Функции финансового менеджера фирмы

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2

Должность финансового менеджера вводится только на крупных предприятиях. В небольших фирмах задачи по осуществлению финансового менеджмента решаются совместно руководителем компании и главбухом, на которого возлагаются контрольные функции. В крупных же компаниях финансовым менеджментом нередко занимается специальный отдел, департамент или другое подразделение во внутренней структуре. Если создание такого подразделения нецелесообразно, менеджер может выступать как работник, напрямую подчиняющийся генеральному директору (в этом случае финансовый менеджер часто именуется финансовым директором).[6]

Основными функциональными обязанностями финансовых менеджеров являются следующие:

1. Планирование:

разработка финансовой стратегии компании;
формирование системы целей и основных показателей деятельности организации на долгосрочный и краткосрочный период;
определение приоритетных задач, проведение долгосрочного и краткосрочного финансового планирования;
составление бюджета компании;
формирование ценовой политики;
прогнозирование продаж;
анализ экономических факторов и конъюнктуры рынка;
налоговое планирование.

2. Формирование структуры капитала и расчет его цены:

определение общей потребности финансовых ресурсов для обеспечения деятельности организации;
формирование и анализ альтернативных источников финансирования;
формирование оптимальной финансовой структуры капитала, обеспечивающей минимизацию его стоимости и достаточную финансовую устойчивость компании;
расчет цены капитала;
формирование эффективного потока реинвестируемой прибыли и амортизационных отчислений.

3. Разработка инвестиционной политики:

инвестиционный анализ;
формирование важнейших направлений инвестиционной деятельности компании;
оценка инвестиционной привлекательности отдельных проектов и финансовых инструментов, отбор наиболее эффективных из них;
формирование инвестиционного портфеля и управление им.

4. Управление капиталом:

выявление реальной потребности в отдельных видах активов и определение их суммарной стоимости, исходя из предполагаемых темпов и объемов деятельности компании;
формирование структуры активов, отвечающей требованиям ликвидности компании;
работа с ценными бумагами;
повышение эффективности комплексного использования оборотного капитала;
контроль и регулирование денежных операций;
анализ денежных потоков;
поддержание связей с инвесторами.

5. Анализ финансовых рисков:

определение основных финансовых рисков, присущих финансово-хозяйственной и инвестиционной деятельности организации;
анализ и прогнозирование финансовых и предпринимательских рисков;
разработка путей снижения рисков;
формирование системы мероприятий по профилактике и минимизации финансовых рисков.

6. Оценка и консультации:

координация и контроль за исполнением управленческих решений в рамках финансового менеджмента;
организация системы мониторинга финансовой деятельности, реализации отдельных проектов и управление финансовыми результатами;
корректировка финансовых планов, бюджетов отдельных подразделений;
проведение консультаций с руководителями других подразделений компании и разработка для них рекомендаций по вопросам организации финансовых и торговых операций.[7]

Реализация этих функций определяет следующие требования к финансовым менеджерам:

• высокая общая профессиональная эрудиция;

• знание финансово - экономических дисциплин;

• высокая степень использования полученных знаний на практике;

• владение техникой и технологией финансового менеджмента;

• умение работать с финансовой (бухгалтерской) отчетностью, финансовыми документами, осуществлять финансовый анализ;

• организаторские способности, умение работать с людьми;

• умение мотивировать, стимулировать действия персонала;

• быстрое реагирование на изменение в управляемой системе и др.[8]

В своей деятельности финансовый менеджер стремится помочь остальным менеджерам достичь поставленных финансовых целей, отчитаться по финансовым результатам перед государством, собственниками, кредиторами и наемными работниками компании. Для решения этих задач финансовый менеджер оперирует аналитической системой финансовой отчетности и контроля, управляет денежными средствами, активно вступает в отношения с финансовыми институтами в целях привлечения капитала.[9]

Поскольку весь собственный капитал принадлежат владельцам компании, т.е. акционерам, то финансовый менеджер обязан адаптировать возможные финансовые цели к интересам акционеров-собственников. Сегодня большинство российских компаний измеряют финансовые цели с бухгалтерской, а не с экономической точки зрения. Но, так или иначе, они начинают признавать, что интересам компании лучше всего соответствует та политика, которая приводит к росту собственного капитала или иначе капитала акционеров.

