Пример оформления текстовой части работы



 

 


СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………… 1 Теоретические основы франчайзинговой деятельности предприятий…. 1.1 Предприятие как объект управления………………………………… 1.2 История развития франчайзинга……………………………………… 1.3 Теоретическая концепция франчайзинга…………………………….. 1.4 Экономические основы франчайзинга……………………………….. 1.5 Зарубежный опыт франчайзинга……………………………………... 2 Анализ франчайзинговой деятельности ООО «Астория»…...................... 2.1 Организационно-правовая характеристика организации…...………. 2.2 Экономическая оценка деятельности ООО «Астория»……………. 2.3 Анализ и оценка франчайзинговой деятельности ООО «Астория».. 2.3.1 Финансовый анализ………………………………………………. 2.3.2 Оценка деятельности организации………………………………. ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….. ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………. 3 6 6 8 12 14 18 20 20 22 24 26 28 30 34 36  

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В настоящее время менеджеры являются одними из самых распространенных профессий. Причем, не только в нашей стране, но и во многих странах мира. Менеджеры есть и в крупных компаниях, в магазинах, автосалонах и так далее. Возможно, еще несколько десятков лет назад профессии, которые теперь называются «менеджерами», назывались немного по-другому. А это связано с несколькими причинами, одна из них - это новый уровень развития современного общества, развития бизнеса. Роль менеджера в современном мире очень важна. Причем важна роль не только этого специалиста, но и звена в целом.

Постоянные идущие экономические преобразования непрекращающиеся изменения в законодательстве, бурно растущая конкуренция, повышение уровня образования, уменьшение разрыва между образованием руководящего и подчиненного состава требует высокой эффективности управления от руководителя. К тому же, изменения набирают рост, их темп убыстряется. Даже понятие будущего теперь не то, что было раньше. Все организации живут и работают в двух переменных периодах: настоящем и будущим. Будущее формируется сегодня, и во многих случаях это необратимо. Поэтому менеджерам приходится сейчас управлять обоими состояниями - сегодняшней ситуацией, которая является основой, и будущим.

Целью курсовой работы является изучение стилей работы менеджера, исследования в области управления изменениями…..

 

 

 


Теоретические понятия стиля работы менеджера

 

1.1 Основные стили руководства

Управлять людьми всегда сложно и ответственно, независимо от масштаба организации и количества персонала, работающего в ней: 10, 30 или 200 человек. Разница только в том, что начинающий руководитель еще не понимает сути всех управленческих задач, стоящих перед ним, и не осознает до конца всей ответственности за принятые (или не принятые) им решения. Со временем у руководителя накапливается не только опыт управления, но и масса вопросов, связанных с ними. Чем больше человек управляет, тем больше вопросов у него появляется. Ведь, как и во всяком деле, управление - это и наука, и талант.

В процессе управления людьми руководители чаще уделяют внимание проблемам мотивации и стимулирования, в то время, как только правильно определенный стиль управления позволяет наиболее успешно использовать потенциал всех сотрудников предприятия. С помощью установленного стиля достигается удовлетворенность работой и производительность сотрудников.

 


Власть, влияние, лидерство

Для того чтобы руководить, необходимо влиять, а чтобы влиять, необходимо иметь основу власти. Для того чтобы обладать властью, человек должны иметь возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя, то, что создаст зависимость одного человека от другого и заставит его или ее действовать так, как желаете этот другой человек. Основные потребности: физиологические потребности, потребность в защищенности, социальные потребности, потребности в уважении и самовыражении.

Власть - это возможность и способность навязать свою волю, воздействовать на деятельность и поведение других людей, даже вопреки их сопротивлению.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Руководители должны больше внимания уделять человеческим качествам своих подчиненных, их способности решать проблемы. Высокие темпы морального старения и постоянные перемены, вынуждают руководителей быть постоянно готовыми к проведению технических и организационных реформ, а так же к изменению стиля руководства.

В своей практической деятельности руководитель должен быть более гибким к своим подчиненным, проявлять сочувствие и понимание, а такое понимание, как мы выяснили, опосредуется стилем руководства. Руководитель должен быть в меру добрым, чтобы работники ему «не сели на шею» или. чтобы работники не боялись проявлять разумной инициативы. Он должен постоянно корректироваться в соответствии с изменяющимися как внутренними, так и внешними условиями…..

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Образец оформления таблицы

 

 


Таблица 1 – Технико-экономические показатели ПАО «Хлебозавод №1»

п/п

Показатели

2016

2017

Показатели изменения

абсолют. прирост, +, - темп роста, % темп прироста, %
1 2 3 4 5 6 7
1 Реализованная продукция, руб. 23733 24369 636 102,7 2,7
2 Себестоимость реализованной продукции, руб.   19025   22458     4,8
3 Товарная продукция, руб. 15628 18695     5,1
4 Себестоимость товарной продукции, руб.   15236   19548   4312   105,3   5,3
5   Выпуск товарной продукции в натуральных показателях, т.   14704   11329   - 3375   84,3   - 15,7
6 Хлебобулочные изделия, т. 11881 8246 - 3635 83,2 - 16,8
7 Кондитерские изделия, т. 458 429 - 29 98,5 - 1,5
8 Макаронные изделия, т. 2365 2654 289 101,2 1,2
9 Прибыль от реализации, руб. 896 406 - 490 58,1 - 41,9
10 Балансовая прибыль, руб. 709062 166948 - 542114 43,9 - 56,1
11 Среднегодовая стоимость ОФ, руб. 4565,18 6496,55 1931,37 102,0 2,0
12   Среднесписочная численность персонала, чел.   445   424   - 21   97,2   2,8
13 Фондовооруженность труда, руб./чел 10,2 15,3 - 4,9
14 Выработка натуральная, т/чел 33,04 26,72 - 6,3
15 Выработка стоимостная, руб. /чел 35,12 44,18 9,06

     
 

 

 


Внимание! В наименование таблицы применяется кегль 14, а в самой таблице кегль 12. Межстрочный интервал использовать 1,0 в таблице, а также, если наименование таблицы состоит из 2 и более строк.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Д


Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 32; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