Расчет численности работающих



Исходные данные для расчетов

Работа выполняется каждым студентом на основании исходных данных,

содержащихся в индивидуальном задании.

Исходные данные

Задача - осуществить полную замену морально и физически устаревшего оборудования в следующих отделах:

1. Технического контроля машиностроительного процесса

2. Отдела разработки и внедрения

3. Бухгалтерии

4. Отдела продаж

5. Отдела рекламы и маркетинга

 

Для расчетов принимать следующие значения численности персонала отделов (по вариантам), чел.:

Таблица 1.

Данные о численности работников структурных подразделений

Варианты

Отдел 1

Отдел 2

Отдел 3

Отдел 4

Отдел 5

Суммарная численность

1, 11, 21

16

8

7

9

10

2, 12, 22

17

9

9

10

11

3, 13, 23

18

10

11

11

12

4, 14, 24

19

10

8

12

13

5, 15, 25

20

9

10

13

14

6, 16, 26

16

8

6

10

9

7, 17, 27

17

7

8

11

10

8, 18, 28

18

6

10

12

12

9, 19, 29

19

8

11

13

14

10, 20, 30

20

10

12

14

14

                       

 

При выполнении работы необходимо учитывать, что сумма финансирования ограничена и зависит от чистой прибыли предприятия, которую необходимо предварительно рассчитать по сле-дующим данным (по вариантам), руб.:

Таблица 2. Сведения о реализации продукции 

Вари-анты

Объем реализа-ции про-дук-ции, тыс.шт.

Себесто-имость единицы продук-ции, руб.

Цена ре-ализа-ции, руб. Выручка от реа-лиза-ции, руб. Валовая прибыль, руб.

Чистая прибыль, руб.

% от чи-стой при-были на финанси-рование работ

1, 11, 21

158

4620

6125

     

6%

2, 12, 22

164

7412

9340

     

6,5%

3, 13, 23

1571

423

580

     

9,5%

4, 14, 24

237

6143

8832

     

7%

5, 15, 25

345

3615

4431

     

7,5%

6, 16, 26

469

2187

3500

     

8%

7, 17, 27

521

1960

3030

     

8,5%

8, 18, 28

4235

189

270

     

10,5%

9, 19, 29

841

2842

3956

     

9%

10, 20, 30

2397

967

1634

     

10%

                       

Для заполнения незаполненных строк таблиц необходимо провести и описать расчеты.

Расчет численности программистов информационно-вычислительного центра определяется на основе трудоемкости работ по следующим исходным данным:

Таблица 3. Данные о трудоемкости и годовой программе разработки программных продуктов

Вариант Технологическая трудоемкость изготовления программного продукта, нормо-часов Годовая программа разработки, шт. Коэффициент выполнения норм
1 110 165 1,0
2 250 100 1,0
3 300 50 1,1
4 100 150 1,0
5 150 145 1,1
6 200 105 1,0
7 210 95 1,1
8 234 92 1,0
9 255 85 1,1
10 290 75 1,0
11 300 70 1,2
12 321 68 1,1
13 350 65 1,0
14 405 74 1,1
15 480 64 1,1
16 490 73 1,0
17 460 69 1,0
18 425 59 1,0
19 500 55 1,1
20 410 54 1,1
21 380 58 1,1
22 360 60 1,0
23 345 62 1,1
24 321 64 1,1
25 256 66 1,0
26 240 68 1,0
27 270 72 1,0
28 230 80 1,2
29 200 85 1,2
30 210 90 1,1
31 400 87 1,0
32 247 60 1,1

 

В ходе выполнения работы необходимо рассчитать:

1. количество оборудования, необходимого для установки;

2. объем финансирования работ, исходя из суммы чистой прибыли и заданного процента;

3. стоимость рабочих станций, серверов, сетевого и периферийного оборудования;

4. стоимость программного обеспечения для функционирования отделов;

5. численность техников и программистов для информационно – вычислительного центра;

6. фонды оплаты труда по категориям персонала;

7. себестоимость и цену программного продукта;

8. наиболее эффективный вариант расходования выделенных ресурсов.

