Управленческие ошибки руководителей.

В контексте изучаемой темы необходимо рассмотреть управленческие ошибки руководителей, существенно влияющие на конечный результат деятельности предприятия (организации).

Каждый в жизни ошибался. Если ты руководитель, то твоя ошибка может выражаться в недо­полученной прибыли фирмы, в травмах на производстве, в гибели людей. Ошибка, руководителя чаше всего выражается в довольно крупной денежной сумме, и чем выше должность, тем выше цена ошибки. Ошибки, совершаемые руководителями можно условно разделить на несколько групп[12].

1. Естественные (неизбежные) ошибки в - прогнозах тенденций на рынке, оценках ситуации в организации, непредвиденные (предвидимые) события.

2. Ошибка неумения руководителя - формулировать цели своей фирмы, доводить общефирменные цели до целей подразделе­ний и работников, просчитывать свои решения на реализуемость, планировать многовариантно, обеспечить фактическое выполнение решений, использовать индивидуальные особенности работни­ков.

3. Ошибки незнания – незнание закономерностей смены стадий развития организа­ций, методов формулирования должностных функций, современных мотивационных систем, методов анализа ситуации, управленческих технологий.

4. Ошибки предубеждения

a) неприятие перехода от модели управления "приказ-исполнение" к модели управления "согласование интере­сов";

б) стремление все решения согласовывать до получения "идеального" решения;

в) неприязнь к поведенческим технологиям

г) предубеждение против качественных методов стимулирования, оценки работников;

д) отношение к работе над стратегией как к занятию абсо­лютно непрактичному;

е) заниженная оценка реального потенциала работни­ков;

ж) боязнь делегировать ответственность своим подчинен­ным.

5. Управленческие иллюзии:

а) вера в непогрешимость своих решений, убежденность в том, что глав­ные причины сбоев в управлении – в низкой исполнительской дисципли­не, во внешних обстоятельствах, а не в собственных просчетах;

б) культ материального стимулирования, сведение всей мотива­ции к доплатам, премиям, бонусам.

6. Ошибки – дисфункциональные склонности:

а) склонность к самоцентризму, т.е. принятию максиму­ма решений и проблем на себя;

б) демотивирующий стиль руководства - упор на под­черкивание упущений работников, а не на оценку их до­стижений;

в) "информационная алчность"- стремление знать и контролировать в организации все;

г) дублирование по­рядка

д) склонность давать задания, устраивать разбирательства «через голову подчиненных руководителей»;

е) перегрузка лучших работников по принципу - грузить на того, кто везет;

ж) привычка назначать нереальные сроки выполнения заданий;

з) поспешность в выдаче заданий;

и) необязательность на слово;

к) склонность поддаваться манипулированию со стороны подчиненных.

Можно сделать вывод, осознанное регулирование процессом принятия управленческого решения позволяет влиять на качество управления в организациях и предупреждать ошибки в управленческой деятельности.

2. Управленческие решения и ответственность

2.1 Понятие ответственности

Одним из главных вопросов при принятии управленческих решений является вопрос об ответственности руководителя, возникающей в случае причинения вреда предприятию (организации) или элементам ее внешней среды. Ответственность за результаты принятого решения и его исполнения (или неисполнения) - весьма важный фактор управленческой деятельности. Руководитель в процессе разработки управленческого решения должен оценить возможную меру ответственности в случае выбора каждой из возможных альтернатив. Для этого необходимо, определить вид ответственности и степень, в которой менеджеры ответственны перед другими людьми или группами как внутри организаций, так и вне них[13]

 Ответственность за принятие важных управленческих решений – это моральная ответственность, ярко проявляющаяся на высших уровнях управления.

Ответственность — это необходимость, обязанность отда­вать кому-либо отчет в своих действиях, поступках и компенсировать неисполнение или ненадлежащее исполнение порученного действия.

Ответствен­ность может быть официальная и личная (черта характера).

Под ответственностью понимается принуждение к соблюдению и исполнению определенных требований, норм и правил.

Такие требования и нормы могут быть выработаны и установлены:

-государством (законом) - юридическая ответственность;

- руководством определенной организации – корпоративная ответственность;

- гражданским обществом - социальная;

- группой людей в процессе межличностного общения - моральная.

В соотнесении с ответственностью наказание за нарушение требований не является возмездием, но санкцией, обеспечивающей установленный баланс прав и обязанностей[14].

