Использование технологий активного и интерактивного обучения
| № п/п | Вид учебных занятий | Технологии активного и интерактивного обучения | Кол-во часов |
| 1 | Лекции | Дискуссии, визуализации, кино-, видеолекции | 14 |
| 2 | Лабораторные занятия | кейс-стади, мозговой штурм, брейнрайтинг, социальное проектирование, тренинги, видеотренинги, деловые игры | 24 |
| Всего из 38 аудиторных часов на интерактивные формы приходится | 38 часов | ||
Таким образом, удельный вес занятий, проводимых в интерактивных формах, определяется главной целью (миссией) программы, особенностью контингента обучающихся и содержанием дисциплины, и в целом в учебном процессе он составляет 100 % от общего числа аудиторных занятий.
В рамках дисциплины предусмотрены встречи:
| № п/п | ФИО | Место работы, должность |
| 1. | Баранова Анна Анатольевна | Агентство праздников «Мечты сбываются» (г. Челябинск), директор |
| 2 | Лапина Татьяна Владимировна | Телеведущая, автор и режиссер ТВ-программ |
| 3 | Александрова Марина Александровна | Менеджер-администратор Концертного зала им. С. Прокофьева |
Занятия лекционного типа по дисциплине «Корпоративная культура предприятия социокультурной сферы» для студентов составляют 36 % аудиторных занятий.
Оценочные средства для текущего контроля успеваемости,
Промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и
Учебно-методическое обеспечение
Самостоятельной работы студентов
|
|
|
Темы рефератов по дисциплине
1. Генезис понятия корпоративная культура в отечественной и зарубежной научной литературе.
2. Символические основания построения внутрикорпоративных отношений и взаимодействий сотрудников предприятия.
3. Потенциал корпоративной культуры в формировании у персонала приверженности предприятию.
4. Культура делового общения как составная часть корпоративной культуры предприятия.
5. Особенности корпоративной культуры предприятия социокультурной сферы.
6. Психологические механизмы построения корпоративной культуры предприятия.
7. Реализация общеэтических принципов в этике бизнеса, этическом кодексе предприятия.
8. Технологические аспекты формирования и развития корпоративной культуры предприятия.
9. Коммуникативная роль корпоративной культуры предприятия.
10. Корпоративная культура как инструмент менеджмента.
Темы курсовых работ
По дисциплине «Корпоративная культура предприятия социокультурной сферы» курсовая работа не предусмотрена, но темы, связанные с технологиями менеджмента предприятия социокультурной сферы, могут выполняться в курсовых проектах по дисциплине «Технология менеджмента социально-культурной деятельности» (5 семестр):
|
|
|
1. Сущность корпоративной культуры как инструмента менеджмента предприятия социокультурной сферы.
2. Развитие корпоративной культуры как технология управления персоналом предприятия.
3. Персонал-технологии в управлении корпоративной культурой предприятия.
4. Этика и современный бизнес-этикет в регулировании нормативного поведения персонала.
5. Технологии корпоративного общения предприятия социокультурной сферы.
6. Имидж делового человека как фактор достижения успеха
7. Динамика имиджа специалиста социально-культурной деятельности: история и современность.
8. Технологии проектирования профессионального имиджа.
9. Корпоративное досуговое общение как фактор развития культурной идентичности, креативности, межличностных отношений персонала организации.
10. Технология формирования и развития корпоративной культуры предприятия.
Задания для проведения текущего контроля
6.3.1. Темы семинарских занятий
Семинар № 1. Структура и функции корпоративной культуры (ОК-7), (ПК-25).
Семинар № 2. Персонал-технологии в управлении корпоративной культурой предприятия социокультурной сферы (ОК-2), (ПК-3), (ВК-3).
|
|
|
Семинар № 3. Стратегия и миссия организации, их значение в развитии предприятия и его корпоративной культуры (ПК-3), (ПК-25), (ВК-3).
Семинар № 4. Символические основания формирования корпоративно-одобряемых моделей поведения сотрудников предприятия (ОК-2), (ОК-7), (ПК-25).
Семинар № 5. Этика и современный бизнес-этикет в регулировании нормативного поведения персонала (ПК-3), (ВК-3).
Семинар № 6. Технологии корпоративного общения (ОК-2), (ОК-7), (ПК-3).
Семинар № 7. Организация корпоративного досугового общения как фактор развития корпоративной культуры предприятия (ОК-7), (ВК-3).
Семинар № 8. Технология формирования и развития корпоративной культуры предприятия (ОК-2), (ПК-3), (ВК-3).
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 117; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!