Материалы для проведения экспертизы и коррекции школьных программ улучшения результатов



       Блок 1 «Общий»

Пожалуйста, ответьте на предлагаемые вопросы и заполните таблицу, определив полноту программы.

 

Вопросы В полной мере Частично Нет
Основываются ли все запланированные действия (мероприятия) на данных самоанализа?
Охватывают ли запланированные действия (мероприятия) все выявленные в самоанализе области, нуждающиеся в изменениях?
Насколько запланированные действия (мероприятия) адекватны целям и задачам улучшения результатов учащихся?
Конкретизированы ли (на уровне действий (мероприятий)) цели и задачи программы для всех участников?
Конкретизированы ли сроки, необходимые для реализации каждого действия (мероприятия)?
Реалистичны ли данные сроки?
Проинформированы ли работники школы и общественность о разработке программы?
Определены ли исполнители (ответственные) по каждому действию (мероприятию)?
Информированы ли ответственные о своих задачах?
Определены ли для каждой из задач показатели успешности их решения?
Сформулированы ли по каждому мероприятию конкретные ожидаемые результаты?
Насколько конкретно сформулированы результаты?
Определены ли индикаторы, позволяющие судить о достижении результатов?
Определены ли ресурсы, необходимые для реализации каждого мероприятия?
Достаточно ли ресурсов для реализации каждого мероприятия?
Насколько полно отражены в программе возможности использования ресурсов «внешней среды»: местного уровня (район города, поселение), муниципального уровня, регионального уровня, социальных партнеров?
Определены ли источники информации для мониторинга реализации программы по каждой задаче?
Определены ли ответственные за сбор данных по каждой задаче?
Определена ли периодичность сбора данных?
Предусмотрено ли в рамках мониторинга изучение мнений родителей/учащихся/работников школы?
Определены ли способы информирования работников школы и общественности о результатах мониторинга?
Предусмотрен ли анализ (обсуждение) хода и результатов реализации программы командой проекта?

 

Блок 2. «Реализация программы»

Определите, какие из описанных задач и действий включены в программу. Какие из них и в какой степени реализуются? Обоснуйте (дайте комментарий), что необходимо сделать, чтобы реализовать более эффективно.

 

Задачи / действия Включены/не включены Реализуются частично Реализуются активно Комментарий
I Повышение качества преподавания, обмен опытом
Внедрение планов   профессионального развития педагога
Повышение квалификации педагогов (курсы, программы ПК и проф. переподготовки)
Посещение мастер-классов и открытых уроков эффективных педагогов в других ОУ
Включение в сетевые (Интернет) педагогические сообщества (объединения)
Создание школьных профессиональных сообществ для улучшения качества работы (ПСО, кружков качества, проектных групп, творческих групп) 
6. Проведение регулярного группового анализа и обсуждения педагогами результатов, достижений и проблем преподавания
7. Взаимопосещение уроков
8. Введение практики «наставничества»
9. Тематические педсоветы
10. Педагогические мастерские
11. Открытые уроки
12. Формирование базы лучших практик педагогов
II Развитие инструментов самооценки, мониторинга, диагностики образовательного процесса и результатов
Разработка и внедрение (совершенствование) внутришкольной системы оценки качества образования  
Оценка индивидуального прогресса учащихся
 Кластерный анализ результатов
Исследование учебной мотивации учащихся, удовлетворенности качеством образования  
Анализ результатов ЕГЭ и ГИА  
Проведение мониторинга адаптации выпускников школы в социуме.
III Развитие управления и лидерства
Внедрение практики управления по результатам
Совершенствование системы стимулирования педагогов по результатам деятельности
3. Вовлечение педагогов в управление (обсуждение проблем школы и принятие решений)
IV Повышение учебной мотивации учеников/помощь ученикам
Развитие системы внутришкольных конкурсов (смотры достижений, конференции, марафоны, олимпиады)        
Организация (развитие) ученического самоуправления        
Развитие технологий проектной деятельности        
Развитие ИКТ
5. Реализация программ психолого-педагогического сопровождения учащихся
V Развитие взаимодействия с родителями, местным сообществом
 Активизация работы совета школы, родительского комитета
Повышение активности школы в жизни местного сообщества: разработка и реализация инициатив  
Модернизация сайта школы
Подготовка публичного доклада
Публикации в СМИ
Информирование и просвещение родителей (родительский университет, всеобуч)
Презентация учебных достижений ребенка семье
Индивидуальные консультации учителей (классных руководителей) для родителей 
Совместные проекты и мероприятия с семьей   
Совместные психологические тренинги педагогов с родителями
VI Изменение содержания образования
Разработка нового вариативного компонента образовательной программы
Изменение предлагаемого набора факультативов, спецкурсов по выбору  
Развитие внеурочной деятельности 
VII Социальное партнерство и сетевое взаимодействие/привлечение ресурсов
Заключение договоров с учреждениями культуры, спорта, дополнительного образования, ППМС-центрами, вузами
Включение учреждения в ассоциации, сетевые сообщества образовательных учреждений

 

 

Блок 3 «Ресурсы поддержки».

Конкретизируйте способы поддержки школьных программ улучшения результатов в рамках задач программ и указанных направлений поддержки.