Ответственность - это категория этики и права, которая выражает особое социальное и морально-правовое отношение личности к обществу. Также данное понятие характеризует меру соответствия действий отдельного человека, группы людей или общества взаимным требованиям, конкретным социальным нормам, общим интересам[15].

Термин «ответственность» достаточно многообразен. Подразумевают ответственное поведение и чувство ответственности. Можно повысить ответственность, взять ответственность на себя, привлечь лицо к ответственности. Есть люди, поступающие ответственно, и занимающие ответственное положение. В хозяйственной сфере действуют предприятия с ограниченной ответственностью. Что объединяет эти различные по содержанию, определяемые одним термином понятия.

Ответственность - это необходимость, обязанность отдавать кому-либо отчет в своих действиях, поступках. Ответственность может быть официальная и личная (чувство ответственности как черта характера).

В теории управления «ответственность» не следует понимать в качестве права на принятие решения, в смысле юридического взятия на себя обязательств или персонального приписывания вины. В управлении ответственность следует толковать следующим образом:

 - ответственность в смысле сознательности;

 - ответственность - готовность отвечать за последствия;

 - ответственность в организационно-функциональном смысле.

Ответственность в теории управления рассматривается на уровнях:

 - личности;

 - предприятия (организации) или его подразделений;

 - всей системы управления (социальный критерий развития теории управления персонала).

Под ответственностью (в смысле сознательности) понимают готовность при принятии УР, соблюдать или учитывать интересы тех, кого касается УР. Ответственность включает готовность отвечать за свои действия и их последствия перед теми, кого коснулось решение. Ответственность в этом смысле тесно связана с деловой этикой.

Под ответственностью (в смысле готовности отвечать за последствия УР), принято понимать персональную ответственность за последствия и ошибки при разработке и принятии УР. Обязанность отвечать за успех и неуспех,  тесно связана с возможностью или правом и компетенцией на принятие и осуществление самостоятельных решений и действий.

Ответственность (в организационно-функциональном смысле) относится к организации производства и находится в связи с восприятием передаваемых знаний и опыта. Последствия чужого исполнения должен принимать на свой счет носитель заданий. Отклонения от предписаний устанавливается в рамках процесса контроля. В рамках анализа отклонений необходимо определять причины их возникновения. Если в возникновении отклонений виновны ответственные лица, а не более высокая инстанция или непредвиденные обстоятельства, то они должны принимать ответственность на себя, не перекладывая ее на конкретных исполнителей задания. Для носителя заданий последствия ответственности могут наступать в виде устранения недостатков, отставки, подачи заявления об увольнении или переводе на другую работу, возмещении ущерба и компенсации убытков.

Ответственность необходимо рассматривать в положительном смысле. Под этим понимается отнесение на личный счет положительных результатов УР и их реализации. Последствия ответственности проявляются в поощрениях, служебном продвижении, награждении премиями. Для человека ответственность — личное качество, включающее интеллигентность, общественную зрелость. Если человек становится сотрудником предприятия (организации), ответственность трансформируется в желание и способность квалифицированно подойти к выполнению своей работы в интересах структуры. Для руководителя ответственность означает личную потребность квалифицированного подхода к принятию и реализации УР, способность предвидеть последствия своих действий, личную причастность к делу.

Чтобы выяснить, перед кем ответствен руководитель, необходимо знать, кому и как он подотчетен. Подотчетность –это способ осуществления ответственности.Подотчетность определяется видом, методами и процедурами контроля, под которым находится руководитель и его решения.

2.2.Виды ответственности руководителей.

По общему правилу руководитель должен действовать в интересах общества добросовестно и разумно. Это означает, что руководитель честно выполняет свои обязанности, соблюдает действующее законодательство, искренне заинтересован в приумножении прибыли общества, обладает необходимой степенью профессионализма.

Обязанностью руководителя является решение вопросов, связанных с деятельностью предприятия (организации): проблемы финансового характера, хозяйственные, административные, связанные с подбором сотрудников, их трудоустройством, работой и др. В связи с этим очень важным аспектом является вопрос его персональной ответственности за те решения, которые он принимает. Рассмотрим детально ответственность руководителя.

2.3 Юридическая ответственность руководителя.

Юридическая ответственность - одна из форм государственного при­нуждения, обеспечивающего правовую систему общества. Это отрицательная реакция государства на противоправное действие. Эта ре­акция содержит неблагоприятные последствия для правонарушителя, установленные правом.

