ТРАНСФОРМАЦИЯ ВТК В ФИРМУ И СТРУКТУРА ФИРМЫ
ЗАДАНИЕ
1. Собрать материалы для научного доклада, обратив внимание на теоретико-методологические и практические проблемы бизнес-моделирования в сфере СМИ.
2. Написать доклад на выбранную тему и создать по нему презентацию. Объем доклада – 7-10 страниц (14шрифт, Times New Roman, полуторный интервал), презентации – 16-17 слайдов.
3. Продумать вопросы для дискуссии в рамках выбранной темы.
КЕЙС-ЗАДАНИЕ
Прописать миссию, цель и концепцию смоделированного локального проекта. Объем работы – 1–2 страницы (14шрифт, Times New Roman, полуторный интервал).
Вопросы для докладов и обсуждения:
1. Понятие о линейно-функциональной и дивизиональной структурах и тип структуры фирмы массмедиа.
2. Административный план фирмы массмедиа как система мероприятий контроля за ключевыми параметрами организации.
3. Система оплаты труда творческого коллектива, технического персонала, юристов, администрации медиапроекта.
4. Организационно-кадровая работа в медиапроекте: от ВТК до концепта штатного расписания.
5. Порядок регистрации фирмы массмедиа.
6. Понятие о локальном проекте, целевой аудитории, миссии и концепции СМИ (медиапродукта).
7. Базовый тип коммуникации и формат СМИ.
8. ВТК, КИС и концепт штатного расписания.
Литература:
Основная:
1. Иваницкий В.Л. Основы бизнес-моделирования. М.: Аспект-пресс, 2010. С. 69-101, 118–132.
Дополнительная:
2. Акулов В. Б., Рудаков М. Н. Теория организации: Учеб. пособие. Петрозаводский государственный университет, 2002. [Электронный ресурс]: http://media.karelia.ru/~resource/econ/Teor_org.
|
|
|
3. Амиров В. М. Экономика и менеджмент СМИ: Конспект лекций. Екатеринбург, 2009.
4. Иваницкий В. Л. Формат как инструмент цензуры // Журналистика и медиарынок. 2006. № 2–3.
5. Конопляник Т. М. Регулярный менеджмент как концепция управления финансовой деятельностью предприятия // Проблемы современной экономики. 2008. № 3(19).
6. Сайт библиотеки учебной и научной литературы Русского гуманитарного интернет-университета. [Электронный ресурс]: http://www.i/u.ru/biblio.
7. Сайт Всемирной газетной ассоциации (WAN) . [Электронный ресурс]: http://www.wan/press.ru.
7. Сайт Союза журналистов России. [Электронный ресурс]: http://www.ruj.ru.
8. Университетская информационная система РОССИЯ. [Электронный ресурс]: http://www.cir.ru
9. Электронный журнал для пользователей Project Expert. [Электронный ресурс]: http://www.pro/invest.com/it/magazine/.
Семинар № 8
Кейс-задание, практикум
ПРЕЗЕНТАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНОВ ЛОКАЛЬНЫХ МЕДИАПРОЕКТОВ
К семинарскому занятию студенты создают бизнес-планы задуманного ими локального медиапроекта (предприятия СМИ). Проект пишется по представленному ниже образцу и защищается при помощи презентации (не менее 15 слайдов)
|
|
|
Структура бизнес-плана
I. Титульный лист
1.1. Название компании
1.2. Дата выпуска бизнес-плана
II. Краткое описание (резюме) проекта
2.1. Компания и ее окружение
2.2. Миссия компании
2.3. Стадия развития компании
2.4. Товары и услуги компании
2.5. Целевой рынок
2.6. Конкуренция. Конкурентные преимущества компании.
2.7. Долгосрочные цели
2.8. Основные риски
2.9. Финансовый план. Требуемое финансирование.
III. Компания
3.1. Компания и ее бизнес
3.2. Цели и задачи компании (миссия)
3.3. Ключевые менеджеры
3.4. Стадия развития компании
3.5. Товары и услуги компании
3.6. Финансовое состояние компании
3.7. Специальная информация
IV. Целевой рынок
4.1. Определение целевого рынка. Размеры и тенденции рынка
4.1.1. Демографическое описание
4.1.2. Географическое описание
4.1.3. Образ жизни среднего потребителя
4.1.4. Психографическое описание
V. Конкуренция
5.1. Анализ конкурентной среды, выяснение конкурентной позиции
5.2.1. Факторы потребительских предпочтений
5.1.2. Внутренние операционные факторы
VI. Стратегия маркетинга
6.1. Общая стратегия реализации плана продаж
6.2. Стратегии продуктных линий
6.2.1. Позиционирование продукта в сегменте рынка
|
|
|
6.2.2. Ценовая политика
6.2.3. Реклама и продвижение товара
VII. Менеджмент и организация
7.1. Организационная структура фирмы
7.1.1. Оценка ключевых сотрудников
7.2. Задачи управления персоналом
7.2.1. Генеральная кадровая политика
7.2.2. Политика найма сотрудников
7.2.3. Обучение персонала
7.2.4. Заработные платы и вознаграждения
VIII Долгосрочное развитие, риски и стратегии выхода
8.1. Долгосрочные цели
8.2. Стратегия достижения целей
8.3. Оценка рисков
IX. Финансовый план
9.1. Прогноз доходов от основной деятельности
9.2. Прогноз расходов в предстоящем финансовом году
9.3. Проект финансового плана (бюджета) на предстоящий финансовый год
X. Логистика
10.1. Структура управления фирмой
10.1.1. Система производственных совещаний
10.1.2. Система контроля за исполнением решений и поручений
10.1.3. Схема документооборота компании
Литература:
Основная:
1. Иваницкий В.Л. Основы бизнес-моделирования. М.: Аспект-пресс, 2010. С. 102–118.