Расчетная часть

 

Расчет суммы финансирования работ

При выполнении работы необходимо учитывать, что сумма финансирования ограничена и зависит от чистой прибыли предприятия, которую необходимо предварительно рассчитать в следующем порядке:

1. Рассчитывается выручка от реализации продукции предприятия по формуле:

 

В = ОР * ЦР, руб.,

где В – сумма выручки от реализации продукции;

ОР – объем реализации продукции, тыс.шт.

ЦР – цена единицы продукции, руб.

2. Определяется себестоимость общего объема реализованной продукции по формуле:

 

С = ОР * СЕ, руб.

где С – себестоимость объема реализованной продукции;

ОР – объем реализации продукции, тыс.шт.

СЕ – себестоимость единицы продукции, руб.

3. Прибыль от реализации продукции рассчитывается как разность между выручкой от реа-лизации и суммой себестоимости по формуле:

 

П = В – С, руб.,

где П – сумма прибыли от реализации продукции;

В – выручка от реализации продукции;

С – себестоимость объема реализованной продукции

4. Для расчета чистой прибыли необходимо сумму прибыли от реализации уменьшить на сумму налога на прибыль, который взимается по ставке 20%:

 

НП = П * 20 / 100, руб.,

где НП – сумма налога на прибыль;

П – сумма прибыли от реализации продукции

5. Чистая прибыль рассчитывается по формуле:

 

ЧП = П – НП, руб.,

где ЧП – чистая прибыль;

П – сумма прибыли от реализации продукции;

НП – сумма налога на прибыль.

6. Сумма финансирования работ определяется на основе заданного руководителем работы процента от чистой прибыли по формуле:

 

Ф = ЧП * I, руб.,

где Ф – объем финансирования работ

ЧП – чистая прибыль;

I – установленный процент.

Расчет необходимого количества оборудования

 

В ходе выполнения данного раздела решаются следующие задачи:

 расчет необходимого количества оборудования к установке;

 расчет суммы финансирования работ, исходя из чистой прибыли организации и заданного процента;

 определение стоимости рабочих станций, серверов, сетевого и периферийного оборудования;

 расчет стоимости программного обеспечения, необходимого для функционирования отделов.

 

При планировании необходимого количества оборудования необходимо учитывать следующие данные:

1. Каждое рабочее место оборудовано необходимым инвентарем (столы, стулья, средства освещения, телефоны и т.п.);

2. Каждое рабочее место оборудовано розетками телефонной связи, локальной сети, потреб-ления электроэнергии;

3. Количество рабочих мест и их расположение в отделе строго определено и является опти-мальным.

 

При расчете необходимого количества оборудования нужно учитывать нормативы:

1. В отдел технического контроля машиностроительного процесса должны быть установлены:

 При численности работающих до 16 чел. – 1 сервер, 1 сканер, 1 копир;

 При численности до 8 чел. – 1 принтер

2. В отдел разработки и внедрения:

 При численности до 4 чел. – 1сервер;

 При численности до 8 чел – 1 копир;

 При численности до 2 чел – 1 сканер, плоттер, принтер

3. В бухгалтерию:

 При численности до 8 чел – 1 сканер;

 При численности до 16 чел – 1 сервер;

 При численности до 4 чел – 1 принтер, копир

4. В отдел продаж:

 При численности до 8 чел – 1 сервер;

 При численности до 4 чел – 1 копир, сканер;

 На каждого работника – принтер

5. В отдел рекламы и маркетинга:

 При численности до 8 чел –сервер;

 При численности до 4 чел – копир и плоттер;

 При численности до 2 чел – принтер и сканер.

 

Рассчитанная сумма финансирования является определяющей при выборе оборудования, т.к. необходимо не только выбрать нужное по функциям оборудование, но и не выйти из лимита

финансирования.

Комплектация персонального компьютера оформляется таблицей следующей формы:

Таблица. Комплектация персонального компьютера

Тип комплектующих Количество комплектующих Цена единицы Общая стоимость
Процессор      
Материнская плата      
Память      
Накопители      
Прочие      
Итого      

 

Расчет необходимого количества оборудования

Затраты на отдел технического контроля машиностроительного процесса

Таблица Стоимость оборудования отдела № 1

Вид оборудования Название Стоимость единицы оборудования Количество единиц оборудования Общая стоимость оборудования отдела, руб.
Системный блок        
Монитор        
Мышь        
Клавиатура        
Сервер        
МФУ        
ПО для ПК Технологический пакет      
ПО для сервера Серверный пакет      
Итого        

По окончании планирования оборудования по каждому из отделов, рассчитывается общая сумма затрат на выполнение работ по всем объектам.