Юридическая ответственность приводит к определенно­му изменению правового статуса правонарушителя, состоя­ния его прав и обязанностей. На него возлагаются дополни­тельные отягчающие обязанности (штраф, совершение каких-либо действий и т. д.), или он лишается оп­ределенных прав (лишение или ограничение свободы, и т. п.)[16].

Юридическая ответственность независимо от ее видов реализуется в строгом соответствии с установленными в рамках той или иной право­вой системы принципами. Среди них общепризнанны такие принципы, как законность, обоснованность, справедливость, неотвратимость, целе­сообразность и недопустимость повторной или двойной (например, од­новременно уголовной и административной) ответственности за совер­шение одного и того же правонарушения.

В зависимости от характера совершенного правонарушения различают дисциплинарную, административную, материальную, гражданско-правовую и уголовную ответственность.

2.3.1 Административная ответственность руководителя.

Административная ответственность — вид юридической ответственности, который определяет обязанности субъекта претерпевать лишения государственно-властного характера за совершение административного правонарушения. Административная ответственность регламентируется Кодексом РФ об Административных Правонарушениях (КоАП)[17].

Административным правонарушением признается противоправное, виновное действие (бездействие) физического или юридического лица, за которое КоАП или законами субъектов Российской Федерации об административных правонарушениях установлена административная ответственность.

Административное правонарушение приводит к большим расходам, поскольку к ответственности может быть привлечено как должностное лицо (к примеру, генеральный директор), так и организация как юридическое лицо. Кроме того КоАП предусматривает помимо штрафов и другие наказания, последствия которых для бизнеса могут быть более значительными: административное приостановление деятельности фирмы и дисквалификацию директора.

Существуют следующие виды административных наказаний[18]:

Предупреждение — выражается в официальном порицании директора. Предупреждение выносится нечасто, как правило, только если проступок малой тяжести (ст. 3.4 КоАП РФ).

Штраф — данный вид наказания в случае административных правонарушений применяется чаще всего. Размер штрафа для должностных лиц составляет не более 50 000 рублей, а для юридических лиц — не более 1 млн. рублей (ст. 3.5 КоАП РФ).

Дисквалификация — данная мера наказания применяется в отношении руководителя организации; сущность ее заключается в запрете занимать руководящую должность в течение определенного времени. Минимум могут дисквалифицировать на полгода, максимум — на 3 года (ст. 3.11 КоАП РФ). Дисквалификация возможна, если руководитель повторно задержал выплату зарплаты работникам, вовремя не устранил выявленные нарушения требований пожарной безопасности, распространил недостоверную информацию о конкурирующей фирме. Приостановление деятельности — данный вид наказания предусматривает приостановление на определенное время деятельности организации, ее филиалов, представительств и подразделений. Приостановить работу могут на срок до 90 дней (ст. 3.12 КоАП РФ) если деятельность предприятия несет угрозу жизни или здоровью людей, может привести к возникновению эпидемии, техногенной катастрофы и т. п.

Чтобы не стать нарушителем, нужно исключить вероятность наступления административной ответственности — неукоснительно соблюдать требования законов. Для этого необходимо знать, какие нарушения чаще всего допускаются руководителями. В числе наиболее часто фиксируемых правонарушений — неправильное ведение кассовых операций, неправильная организация работы с наличными деньгами, нарушения трудового и налогового законодательства.

1. Нарушение трудового законодательства. При нарушении требований законодательства о труде и об охране труда, наказание может быть — от штрафа до дисквалификации директора. При задержании руководителем выплаты заработной платы сотрудникам, в первый раз штраф  составит (от 1 до 5 тыс. руб.). Штраф для организации— от 30 до 50 тыс. руб. (ст. 5.27 КоАП РФ). Генеральный директор несет ответственность за нарушение трудового законодательства даже после увольнения.

2. Работа без кассового аппарата. Работа с наличными деньгами требует применения контрольно-кассовых аппаратов. Размер штрафа для должностных лиц составит от 3 до 4 тыс. руб., для организаций — от 30 до 40 тыс. руб. (ст. 14.5 КоАП РФ).

