Анализ ассортимента и качества продукции
Содержание
Введение……………………………………………………………………………1
1. Анализ ритмичности выпуска и реализации продукции предприятия (по ассортименту)……………………………………………………………….....3
1.1 Анализ ритмичности работы предприятия……………………………...3
1.2 Анализ ассортимента и качества продукции…………………………....5
1.3 Договор, его значение в процессе взаимоотношений предприятия изготовителя и потребителя……………………………………………...10
2. Расчет ритмичности на примере предприятия……………………………..17
2.1 Характеристика предприятия…………………………………………....17
2.2 Расчет коэффициента ритмичности и коэффициента вариации выпуска и реализации продукции (по ассортименту)……………………………….19
2.3 Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции…………………………………………………………………….20
Заключение…………………………………………………………………...22
Список литературы…………………………………………………………..23
Приложения
Введение
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д.
Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
|
|
|
Анализ продукции является неотъемлемым элементом маркетинговых исследований, выводы которых основаны на показателях Анализа Финансово-Хозяйственной Деятельности.
При изучении финансово – хозяйственной деятельности предприятия важен анализ ритмичности выпуска и реализации продукции (по ассортименту). Данный анализ позволяет нам изучить ассортимент, качество, цену и новизну продукции, а также полностью удовлетворить потребности покупателей.
Анализ ассортимента и качества необходим для установления параметров однородности и степени устаревания продукции. Также изучение ассортимента проводится с целью уточнения среднего числа видов продукции.
Актуальность данной работы заключается в том, чтобы полностью обеспечить спрос населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производственной продукции, повышение ее качества, непосредственно влияющие на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.
|
|
|
Исходя из вышеизложенного, были поставлены следующие цели:
1. раскрытие роли и задачи анализа ритмичности выпуска и реализации продукции (по ассортименту);
2. изучение методики анализа ритмичности выпуска и реализации продукции (по ассортименту);
3. изучение показателей выпуска и реализации продукции.
ГЛАВА 1. Анализ ритмичности выпуска и реализации продукции предприятия (по ассортименту)
1.1 Анализ ритмичности выпуска и реализации продукции.
Большое значение для изучения финансово – хозяйственной деятельности предприятия имеет анализ ритмичности выпуска и реализации продукции.
Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренным планом.
Анализ рассматривает скрытые причины неравномерности. Причин достаточно много: несвоевременное обеспечение ресурсами, непропорциональная загрузка оборудования (поломки, простои), отсутствие рабочих, ошибки в расчетах, низкий уровень производственной и технологической дисциплины.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели:
|
|
|
· снижается качество продукции;
· увеличивается объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала;
· не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции;
· несвоевременно поступает выручка;
· перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы.
Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.
Среди прямых показателей выделяют - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, а также частные показатели: удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.
|
|
|
К косвенным показателям ритмичности относят - доплаты за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.
Анализ ассортимента и качества продукции
Ассортимент - перечень наименований продукции с указанием ее объема выпуска по каждому виду. Ассортимент бывает:
· полный;
· групповой;
· внутригрупповой.
При формировании ассортимента продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:
· определение текущих и перспективных потребностей покупателей:
· оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
· изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
· оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.
Основными причинами влияющими на невыполнение плана по ассортименту продукции являются:
В нутренние причины:
· недостатки в организации производства;
· плохое техническое состояние оборудования;
· простои;
· аварии;
· недостаток средств;
· недостатки в системе управления и материального стимулирования.
Внешние причины:
· изменение спроса на отдельные виды продукции;
· состояние материально-технического обеспечения;
· несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независимым от него причинам.
Таблица 1. Выполнение плана по ассортименту
| Изделие | Товарная продукция в плановых ценах, тыс. руб. | Выполнение плана, % | Товарная продукция, зачтенная в выполнение плана, тыс. руб. | |
| План | Факт | |||
| A | 36700 | 32300 | 88% | 32 300 |
| B | 34300 | 29700 | 87% | 29 700 |
| C | 25200 | 34800 | 138% | 25 200 |
| D | 22200 | 25600 | 115% | 22 200 |
| Итого | 118400 | 122400 | 103% | 1090 |
Схема 1. График выполнение плана по ассортименту
Схема 2. График выполнение плана
Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции.
Изделия, выпускаемые сверх плана или не предусмотренные планом, в расчет выполнения плана по ассортименту не принимаются. План по ассортименту считается выполненным только в том случае, если выполнено задание по всем видам изделий.
Качество продукции – понятие, которое характеризует свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.
Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения:
· удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;
· удельный вес продукции высшей категории качества;
· средневзвешенный балл продукции;
· средний коэффициент сортности;
· удельный вес аттестованной и неатестованной продукции;
· удельный вес сертифицированной продукции;
· удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;
· удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны.
Индивидуальные (единичные) показатели - качества продукции характеризуют одно из ее свойств:
· полезность (жирность молока, зольность угля, содержание железа в руде, содержание белка в продуктах питания);
· надежность (долговечность, безотказность в работе);
· технологичность, т.е. эффективность конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость);
· эстетичность изделий.
Косвенные показатели – это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, рекламации, потери от брака и др.
Стандартизация – деятельность по установлению норм, правил, характеристик. В РФ используют ГОСТы, ОСТы (отраслевые стандарты), СТП (стандарты предприятия). Они содержат требования по которым осуществляется сертификация.
Сертификация – деятельность, направленная на поддержание соответствия по установленным требованиям. В РФ существуют общие правила по проведению сертификации. После проведения сертификации выдается сертификат (документ соответствия требованиям).
Стандарты сертификатов следующие:
ИСО 9000 – содержит описание эталонов 3-х моделей качества, предупреждения дефектов продукции как на стадии разработки, так и изготовления;
БИП – бездефективное изготовление продукции;
КСУКП – комплексная система управления качеством продукции. Анализ качества по этой системе осуществляется поэтапно. Сначала определяется удельный вес продукции со знаком качества, а потом определяется продукция по категориям:
· продукция 1-й категории, продукция определенных полезных качеств, но ниже мировых стандартов;
· продукция 2-й категории, используемая в промышленности, но не соответствующая мировым стандартам. Продукция оцениваемая по 2-й категории подлежит снятию с производства;
· Там где продукция не оценивается по категориям качества, используется категория сортности.
Сортность – тоже характеризует качество, но для определенных отраслей. При определении сортности используют ГОСТ-ы и ОСТ-ы и определяют коэффициенты сортности, подтверждая уровень качества.
Изучают причины снижения качества и допущенного брака продукции по местам их возникновения, центрам ответственности и разрабатываются мероприятия по их устранению.
Основными причинами понижения качества продукции являются плохое качество сырья, низкий уровень технологии и организации производства, квалификация рабочих, аритмичность производства и др.
Таблица 2. Анализ обобщающих показателей качества продукции.
| Показатель | Прошлый год | Отчетный год план | факт |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Средневзвешенный балл качества продукции | 0,65 | 0,81 | 0,75 |
| Удельный вес, % а) продукции высшей категории качества; | 70 | 80 | 80 |
| б) экспортируемой продукции; | 0,5 | 1,5 | 1,0 |
| в) забракованной продукции; | 0,8 | 0,4 | 0,3 |
| г) зарекламированной продукции. | 0,4 | 0,7 | 0,6 |
| Потери от брака | 520 | 450 | 400 |
Схема 3. График показателей качества продукции.
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 807; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!