Уровни участия в командной деятельности
| • Каковы мои функции и моя роль? • Какой вклад я вношу в работу команды? • Как я связан с другими членами команды функциями и ролями? |
| • Каковы мои дальнейшие перспективы? • Как выражается признание меня? • С какими другими командами я могу работать? |
| • Что люди знают о предмете? • Чего достигли? О чём? • Чего ждут от членов команды? |
| • Как я вписываюсь в команду? • Как то, что Они делают, соотносится с моими ценностями? Зачем? • Что я получу от участия в командной деятельности? |
| Как? |
| И что? |
Позиция: О чём:
Зачем?
Как?
И что?
Опишите свою команду для разных уровней участников
| 16 |
Инструменты работы в команде
Информирование
Продвижение
Коммуникация
Поощрение
События
Включение
Привлечение
Обучение
| 17 |
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СЕМИНАР
«БИЗНЕС-ПЛАН КАК ОСНОВА РЕАЛИЗАЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ИДЕИ»
Тренер: Квашина Ольга Николаевна
Бизнес-план – это форма представления проекта в виде компактного документа, содержащего основные сведения об условиях инвестирования, целях и масштабах проекта, объеме и номенклатуре намечаемой к производству продукции, потребных ресурсах, конкретную программу действий по его осуществлению, возможные экономические и финансовые результаты.
|
|
|
Структура бизнес-плана представлена на рисунке 1.
| Бизнес-план |
| Маркетинг |
| Производство |
| Экономика и финансы |
| товар |
| рынок сбыта |
| конкуренция |
| экономический анализ |
| финансовый план |
| план производства |
| план маркетинга |
| резюме |
Рисунок 1 – Основные этапы создания бизнес-плана
Разработайте по выбранной бизнес-идее упрощенный проект в виде презентации, форму которой можно скачать по ссылке: https://goo.gl/69TFs4 или https://dropmefiles.com/694648. В разделах данного проекта должна быть отражена следующая наиболее важная информация:
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
Требуется сформировать более четкое представление о своем проекте и дать ему название. Необходимо ещё раз продумать выбранную бизнес-идею и определить:
· значимость идеи для команды;
· относительную простоту идеи, конкретность;
· насколько подъемна идея для проработки в короткое время;
· открытость идеи (возможность обсуждения в группе) и др.
Затем происходит формулирование основной идеи проекта и выбор его названия, отражающего основную идею проекта. Эта информация размещается на СЛАЙДЕ 1.
|
|
|
ПРОБЛЕМЫ, НА РЕШЕНИЕ КОТОРЫХ НАПРАВЛЕН ПРОЕКТ
Требуется проанализировать ситуацию, обусловившую разработку проекта, и определить, в чем заключается значимость проекта (для чего/кого он нужен?); обосновать целесообразность, актуальность и необходимость проекта. Эта информация размещается на СЛАЙДЕ 2.
| 18 |
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Этот раздел должен содержать ответ на вопросы: кто, почему и в каких количествах покупает или будет покупать продукцию (услуги) предприятия. Для этого необходимо:
ü определить тип рынка, на котором предприятие предполагает работать,
ü дать характеристику целевой аудитории;
ü провести оценку численности покупателей и степени удовлетворения спроса;
ü описать потенциального потребителя (составить портрет) и др.
Эта информация размещается на СЛАЙДЕ 3.
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 123; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!