3. Обман потребителей. Согласно закона «О защите прав потребителей» продавец обязан представлять покупателям следующую информацию: наименование организации, ее юридический и фактический адрес, режим работы, стоимость товаров и услуг. В случае введения потребителя в заблуждение или обмана, сотрудники контролирующего органа имеют право наложить штраф, на директора организации и на саму компанию (ст. 14.7 и 14.8 КоАП РФ). Для генерального директора размер штрафа составит от 10 до 30 тыс. руб., для предприятия — от 20 до 50 тыс. руб.

4. Несоблюдение законодательства о рекламе. Организации с целью отличиться от конкурентов и привлечь потенциальных покупателей проводят провокационные рекламные кампании. Размер штрафа за нарушение требований рекламного законодательства составит  до 500 тыс. руб. Директора могут оштрафовать от 4 до 20 тыс. руб. (ст. 14.3 Кодекса об административных правонарушениях РФ).

5. Нарушение правил работы с наличными деньгами. Все свободные деньги должны храниться в банках. Организация не имеет права оплачивать покупку наличными, если сумма сделки по одному договору составляет более 100 тыс. руб. За нарушение правил работы с наличными деньгами взыскивают внушительные штрафы. Штраф юридических лиц составит от 40 до 50 тыс. руб., должностных — от 4 до 5 тыс. руб. (ст. 15.1 КоАП РФ).

6. Грубое нарушение правил ведения бухгалтерского учета, непредставление отчетности. Согласно КоАП штраф в этом случае накладывается на должностное лицо и составит — от 5 до 10 тыс. руб. (ст. 15.11 КоАП РФ). За данное нарушение ст. 120 Налогового кодекса предусматривает взыскание штрафа с организации, при этом размер его существенно выше.

7. Нарушения в области строительства. Многие компании собственными силами ведут строительство торговых точек и складских помещений или проводят капитальный ремонт зданий.  Для этого необходимо иметь специальное разрешение. Штраф генерального директора за отсутствие лицении, составит от 20 до 50 тыс. руб., для организации — от 500 тыс. до 1 млн. руб. Возможна приостановка деятельности компании (ст. 9.5 КоАП РФ).

КоАП РФ содержит ещё достаточно большой список правонарушений, которые может совершить руководитель организации или предприятия (Приложение № 3).

2.3.2 Уголовная ответственность руководителя

Уголовная ответственность — один из видов юридической ответственности, основным содержанием, которого выступают меры, применяемые государственными органами к лицу в связи с совершением им преступления[19]. Уголовная ответственность является формой негативной реакции общества на противоправное поведение и заключается в применении к лицу, совершившему преступление, физических, имущественных и моральных лишений, призванных предотвратить совершение новых преступлений[20].

Уголовная ответственность руководителя наступает, если он совершил деяние, содержащее все признаки состава преступления (ст. 8 УК РФ). Понятие «преступление» приведено в части 1 статьи 14 УК РФ. Из  определения следует, что совершенное деяние можно считать преступлением, если оно обладает следующими признаками:

- общественно опасно ( угрожает устоям и правилам, принятым в гражданском обществе);  

- имеет общественно опасные последствия;  

- совершается в форме, запрещённой уголовным законодательством;

- лицо, совершившее деяние, подлежит уголовной ответственности ( если человек вменяемый и достиг возраста уголовной ответственности).

К уголовной ответственности привлекают только за виновные действия. Виновным признаётся тот, кто совершил преступные действия умышленно или по неосторожности.

Уголовная ответственность руководителя предприятия или организации может возникнуть при совершении многих  деяний (Приложение № 3).

Руководителей предприятий и организаций часто привлекают к уголовной ответственности.

1. Ответственность за экономические преступления

Наиболее часто для привлечения руководителей предприятий к уголовной ответственности применяются статьи Уголовного кодекса[21], входящие в главу 22 «Преступления в сфере экономической деятельности».

-Незаконное предпринимательство (ст. 171 Уголовного кодекса РФ).

- Незаконное получение кредита (ст. 176 Уголовного кодекса РФ).

- Злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности (ст. 177 Уголовного кодекса РФ).

- Незаконное использование товарного знака (ст. 180 Уголовного кодекса РФ).

- Преднамеренное банкротство (ст. 196 Уголовного кодекса РФ).

 - Фиктивное банкротство (ст. 197 Уголовного кодекса РФ).

2. Ответственность за преступления против человека.

Привлекают часто к ответственности по статьям главы 19 «Преступления против конституционных прав и свобод человека и гражданина» Уголовного кодекса РФ.