 

Поддержка     Уровень Освоение новых педагогических технологий, повышение качества преподавания и обмен опытом Развитие инструментов самооценки, мониторинга, диагностики образовательного процесса и результатов Развитие управления и лидерства   Повышение учебной мотивации учеников   Развитие взаимодействия с родителями, местным сообществом Изменение содержания образования Социальное партнерство и сетевое взаимодействие
Экспертиза                  
Обучение                  
Консультирование                
Ресурсная поддержка                    
Информационно-методическая поддержка                  

 


Ещё одним полезным для мониторинга реализации программы улучшения результатов может быть документ для самоанализа в формате дневника: «Дневник Школы (Педагога, Директора)». Его применение позволяет ответить на вопросы: превратились ли транслируемые в рамках программ поддержки и внутришкольного обмена опытом  знания и технологии в практику управленческой и педагогической деятельности, и к каким значимым для школы результатам это привело.

В «Дневник Проекта» вносятся данные об обучающих мероприятиях (тренинги, семинары и т.п.), в которых приняли участие представители школы. Это могут быть мероприятия (тренинги/учебные курсы/семинары/деловые игры), проведенные в рамках проекта на межрегиональном, региональном и муниципальном (межмуниципальном) уровнях (столбец «Мероприятие»).

В столбец «Основные элементы тренинга» вносится информация о методиках (технологиях, способах работы, инструментах), транслировавшихся (освоенных) в ходе мероприятия. В столбец «Соответствующие им элементы школьной программы улучшения результатов» из школьных программ вносится название действия (мероприятия), предполагающего применение освоенных методик (способов работы). Например: элемент тренинга «учитель-фасилитатор» - элемент программы «освоение педагогических технологий, повышающих учебную мотивацию: групповая работа, диалог и дискуссия».

В Дневник Педагога и Дневник Директора (Администратора) вносятся данные об использовании освоенных методик (способов работы) в практике преподавания (управления). В столбец «Результаты использования» вносятся данные, характеризующие конкретные продукты деятельности (программы, разработки и т.п.) и позитивные качественные изменения в предмете деятельности (достижения учащихся (школы), отношения участников образовательного процесса и др.). «Комментарии» заключаются в разъяснении (интерпретации) содержания отмеченных результатов, масштаба и характера их проявления, связи с задачами школьной программы улучшения результатов.

 

 Дневник Проекта

(Школа №__)

 

Мероприятие Организатор/ провайдер Даты Участники тренинга Основные элементы тренинга Соответствующие им элементы школьной программы улучшения результатов
1.Межрегиональный научно-практический семинар ГУ-ВШЭ /Региональный Департамент образования 21.05.2013 1. 2. 3.   1…... 2…... 3…...  
2……..          
3…….          

 

 

Дневник проекта

(Педагог)

 

 

Педагог Ф.И.О. Используемые методы (технологии, способы) работы  Где использует (класс, курс и т.п.) Результаты использования Комментарии педагога Комментарии куратора (методист, руководитель проекта) 
1.          

 

 

Дневник проекта

Директор (Администратор) Ф.И.О.

 

Форма использования (способ деятельности, коммуникации и т.п.) Где использует (вид деятельности, «участок» работы и т.п.) Результаты использования Комментарии директора Комментарии куратора (муниципальный/региональный координатор) 
1.        

 


Использованная литература.

  1. Whitty G., & Mortimore P. (1997) Can School Improvement Overcome the Effects of Social Disadvantage? London Institute of Education;
  2. Reynolds D., Hopkins D., Potter D. & Chapman C. (2001) School Improvement for Schools Facing Challenging Circumstances: A Review of Research and Practice. London: Department for Education and Skills;
  3. Harris A. and Chapman C (2004) Towards differentiated improvement for schools in challenging circumstances// British Journal of Educational Studies, Vol. 52, No. 4.
  4. Mortimore, Peter (1998) The road to improvement. Reflections on school effectiveness. Swets & Zeitliner Publishers.
  5. Robert J. Marzano (2003) What Works in Schools: Translating Research into Action; Mortimore, Peter (2008) The road to improvement. Reflections on school effectiveness. Swets&Zeitliner Publishers.
  6. Harris, Alma (2008) Equity and diversity: building community. Improving schools in challenging circumstances. Institute of Education • University of London.
  7. И. Фрумин, М. Пинская, С. Косарецкий, Т. Плахотнюк. «Школы, работающие в сложных социальных контекстах: «тонущие» и «борющиеся». Доклад на семинаре «Актуальные исследования и разработки в области образования» Института развития образования НИУ ВШЭ, 19 апреля 2011 г. http://iro.hse.ru/seminar2010-2011
  8. Харрис, Альма (Harris, Alma), руководитель Лондонского центра лидерства в обучении при Институте образования Лондонского университета. Выступление на семинаре НИУ ВШЭ по проекту «Разработка и пилотирование специальных муниципальных и региональных программ по повышению качества образования в школах, имеющих низкие результаты».
  9. Harris A. (2008) Distributed Leadership in Schools: Developing the Leaders of Tomorrow. London. Routledge.
  10. Harris. А. Leading System Transformation. Статья основана на докладе, представленном на Международном конгрессе по школьной эффективности и улучшению (International Congress for School Effectiveness and School Improvement) (ICSEI, 2010).
  11. School Effectiveness Framework. Department of Children, Education, Lifelong learning and skills. Welsh Assembly Govеrnment, 2006.

12. Ofsted inspects. A framework for all Ofsted inspection and regulation, 2009.

 


[1] Анкета составлена на основе материалов Социологической лаборатории образования и науки НИУ ВШЭ Санкт-Петербурга.


Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 307; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!