Организационная структура системы управления проектной деятельностью включает в себя:
а) постоянные органы управления проектной деятельностью, к которым относятся: президиум Совета;
• федеральный проектный офис;
• ведомственные координационные органы;
• проектные офисы федеральных органов исполнительной власти (далее - ведомственные проектные офисы);
б) формируемые в целях реализации проектов (программ) временные органы управления проектной деятельностью, к которым относятся:
• кураторы;
• проектные комитеты;
• функциональные заказчики проектов (программ);
• старшие должностные лица проектов (программ);
• руководители проектов (программ);
• администраторы проектов (программ);
• руководители рабочих органов проектов (программ);
• рабочие органы проектов (программ);
• участники проекта (программы);
в) обеспечивающие и вспомогательные органы управления проектной деятельностью, к которым относятся:
• общественно-деловые советы;
• экспертные группы;
• центр компетенций проектного управления.
Инициатор представляет предложение по приоритетному проекту (программе) в федеральный проектный офис. ---------> Федеральный проектный офис в течение 5 календарных дней регистрирует предложение по приоритетному проекту, определяет потенциального функционального заказчика приоритетного проекта и направляет ему предложение по приоритетному проекту. ---------> Федеральный орган исполнительной власти - в течение 21 календарного дня обеспечивает согласование предложения по приоритетному проекту с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти, а также с федеральным проектным офисом. ---------> Федеральный проектный офис направляет согласованное предложение по приоритетному проекту в проектный комитет.
|
|
|
После утверждения паспорта приоритетного проекта разрабатывается сводный план приоритетного проекта, который состоит из следующих документов:
а) план приоритетного проекта по контрольным точкам;
б) план согласований и контрольных мероприятий приоритетного проекта;
в) план финансового обеспечения приоритетного проекта;
г) план управления приоритетным проектом, который с учетом специфики приоритетного проекта (программы) может включать разделы по управлению рисками и возможностями, рассмотрению проблемных вопросов и управлению изменениями, организации взаимодействия и отчетности, управлению результатами и выгодами, закупкам и поставкам и иные.
Мониторинг реализации приоритетных проектов (программ) осуществляют:
а) руководитель приоритетного проекта (программы)
б) проектный комитет - в отношении сводного плана приоритетного проекта (программы),
|
|
|
в) президиум Совета - в отношении паспорта приоритетного проекта (программы),
г) федеральный проектный офис - в отношении паспортов, сводных планов, рабочих планов приоритетного проекта (программы) в рамках реализации приоритетного проекта (программы).
БИЛЕТ 10
Информационно-аналитические технологии как инструмент решения проблем государственного и муниципального управления.
Внедрение информационных технологий в сферы государственного и муниципального управления является задачей стратегической важности. Именно поэтому разработана и утверждена государственная программа «Информационное общество (2011–2020 годы)», задачи которой во многом определены основными положениями Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации, Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, а также результатами выполнения федеральной целевой программы «Электронная Россия (2002–2010 годы)». Реализуемые направления, в рамках которых достигается решение задач Программы, включают улучшение качества жизни граждан и условий развития бизнеса в информационном обществе, создание электронного государства и повышение эффективности государственного управления, развитие российского рынка информационных и телекоммуникационных технологий, создание базовой инфраструктуры информационного общества и др.
|
|
|
Портал государственных и муниципальных услуг, многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг, электронный муниципалитет, электронный регион, электронное правительство, электронное государство являются примерами информационных технологий управления, которые в настоящее время становятся инструментами повышения эффективности деятельности государственных и муниципальных органов власти
Вопросы правового регулирования использования информационных технологий в государственном и муниципальном управлении нашли отражение в следующих основных федеральных нормативно-правовых актах:
♦ Федеральный закон № 1 ФЗ от 10 января 2002 года «Об электронной цифровой подписи»;
♦ Федеральный закон № 149 ФЗ от 27 июля 2006 года «Об информации, информационных технологиях и о защите информации»;
♦ Федеральный закон № 152 ФЗ от 27 июля 2006 года «О персональных данных»;
♦ Федеральный закон № 8 ФЗ от 9 февраля 2009 года «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления»;
|
|
|
♦ Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации, утверждена Президентом Российской Федерации 7 февраля 2008 года № Пр*212;
♦ Государственная программа Российской Федерации «Информационное общество (2011–2020 годы)», утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации № 1815 от 20 октября 2010 г.
Специалисты для информационно-аналитических центров готовятся в Институте проблем управления РАН и проходят стажировку в Аналитическом центре при Президенте РФ и Центре экономической конъюнктуры.
В задачи информационно-аналитических центров входит:
• информационно-аналитический мониторинг экономической, социально-политической, экологической, криминогенной ситуации в регионе;
• анализ, диагностика, моделирование и прогнозирование управленческого процесса;
• поиск и обнаружение проблемных областей в сфере федерального и регионального управления, а также методов их решения;
• экспертиза важнейших управленческих решений, инвестиционных проектов;
• подготовка и обоснование на основе информации альтернатив управляющих решений для лица, принимающего решение и их обоснование;
• подготовка прогнозов, аналитических обзоров и ретроспективных справок.
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 481; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!