Реактивные, инактивные, преактивные, интерактивные
Резюме это…Краткое изложение основных положений пред полагаемого плана
Рекомендована следующая примерная структура бизнес-планаВсе перечисленное
Риск
Сбор необходимой информации, это... этап планирования Четвертый этап
Связь уровней управления как принцип планирования это…Детализацией планов «сверху-вниз», укрупнением планов «снизу-вверх», и делегирование полномочий
Ситус определяется взаимодействием конкретного варианта землепользования и экономической среды на четырех уровнях Все перечисленное
Событие, которое может случиться или не случиться. Если оно происходит, то у предприятия могут быть как положительные, так и отрицательные результаты это…
Совокупность типичных для предприятия ценностей, норм и идей, которые формируют репутацию (марку, имидж) предприятия Культура предприятия
Создание единого общего порядка для успешной работы и ответственности Упорядочение
Соответствие избранного участка принятому типу землепользования и близостью к экономической среде составляют Ситус
Составление бизнес плана как единого документа, это... этап планирования Пятый этап
Спрос на товар может быть…Текущий, перспективный
Сравнительный метод включает в себя…Сопоставление с аналогами
Средства, необходимые для строительства и оснащения оборудованием инвестируемого проекта Основной капитал
Средства, необходимые для функционирования проекта Оборотный капитал
|
|
|
Статистический метод включает в себя…По фактическим данным
Стратегии роста фирмы Интенсивный, интеграционный, диверсификационный
Страхование и перестрахование это… вид бизнеса Страховой
Структуризация целей предприятия может быть произведена по различным критериям, в том числе, по уровню декомпозиции или обобщения Корпоративный, средний и оперативный
Структуризация целей предприятия может быть произведена по различным критериям, в том числе, по видам деятельности и функциям Менеджмент, финансы, маркетинг и т.д.
Структуризация целей предприятия может быть произведена по различным критериям, в том числе, по стратегическим направлениям Развития, выживание, стабилизация и др.
Структуризация целей предприятия может быть произведена по различным критериям, в том числе, по внутреннему содержанию и назначению Социальные, эко номические и др.
Субъективный метод определения вероятности риска основан на субъективных оценках Все перечисленное
Существует пять основных методов определения базовой цены, которые можно использовать изолированно либо в различных комбинациях друг с другом Все перечисленное
|
|
|
Техническая обоснованность норм состоит …В учете влияния факторов на продолжительность выполне ния работ при среднем уровне умения работника и интенсивности труда
Технически достижимая мощность, которая соответствует производительности установленного оборудования Максимальная мощность
Тип, размер, Вес, Срок службы, Патентная ситуация, такие сведения входят…В описание продукта
Типы организационных структур Все перечисленное
Титульный лист включает в себя …Наименование проекта, м есто подготовки плана , имена и адреса учредителей, а вторы проекта, назначение бизнес плана и его пользователи
Точность и детализация как принцип планирования это…Принцип достижения достаточно высокой степени точности для достижения поставленной цели
Требования определяющие организационные структуры управления предприятием Все перечисленное
Третий этап планирования это…Определение структуры
Увеличение прибыли, сокращение расходов
или выгода, это результат…Положительный
Упорядочение как функция управления это…Создание единого общего порядка для успешной работы и ответственности
Участие как принцип планирования это…Активное участие персонала в процессе планирования усиливает его мотивацию поведения
|
|
|
Учет взаимосвязи и взаимозависимости всех структурных подразделений компании с ориентацией их на единый общий результат. Координация и интеграция
Факторы определяющие организационные структуры управления предприятием Все перечисленное
Факторы способствующие росту цен Все перечисленное
Факторы способствующие снижению цен Все перечисленное
Физиологическая обоснованность состоит …В соответствие регламенту труда и отдыха, санитарно- гигиеническим условиям
Финансовые риски, связанные с покупательной способностью денег это… Спекулятивные риски
Форма отражения в мыслях явлений объективной действительности, которая включает в себя обобщение опыта предшествующего развития и осознания цепи дальнейшего преобразования бизнеса Идея
Формулировка разделов плана с указанием страниц и выделением наиболее важных пунктов в соответствии с особенностями конкретного проектаОглавление
Функция оценки информации и выбора альтернатив, приоритетов в бизнесе, которую выполняет цель в системе бизнеса Критерия принятия решения
Функция сопоставление существующего и желаемого состояния фирмы, мотива действий, которую выполняет цель в системе бизнеса Инициативы
|
|
|
Функция, обеспечение бесконфликтных отношений лиц, принимающих решения, согласование работ специализированных подразделений, которую выполняет цель в системе бизнеса Координации
Функция, руководящие требования к действиям, определение направлений бизнеса, которую выполняет цель в системе бизнеса Инструмента управления
Функция, сопоставление оперативного состояния показателей хозяйственной деятельности с целевым их уровнем, которую выполняет цель в системе бизнесаКонтроля
Характерные черты рынка покупателя…Отсутствие дефицита, тенденция улучшения качества, стабильности или снижения цен
Характерные черты рынка продавца…Наличие дефицита, недостаточное качество товара, высокие цены
Холизм как принцип планирования это…Чем больше структурных единиц и уровней управления предприятием, тем эффективнее планировать в них одновременно и во взаимозависимости
Целенаправленное превращение исходного сырья и материалов в готовый продукт это Технологический процесс
Цели всегда достигаются при определенных ограничениях, внешними ограничениями могут выступать…Законодательные нормы, инфляция, конкуренты, изменения экономической конъюнктуры и уровня доходов населения, финансовые состояния должников и др.
Цели всегда достигаются при определенных ограничениях, внутренними ограничениями могут быть…Принципы фирмы, уровень издержек, производственные мощности, состо яние маркетинга и управленческого потенциала, различные диспропорции и т.п.
Цели должны быть… Четкими, ясными и сформулированы в терминах, отражающих перспективные буду щее состояния предприятия
Центральное звено аппарата планирования это отдел…Планирования
Цены, Методы распространения товара, Реклама, Маневрирование объектами производства и продвижение товаров на рынке, это…Инструменты для преодоления паде ния спроса
Чем больше структурных единиц и уровней управления предприятием, тем эффективнее планировать в них одновременно и во взаимозависимости, это принцип…Холизм
Четвертый этап планирования это…Сбор необходимой информации
Четырехпольный анализ стратегических возможностей предприятия позволяет рассмотреть следующее Все перечисленное
Число фирм невелико есть крупные, однородная или разнородная продукция, возможны препятствия при входе на рынок, некоторые ограничения к видам информации
Чистая конкуренция, Монополистическая конкуренция, Олигополия, МонополияОсновные типы рынка
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 295; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!