Дополнительная:
2. Сайт «Корпоративный менеджмент». Коллекция бизнес планов. Режим доступа: http://www.cfin.ru/business-plan/samples/index.shtml
3. Информационный портал «диБит». Образец бизнес-плана интернет-проекта. Режим доступа: http://dibit.ru/articles/item/business-plan/news-site.html
|
|
|
4. Сайт «Креативные идеи», «Как открыть СМИ, бизнес план на примере газеты». Режим доступа: http://kideya.ru/ideya/kak-otkryt-smi-biznes-plan-na-primere-gazety
5. Сайт «Русский стартап. Особенности создания и ведения бизнеса в России». Примеры бизнес плана, структура, описание разделов, пример содержания. Режим доступа: http://www.russtartup.ru/businessplan/articlesbusplans/primery-biznes-plana-struktura-opisanie-razdely.html
Экзаменационные вопросы
1. Отрасль массмедиа в России: общая характеристика, структура. Условия и факторы становления медиаотрасли в современной России, ее современное состояние.
2. Понятие национальной экономики, ВВП, ВНП. Понятие отрасли национальной экономики. Информация как главный отраслевой продукт: основные характеристики.
3. Рынок: основные характеристики. Проблема идентичности института журналистики.
4. Основные организационно-правовые формы предприятий в соответствии с ГК РФ. Нерыночные предприятия в отрасли массмедиа России, их типология.
5. Моделирование: виды, типы. Проекты массмедиа и особенности их моделирования. Понятие рабочей среды, ее значение для проекта
6. Определение контуров проекта массмедиа. Понятия «тип», «ключевая идея», «концепция», «формат», «аудитория».
7. Выработка концепции массмедиа как фундаментальное условие создания нового СМИ: содержание, структура, основные характеристики, последовательность создания.
8. Формат массмедиа как производственный стандарт: базовые характеристики, последовательность создания.
9. Проблема «интегральной компетенции» в медиапроекте: природа ее возникновения, пути и методы решения.
10. Субконтрактный «пояс» проекта массмедиа: основные характеристики, значение. Первичный маркетинговый пакет для рекламодателя: основные характеристики
11. Аудитория массмедиа: технология ее создания и расширения.
12. Понятие менеджмента. Регулярный менеджмент: основные характеристики, элементы.
13. Создание интранета (КИС) проекта: цели, задачи, структура, функционал, базовые опции. КИС как инструмент формализации рабочей среды проекта: последовательность действий.
14. Концепт штатного расписания: содержание, структура, значение для создания основных бизнес-процессов проекта.
15. Трудовой договор (соглашение): правовой статус, структура, содержание. Создание системы оплаты труда в проекте на основе действующего законодательства РФ: основные положения.
16. Система оплаты труда менеджерского и творческого коллектива: содержание, структура, основные принципы.
17. Клиентская база проекта: краткая характеристика, технология создания и развития. Технология работы с претензиями клиентов. Технология распределения и перераспределения клиентов проекта среди менеджеров.
18. «Ловушка» первой продажи: краткая характеристика, причины возникновения, технология преодоления.
19. Бюджет проекта: ключевые понятия, структура, основные алгоритмы создания и управления. Структура доходной и расходной частей бюджета.
20. Единица продукции в различных типах СМИ: краткая характеристика, значение для понимания экономики проекта.
21. Финансовая политика проекта: содержание, цели, задачи, инструментарий. Прибыль проекта и технология ее распределения. Убытки проекта: природа, последовательность действий по их ликвидации.
22. Учетная политика предприятия: краткая характеристика, значение.
23. Общая система налогообложения: краткая характеристика, основные налоги, их ставки в соответствии с Налоговым Кодексом РФ. Упрощенная система налогообложения.
24. Система производственных совещаний как технология управления текущей деятельностью проекта, как инструмент оптимизации его рабочей среды: описание механизма.
Виды практических заданий
Практическое задание в данной дисциплине – это демонстрация действующего сетевого локального проекта. Если данная практическая часть дисциплины не выполнена, то студент не допускается до сдачи экзамена.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 243; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!