности (68%). 56% работодателей указывают на отсутствие воспитанности ответственности за собственную работу, деятельность. Также часто (32%) работодатели указывали на отсутствие у выпускников навыков корректного поведения в коллективе, деловой этики, самодисциплины, самоменеджмента и т.д.

На рис. 17 показаны превалирующие формы сотрудничества работодателей с ВУЗами.

Рисунок 17. Ответы на вопрос «Если Вы сотрудничаете с ВУЗами, укажите в какой форме:»

Большинство работодателей ограничиваются приемом студентов на производственную практику (81,25%). Несколько меньше принимают студентов на практику с последующим трудоустройством (68,75%). 56,25% работодателей трудоустраивают выпускников ВУЗов.

100% респондентов сотрудничают только с государственными ВУЗами.

На открытый вопрос анкеты респонденты давали разнообразные ответы. Анализ ответов позволил сгруппировать их в три группы (рис. 18).

Рисунок 18. Распределение ответов на вопрос «Какие недостатки в системе подготовки специалистов Вы можете указать»

75% работодателей указывают, что практиканты выполняют функции наблюдателей. 50% указали, что практиканты оказывают различную помощь сотрудникам предприятия (дублируют часть функций, осуществляют подготовительные деяйствия и пр.). Только 25% работодателей указали, что практиканты выполняют полностью должностную инструкцию сотрудника.

80% работодателей готовы участвовать в оценке качества подготовки выпускников ВУЗов и в отборе кадров для своего производства. 20% работодателей не готовы принимать участие в оценке качества подготовки выпускников ВУЗов и в отборе кадров для своего производства (рис. 19).

Рисунок 19. Ответы на вопрос «Готово ли Ваше предприятие участвовать в оценке качества подготовки выпускников ВУЗов и в отборе кадров для своего производства»

На предприятиях 62% респондентов работают студенты. 38% работодателей не предоставили рабочие места студентам (рис. 20).

Рисунок 20. Ответы на вопрос «Работают ли на Вашем предприятии студенты»

Согласно ответам на 24 вопрос анкеты, на предприятии работают от 1 до 10 чел. студентов дневного отделения; от 2 до 122 студентов заочного отделения и 10-40 студентов очно-заочного отделения.

На рис. 21 показано, какая часть студентов, работающих на предприятии во время обучения, остается на постоянную работу. 37% работодателей указали, что остаются не более 20%. 27% работодателей считают, что остаются не более 41-60%. 18% работодателей указали, что остаются работать 61-80% практикантов.

Рисунок 21. Ответы на вопрос «Укажите, какой % студентов, работающих на предприятии во время обучения, остается на постоянную работу»


Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 190; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!