- Нарушение правил охраны труда (ст. 143 Уголовного кодекса РФ)

- Необоснованный отказ в приеме на работу или необоснованное увольнение (ст. 145 Уголовного кодекса РФ)

- Невыплата заработной платы (ст. 145.1 Уголовного кодекса РФ)

3. Служебные преступления - описаны в главе 23 «Преступления против интересов службы в коммерческих и иных организациях» Уголовного кодекса. Злоупотребления полномочиями (ст. 201 Уголовного кодекса РФ),  Коммерческий подкуп (ст. 204 Уголовного кодекса РФ)

2.3.3 Гражданско-правовая ответственность.

Гражданско-правовая ответственность наступает за нарушение обязательств, предусмотренных договором имущественного харак­тера или за причинение имущественного внедоговорного вреда, т.е. за совершение гражданско-правового деликта. Ее сущность состоит в принуждении лица нести отрицатель­ные имущественные последствия. Полное возмещение вре­да – основной принцип гражданско-правовой ответственно­сти (ст. 1064 ГК РФ)[22]. Возмещение убытков в некоторых слу­чаях дополняется штрафными санкциями, например вып­латой неустойки. Возложение этого вида ответственности осуществляется судебными (общим или арбитражным судом) или административными органами (ст. 11 ГК РФ).

Меры такой ответственности: возмещение убытков, обращение в доход государства, уплата неустойки (штрафа, пени), признание сделки недействи­тельной и т. д.

Законом предусмотрены несколько видов гражданско-правовой ответственности руководителя организации.

1. Руководитель организации возмещает организации убытки, причиненные его виновными действиями. В силу ст. 44 ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и ст. 71 ФЗ «Об акционерных обществах», если руководитель при осуществлении своих полномочий нарушил принцип добросовестности и разумности, он обязан возместить организации убытки.

2. Руководитель несет субсидиарную ответственность по долгам организации в случае доведения компании до банкротства (п. 3 ст. 56 Гражданского кодекса РФ, п. 3 ст. 3 ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», п. 3 ст. 3 ФЗ «Об акционерных обществах», п. 4 ст. 10 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве))».

3. Руководитель организации может быть привлечен к субсидиарной ответственности в случае нарушения обязанности по подаче заявления о банкротстве компании (п. 2 ст. 10 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»).

4. Руководитель несет субсидиарную ответственность за убытки, причиненные как действительному (акционеру или держателю ценных бумаг), так и их потенциальному приобретателю в случае подписание проспекта ценных бумаг, содержащего недостоверную, неполную и (или) вводящую в заблуждение информацию (п. 3 ст. 22.1 ФЗ «О рынке ценных бумаг»).

5. Руководитель несет ответственность за убытки, причиненные третьим лицам, в случае неуведомления кредиторов о наличии признаков банкротства, а также совершение от имени компании сделок, запрещенных в рамках соответствующей процедуры банкротства (п. 1 ст. 10 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»).

2.3.4 Дисциплинарная ответственность.

Дисциплинарная ответственность — вид юридической ответственности, основным содержанием которой выступают меры (дисциплинарное взыскание), применяемые администрацией учреждения, предприятия к сотруднику (работнику) в связи с совершением им дисциплинарного проступка.[23]

Дисциплинарный проступок - это общественно вредное нарушение тру­довой, исполнительной, учебной и иной дисциплины, то есть нарушение обязательного порядка деятельности учреждений, предприятий и иных кол­лективных образований. Эти проступки дезорганизуют работу, а дезорганизация является общественно вредным состоянием управленческих отноше­ний. Прогулы, опоздания на работу, невыполнение распоряжений администрации — все это примеры дисциплинарного проступка. Перечень дисциплинарных взысканий приведен в Трудовом кодексе РФ[24]: замечание, выговор, увольнение.

ТК оговаривается  в каких случаях лица, не должны разглашать полученные сведения, если они относятся к охраняемой законом тайне (государственной, служебной, коммерческой и иной). Лица, разгласившие указанные сведения, привлекаются к дисциплинарной, административной, гражданско-правовой, уголовной ответственности в порядке, установленном настоящим Кодексом и иными федеральными законами.

Дисциплинарная ответственность руководителя предусмотрена Трудовым кодексом РФ (ст. 195, 362 ТК РФ).

