Самостоятельно оппонентами                                       Вмешательством

Конфликтология – наука о закономерностях возникновения, развития, завершения конфликтов, а также о принципах, способах и приёмах их конструктивного регулирования.   Что же такое конфликт? Наиболее распространены 2 подхода к пониманию конфликта: - конфликт - столкновение сторон, мнений, сил, т.е. весьма широко. При таком подходе конфликты возможны и в неживой природе. - конфликт – столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов оппонентов или субъектов взаимодействия. Здесь предполагается, что субъектом конфликтного взаимодействия может быть либо отдельный человек, либо люди и группы людей.                                                                                               

Типология конфликтов

Конфликт

      Конфликты с участием человека                                     Зооконфликты               

 

Социальные                                                      внутриличностные

 

 Межличностные                                                 Между «могу» и «не могу»

 

Между средними социальными                    Между «нужно» и «нужно»

группами

 

Между личностью и группой                             Между «нужно» и «не могу»

 

Между малыми социальными                          Между «хочу» и «хочу»

 группами

 

Между большими социальными                      Между «хочу» и «не могу»

группами

 

Межгосударственные                                          Между «хочу» и «нужно»

 

                                                  

                                                           Причины конфликтов

  ОБЪЕКТИВНО-СУБЪЕКТИВНЫЕ - столкновение интересов во время вынужденного постоянного взаимодействия, - слабое правовое обеспечение для разрешения социальных противоречий, - недостаток значимых для нормальной жизнедеятельности материальных и духовных благ, несправедливое их распределение; - образ жизни многих Россиян, связанный с материальной неустроенностью и быстрыми переменами и др.                                           ЛИЧНОСТНЫЕ - субъективная оценка поведения партнёра как недопустимого; - недостаточная социально-психологическая компетентность; - низкая конфликтоустойчивость; - плохое развитие эмпатии; - неадекватный уровень притязаний; - холерический тип темперамента; - акцентуации характера и др.

 

ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ - структурно-организационные; - функционально-организационные; - личностно-функциональные; - ситуативно-управленческие                  СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ - потеря и искажение информации в процессе межличностной и межгрупповой коммуникации (рассмотрим подробно); - разбалансированное ролевое взаимодействие людей (пример стр.207); - выбор разных способов оценки результатов деятельности (что сделал -что не сделал); - разный подход к оценке одних и тех же сложных событий; - внутригрупповой фаворитизм (предпочтение членов своей группы другим); - соревнование и конкуренция; - ограниченная способность к децентрации ( изменению собственной позиции в результате сопоставления её с позициями других людей); - психологическая несовместимость и др.  

Причины возникновения конфликтов (с. 197) с.110

Причина конфликта «потеря информации в процессе общения оппонентов» – действует постоянно в любом конфликте.

Потенциальной причиной конфликтов выступают потери и искажения информации не только при общении оппонентов, но и в самом восприятии людьми окружающего мира.

Психика обрабатывает поступающую информацию на основе принципа эгоцентризма уже сотни миллионов лет!

Такой способ обработки информации об окружающем в целом способствует выживанию индивида. Однако эгоцентризм приводит к непониманию того, что у других людей могут существовать другие точки зрения, даже противоположные нашей.

Следовательно, у двух людей представления об одной и той же ситуации изначально всегда различаются и даже могут быть противоположными. Причём каждый из этих людей может достаточно аргументировано обосновать свою точку зрения. Проблема взаимопонимания людей усложняется тем, что информация продолжает теряться и искажаться в процессе межличностной коммуникации. Рассмотрим это на примере.

 

Потеря информации в процессе общения оппонентов (с.263) с.114

Потери и искажения информации в процессе общения как причина межличностных конфликтов:

1. Потери из-за недостатка словарного запаса для вербализации своих мыслей и чувств;

2. потери из-за недостатка времени для высказывания всего того, что думает;

3. потери из-за того, что оппонент А не всё из того, что думает, считает возможным и нужным говорить;

4. потери из-за того, что много информации содержится в психике на уровне бессознательного;

5.потери из-за того, что часть словестной информации оппонент Б просто не слушает;

6. искажения из-за полного или частичного непонимания полученной информации;

7. искажения из-за разного отношения к проблеме и оппоненту.

 

 

Функции конфликтов:

 

        Деструктивная                                                                        Конструктивная                                                                      
Оказывает негативное воздействие на психическое состояние Возможное травмирование оппонентов Вероятность сердечно-сосудистых заболеваний, заболеваний желудочно-кишечного тракта Возможное прекращение дальнейших взаимоотношений Формирование негативной установки по отношению к оппоненту Снижение эффективности деятельности Закрепление в социальном опыте личности и группы насильственных способов решения проблем Отрицательное влияние на развитие личности По отношению к участникам: Полностью или частично устраняет противоречие Позволяет более глубоко оценить индивидуально-психологические особенности людей Позволяет ослабить психическую напряжённость Личность приобретает социальный опыт в решении трудных ситуаций По отношению к социуму: Является средством активизации социальной жизни Высвечивает нерешённые проблемы Зондирует коллективное настроение Способствует созданию более благоприятных условий Выполняет функцию сплочения группы Способствует поиску продуктивных решений проблем    

 

Функции конфликтов (с. 236)

 

 

Основные периоды конфликта

НАЧАЛО
    Необходимы 3 совпадающие условия : 1 первый участник сознательно и активно действует в ущерб другому (либо физические движения, либо передача информации), 2 второй участник осознаёт, что указанные действия направлены против его интересов. 3 в связи с этим оппонент предпринимает ответные действия против первого участника

 

Открытый период

Инцидент (первое столкновение сторон)

                         Эскалация (резкая интенсификация борьбы, переход от переговоров к борьбе, 

                                               накал эмоций, эмоции увеличивают ошибки восприятия)

                                            Сбалансированное противодействие (снижение интенсивности борьбы)

 

ОКОНЧАНИЕ
Имеет различные формы и исходы. В любом случае речь идёт о прекращении действий, направленных друг против друга

 

 

Основные периоды и этапы в развитии конфликта ( с. 245) с.122

Завершение конфликта

 

Самостоятельно оппонентами                                       Вмешательством

 

Затухание конфликта           Разрешение                    Урегулирование                   Устранение

 

                                                                                    Переговоры                                       Изъятие объекта К.

Потеря мотива к борьбе                                Сотрудничество                               Устранение его

Переориентация мотива                               Компромисс                                          дефицита

Истощение сил                                                   Уступки одной из сторон               Перевод, увольнение

                                                                                                                                                               оппонентов

 

Разрешение конфликтов (с.413)


Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 97; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:




Мы поможем в написании ваших работ!