Начинает регистрировать, как сумасшедший
ЗАПОМНИТЕ: не кидайте людей,
обучите их до третьей глубины как минимум.
Лучше иметь 10 учителей,чем 10 продавцов.
Урок ТРЕТИЙ. 4 дела, которые нужно сделать.
На первом уроке поговорили о некоторых задачах.
На втором о том, что не нужно делать.
На этом уроке познакомимся с делами, которые нужно сделать, чтобы быть успешными в нашем бизнесе.
Представьте свой бизнес в виде поездки на машине из дождливого, мрачного города в солнечную Калифорнию.
1. Первое что нужно сделать - необходимо сесть в свою машину и поехать.
Это означает, что нужно принять решение, что ты в бизнесе.
Ты первым делом в бизнес приглашаешь себя!
Это означает постановку перед собой чёткой цели и выбора действий.
2. Второе, что нужно сделать - Купить бензин.
Перемещаясь вперёд, будешь расходовать бензин (это продукт твоей компании), бензин нужно пополнять.
Ты используешь продукт и снова покупаешь его.
3. Третье дело!
Любое движение начинается с первой передачи, но на первой передаче далеко не уедешь.
Для того, чтобы передвигаться быстрее - включи высокую передачу.
Для того, чтобы включить передачу, надо кого-то спонсировать в сетевом маркетинге и обучить их.
Когда спонсируешь кого-либо, едешь на первой передаче.
1 передачу надо включить 5 раз, т.е. подключить пять серьезных человек в свою структуру.
И научить их, что спонсируя кого-нибудь, они включат первую передачу.
|
|
|
А когда твои пять человек включат первую, ты уже 25 раз включишь первую и будешь на 2 передаче.
Обучишь их включать вторую передачу, ты уже будешь на третьей передаче.
4. Четвёртое дело!
Мы до сих пор не говорим о том, что нужно хоть что то продавать.
Мы говорим, что нужно просто предлагать своим друзьям зарегистрироваться и брать себе продукт.
Можешь предлагать даже не знакомым, тогда они станут твоими новыми друзьями.
Все, кто путешествует вместе с тобой, пользуются продукцией и убеждаются во всех преимуществах твоего бизнеса.
Все эти шаги нужно сделать по порядку, нельза перескакивать или уделять последнему всё время.
Пересмотри предыдушие уроки.
Посвяти 5 часов в неделю радоте над бизнесом.
Урок ЧЕТВЕРТЫЙ. Копай до твердого грунта.
Робость является одной из самых главных проблем, которая не дает покоя вашим новым людям.
Лучшая защита против этого - убедить людей, насколько важен сильный старт.
Новичков обязательно необходимо поддерживать.
Представьте свой бизнес в виде небоскрёба:
вначале Вам нужно заложить фундамент, только потом здание поднимется над землей.
И в определённый момент Вы заметите, что процесс набирает скорость, и здание Вашего бизнеса растёт еженедельно на один-два этажа.
|
|
|
Это увеличиваются Ваши структура и товарооборот.
Сделай надёжный фундамент и добьёшься серьёзных высот!
Когда начинается строительство, кажется, что пройдет много месяцев,
почти вечность, прежде чем увидим, что стройка начинает подниматься над землей.
Но однажды поднявшись над уровнем земли, каждую неделю она вырастает на один этаж дело УСКОРЯЕТСЯ.
Когда начинам спонсировать первых пять серьезных людей,
копаем яму под фундамент ЛОПАТОЙ.
Но заметь, когда доберемся до второго уровня, т.е. будем обучать своих людей спонсировать (это уже 25 человек), надо привезти БУЛЬДОЗЕР.
Когда научим людей, как они должны обучать людей в своих группах, нам потребуется приобрести ЭКСКАВАТОР.
Когда увидим 125 человек на 3 уровне, значит вы достиги ГЛУБИННОГО СЛОЯ.
Теперь можно начинать строить вверх.
Уже на ЧЕТВЕРТОЙ ГЛУБИНЕ вашей организации, дело начинает ≪просматриваться≫ и здание довольно быстро растёт.
Если вы уже много месяцев в деле и видите, что ничего не происходит, не робейте, это означает, что фундамент только создаётся.
Это напоминает золотоискателя, много месяцев копавшего в шахте и бросившего все в 15 см от находки.
|
|
|
Вернемся к бизнесменам.
Такое происходит и с ними.
Но никто не может рассчитывать на очевидный успех, на настоящий рост, пока не достиг четвертой глубины.
Это не обозначает, что Вам нужно быть на четвертой или пятой лубине.
Любое направление на четвертой глубине означает, что вы начали строить этажи, и они становятся видимыми.
Следующая иллюстрация показывает, каким будет фундамент у человека, спонсирующего 130 человек.
Заметь, они не достигли глубинных слоев имея 1000 человек.
Здание, не опирающееся на крепкий фундамент, стоящий на твердом грунте, не может подняться высоко и скорее всего обвалится.
Возвращаясь к путешествию в Калифорнию увидим, что бизнесмен, спонсирующий 130 людей, продолжает ехать на 1 передаче.
Урок ПЯТЫЙ. Корабли в море.
Этот урок, как мне кажется, самый интересный - о ≪ золотых≫ и
≪ серебряных ≫ кораблях.
Каждый лидер должен стремиться работать с теми ≪ кораблями ≫,
которые везут золото на борту, т.е. с надёжными людьми, которые строят бизнес совместно с тобой.
Новичок начинает работу, как ≪ серебряный ≫ корабль, он полон надежд, энтузиазма.
|
|
|
Не дайте ему перегореть, помогите стать ≪ золотым ≫ .
Не надо заниматься ≪ пустыми ≫ кораблями!
Они всегда ищут что-то негативное.
Старайтесь заниматься ≪ золотыми кораблями ≫ для того, чтобы построить глубину.
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 136; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!