В конце данного раздела необходимо подсчитать количество человек во всех отделах; количество ПК и серверов, общую стоимость оборудования во всех отделах.

Расчет численности работающих

При разработке программного продукта основными работниками являются программисты, кото-рые занимаются написанием и отладкой программы.

Расчет численности программистов определяется на основе трудоемкости работ по формуле:

                                                               Тгод.пр..

Рпрогр = F д * К вн * n обс. , чел.

где Р прогр- численность программистов, чел;

F g- действительный фонд рабочего времени одного работающего за год, час.;

n обс- норма обслуживания;

Т годпр - трудоемкость годовой программы выпуска, нормо-час.

Трудоемкость годовой программы выпуска рассчитывается по формуле:

Т годпр = Т техн. *N, нормо-час

где Т годпр - трудоемкость годовой программы выпуска, нормо-час;

Т техн. - технологическая трудоемкость изготовления программного продукта;

Nгодовая программа разработки, шт.

Для определения фонда рабочего времени одного работающего в год рассчитывается баланс рабочего времени, который показывает количество часов в плановом периоде за вычетом плани-руемых потерь.

Таблица. Баланс рабочего времени

 

Показатели

Время

Значения в %

от F ном

Дни Часы
1. Календарный фонд времени     -
2. Количество нерабочих дней     -
3. Номинальный фонд рабочего времени     100
4. Неявки на работу (всего): а) очередные, доп. Отпуска б) отпуска по учебе в) отпуска по беременности г) по болезни д) прочие неявки, разрешенные законом е) неявки, разрешенные постановлениями Правительства     12,5 8 0,6 1 1,8 0,6 0,5
5. Число рабочих дней в году (полезный фонд рабочего времени)     87,5
6. Потеря времени в связи с сокращением длительности рабочего дня: а) для занятых на тяжелой и вредной работе б) для кормящих матерей в) для подростков         0,5 0,1 0,5
7. Действительный фонд времени     86,4
8. Средняя продолжительность рабочего дня - 6,91 -

Численность служащих определяется в зависимости от нормы обслуживания (Нобсл)

по формуле:

Ч служ = А* n /Нобс , чел., ()

где А – количество объектов обслуживания (ПК), шт.;

n – число смен в сутки;

Нобсл – норма обслуживания, шт.

 

К служащим в информационно – вычислительном центре (ИВЦ) относятся инженер – технолог и техник.

Инженер – технолог занимается постановкой задачи и разработкой алгоритма и структуры базы данных.

Нобсл инженера – технолога – 10-15 ПК

Техник занимается подготовкой программной документации.

Нобсл техника – 5-10 ПК.

К административному персоналу относят начальника ИВЦ.

Его норма обслуживания равна количеству ПК в ИВЦ.

 

К вспомогательному персоналу ИВЦ относят уборщиков помещений.

Нобсл уборщика = 150-200 м2 площади ИВЦ в смену.

При планировании площади ИВЦ учитывается, что на 1 ПК должно приходиться не менее 7 м2 площади помещения.

 

Сводные данные о численности работников ИВЦ оформляются в виде таблицы

Таблица. Сводная ведомость работников ИВЦ

Должность Численность, чел.
Начальник ИВЦ  
Инженер - технолог  
Программист  
Техник  
Уборщица  
ИТОГО:  

 

 

Расчет фондов оплаты труда

 

Фонд оплаты труда представляет собой сумму денежных средств, запланированных для оплаты труда работающих в планируемом периоде (месяц, квартал, год).

При планировании фондов заработной платы учитываются все виды выплат:

1) заработная плата по сдельным расценкам, тарифным ставкам и окладам;

2) премиальные доплаты, доплаты за работу в ночное время, доплаты за обучение, оплата отпуска и другие доплаты, установленные ТК РФ.

Фонды оплаты труда рассчитываются по каждой категории работающих.

 


Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 192; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!