Ознакомление со структурой штата организации и со связями структурных подразделений.
Организационная структура управления – это форма разделения труда, закрепляющая определенные функции управления за соответствующими структурными подразделениями аппарата управления.
Структура организации – это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форма, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.
Я ознакомилась со структурой своей компанией.
ООО Мир Коми присуща линейная структура.
Преимущества линейной структуры заключаются в следующем:
· четкая система взаимных связей между руководителем и подчиненным;
· ясно выраженная ответственность;
· быстрота реакции в ответ на прямые приказания;
· личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения.
Недостатки:
· множество контактов с подчиненными, информационная перегрузка;
· тенденция к волоките при решении вопросов, решающихся между подразделениями;
· отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений;
Из этого можно сделать вывод, что структура базируется на вертикальном разделении управленческого труда и приводит к управлению; она позволяет быстро и оперативно принимать решения и обеспечивать их выполнение, не прибегая к системам стимулов и мотиваций.
Смотреть в приложении.
Анализ структуры управления
В ООО «Мир Коми» функционирует четыре отдела: 1) дирекция, 2) техническая служба; 3) производственный отдел – производство рекламных изображений; 4) функциональные специалисты.
|
|
|
Линейно-функциональная сегодняшняя система организационного управления позволяет эффективно экономить средства на управлении, уменьшает количество лишних взаимодействий и коммуникаций. Однако, чрезмерное увлечение экономией средств привело к сокращению в штате постоянного рабочего персонала. По сути, постоянный рабочий персонал находится на условиях гражданско-трудовой занятости (на условиях временных договоров), при этом на их зарплату не начисляются ЕСН, НДФЛ и НДС.
Структура управленческих кадров предприятия является линейно-функциональной, где все функции управленческого воздействия сосредоточены на руководителе – генеральном директоре предприятия. Остальные сотрудники управления подчинены непосредственно ему.
Вместе с тем, знание основ маркетинга представляется в настоящее время важным элементом в обеспечении стабильности доходов ООО «МИР Коми». Необходимо повышать квалификацию на специальных курсах работникам, которые будут заниматься данной работой, что будет, в какой-то мере, способствовать скорейшему производству рекламы, привлечению крупных клиентов.
|
|
|
Представляется необходимым создать на базе работников коммерческой службы группу маркетинга, включив в качестве информаторов мастеров бригад. Мастера наибольшим образом информированы об уровне запросов заказчиков, а также новых формирующихся видах спроса на рынке.
Необходимо также усилить подразделения, подчиняющиеся техническому директору, введя в его непосредственное подчинение механика и слесарей, чтобы выдержать единоначалие в подразделении, обеспечивающем нормальное исполнение заказов и оборудования.
Необходимо отметить, что в сегодняшней структуре управления все работники – это лишь группы АУП и группа ИТР-специалистов. Для повышения заинтересованности рабочих в результатах работы на предприятии, их надо включить в постоянный состав (штат), пожертвовав ради этого некоторой долей прибыли.
- Во главе ООО стоит генеральный директор, который непосредственно руководит предприятием и всем производственным процессом, он несет полную ответственность за результаты коммерческой и производственной деятельности предприятия.
- Основные функции по организации выполнению контрактной работы, коммерческой и рекламной работе, по организации средств продвижения услуг и осуществлению коммуникаций с покупателями и потребителями работ и услуг осуществляет коммерческий директор. Она же отвечает за грамотное и целесообразное ценообразование на услуги и продукцию фирмы;
- Бухгалтер осуществляет бухгалтерский учет хозяйственной деятельности ООО, контроль за расходованием денежных средств и материальных ресурсов, составляет бухгалтерские отчеты. Работает по гражданско-правовому договору.
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 407; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!