Современный финансовый менеджмент направлен на выбор управленческих решений, которые способны привести к реальному приращению цены этого капитала, а, следовательно, и благосостоянию акционеров. Конечно, существуют и другие соображения, которые сегодня влияют на многие решения. Однако на долю финансового менеджмента выпадает чуть ли не главная задача оценки влияния любых управленческих решений на стоимость компании.[10]

Благодаря четкому распределению функциональных обязанностей финансовых менеджеров формируется отлаженная организационная структура финансового управления на предприятии. В конечном итоге это не только повышает скорость сбора, обработки и использования оперативной информации, но и обеспечивает более высокий уровень контроля ее достоверности, понимание места и роли финансовых управленческих решений во всей структуре управления предприятием.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рыночные отношения в России требуют четкого финансового управления. Эффективный финансовый менеджмент позволяет формировать необходимый ресурсный потенциал высоких темпов прироста операционной деятельности предприятия, обеспечивать постоянный рост собственного капитала, существенно повышать его конкурентную позицию на товарном и финансовом рынках, обеспечивать стабильное экономическое развитие в стратегической перспективе. Финансовый менеджмент – это наука о том, как лучше использовать собственный и заемный капитал фирмы, как получить наибольшую прибыль при наименьшем риске, быстрее прирастить капитал, сделать предприятие финансово привлекательным, устойчивым, платежеспособным, высоколиквидным.

Для успешного осуществления своих обязанностей финансовый менеджер должен обладать высокой профподготовкой, которая включает в себя знание экономики, бухучета, права, статистики и глубочайших, специализированных знаний по финансовому менеджменту.

В основе работы финансового менеджера находятся шесть функций:

1. ·планирование;

2. ·формирование структуры капитала и расчёт его цены;

3. ·разработка инвестиционной политики;

4. ·управление капиталом;

5. ·анализ финансовых рисков;

6. · оценка и консультация.

Все эти функции позволяют сделать вывод о том, что финансовый менеджмент представляет собой систему действий по оптимизации финансовой модели предприятия, а значит по оптимизации баланса. Если раньше предприятия не уделяли финансовому менеджменту достаточного внимания, то в настоящее время данная практика становиться распространенным явлением, и более того - объективной необходимостью в складывающихся условиях жесткой конкуренции.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бараненко, С.П. Финансовый менеджмент: учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко, М.Н. Дудин и др. - М.: Элит, 2012. - 302 c.

2. Варламова, Т.П. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.П. Варламова, М.А. Варламова. - М.: Дашков и К, 2015. - 304 c.

3. Герасименко, А Финансовый менеджмент - это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов / А Герасименко. - М.: 6. Альпина Паблишер, 2016. - 481 c. Екимова, К.В. Финансовый менеджмент: Учебник для прикладного бакалавриата / К.В. Екимова, И.П. Савельева, К.В. Кардапольцев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 381 c.

4. Данилин, В.И. Финансовый менеджмент: категории, задачи, тесты, ситуации: Учебное пособие / В.И. Данилин. - М.: Проспект, 2015. - 376 c.

5. Екимова, К.В. Финансовый менеджмент: Учебник для прикладного бакалавриата / К.В. Екимова, И.П. Савельева, К.В. Кардапольцев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 381 c.

6. Зайков, В.П. Финансовый менеджмент: теория, стратегия, организация: Учебное пособие / В.П. Зайков. - М.: Вузовская книга, 2012. - 340 c.

7. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев.. - М.: Проспект, 2013. - 1104 c.

8. Колчина, Н.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Н.В. Колчина, О.В. Португалова, Макеева . - М.: ЮНИТИ, 2012. - 464 c.

9. Семин, В.П. Финансовый менеджмент / В.П. Семин. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.

10. Филатова, Т.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.В. Филатова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 236 c.

[1] Бараненко, С.П. Финансовый менеджмент: учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко, М.Н. Дудин и др. - М.: Элит, 2012. - 302 c.

[2] Зайков, В.П. Финансовый менеджмент: теория, стратегия, организация: Учебное пособие / В.П. Зайков. - М.: Вузовская книга, 2012. - 340 c.

[3] Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев.. - М.: Проспект, 2013. - 1104 c

[4] Семин, В.П. Финансовый менеджмент / В.П. Семин. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.

[5] Герасименко, А Финансовый менеджмент - это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов / А Герасименко. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 481 c.

[6] Екимова, К.В. Финансовый менеджмент: Учебник для прикладного бакалавриата / К.В. Екимова, И.П. Савельева, К.В. Кардапольцев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 381 c.

[7] Данилин, В.И. Финансовый менеджмент: категории, задачи, тесты, ситуации: Учебное пособие / В.И. Данилин. - М.: Проспект, 2015. - 376 c

[8] Филатова, Т.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.В. Филатова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 236 c.

[9] Колчина, Н.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Н.В. Колчина, О.В. Португалова, Макеева . - М.: ЮНИТИ, 2012. - 464 c.

[10] Варламова, Т.П. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.П. Варламова, М.А. Варламова. - М.: Дашков и К, 2015. - 304 c.

Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 122; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 12

Мы поможем в написании ваших работ!