Руководитель организации может быть привлечен к дисциплинарной ответственности за нарушение трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права, условий коллективного договора, соглашения. Например, к руководителю может быть применено дисциплинарное взыскание за отказ сообщить соискателю причину, по которой его не взяли на работу, или за устное сообщение о причинах отказа, что нарушает требования ч.5 ст. 64 ТК РФ.

В случае если факт нарушения подтвердится, работодатель обязан применить к руководителю дисциплинарное взыскание вплоть до увольнения. Трудовое законодательство к дисциплинарным взысканиям относит также замечание и выговор (абз. 1 ст. 192 ТК РФ).

2.3.5 Материальная ответственность.

Материальная ответственность рабочих и служащих за ущерб, нанесенный предприятию, учреждению, заклю­чается в необходимости возместить ущерб в порядке, установленном законом. Основанием этого вида ответственности является нанесение ущерба во время работы предприятию, с которым работник находится в трудовых отношениях.

Цель установления материальной ответственности – предотвратить возникновение ущерба и одновременно оградить заработную плату работника от необоснованных удержаний. Поэтому законодательство, устанавливая обязанность работника возместить причиненный ущерб, определяет, какой ущерб подлежит возмещению, условие наступления материальной ответственности, ее виды и пределы, порядок заключения с работниками договоров о полной материальной ответственности и т.д.

Материальная ответственность наступает лишь за прямой действительный ущерб (т.е. уменьшение или ухудшение наличного имущества предприятия или фактически произведенные излишние затраты), если он возник в результате противоправного и виновного поведения работника.

Предусмотрено два вида материальной ответственности:

- ограниченная - возмещение ущерба ограниченно заранее установленным пределом;

- полная - ущерб подлежит возмещению в полном объеме.

Причиненный ущерб руководитель может добровольно возместить (полностью или частично), или с согласия администрации передать предприятию (организации) равноценное имущество, или исправить повреждение.

Материальная ответственность руководителя организации предусмотрена Трудовым кодексом РФ (ст. 277 ТК РФ).

Согласно трудового законодательства руководитель организации несет полную материальную ответственность за прямой действительный ущерб, причиненный предприятию (организации).

В предусмотренных федеральными законами случаях, руководитель возмещает предприятию (организации) убытки, причиненные его виновными действиями.    Например, ч.2 ст. 71 ФЗ «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.12.1995 г. предусмотрено, что руководитель предприятия несет ответственность перед обществом за убытки, причиненные обществу его виновными действиями (бездействием).

Ответственность за результаты принятого решения и его исполнения (или неисполнения) - важный фактор управленческой деятельности, поэтому руководитель в процессе разработки управленческого решения должен оценить возможную меру ответственности в случае выбора каждой из возможных альтернатив. Для этого необходимо, прежде всего, определить вид ответственности и степень, в которой руководители ответственны перед другими людьми как внутри  предприятия (организации), так и вне его.

Проанализировав источники можно заключить, что мер ответственности руководителей за принимаемые УР много и разработаны они для разных сфер деятельности. Но они не достаточно детализированы и требуют дальнейшей разработки в рамках постоянно меняющейся экономической системы общества.

3.  Анализ принятия управленческих решений в ООО "ЗИМНЯЯ ВИШНЯ КЕМЕРОВО"

3.1 Анализ финансовой деятельности предприятия

Проанализируем деятельность предприятия ООО "ЗИМНЯЯ ВИШНЯ КЕМЕРОВО" и особенности принятия управленческих решений руководителей различного уровня.

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЗИМНЯЯ ВИШНЯ КЕМЕРОВО" (ООО "ЗИМНЯЯ ВИШНЯ КЕМЕРОВО")

Описание деятельности компании ООО "ЗИМНЯЯ ВИШНЯ КЕМЕРОВО":

Юридический адрес: зарегистрирована по адресу: 650000, Кемеровская обл., город Кемерово, проспект Ленина, 35.

Руководитель Юридического Лица: Генеральный Директор - Судденок Надежда Васильевна. Действует с 07.09.2016 ИНН 422900908770

Основным видом экономической деятельности является "торговля розничная напитками в специализированных магазинах".

Дополнительных видов деятельности зарегистрировано 5.

Дополнительные ОКВЭД

#	Код	Расшифровка
1	56.10	деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания
2	56.10.1	деятельность ресторанов и кафе с полным ресторанным обслуживанием, кафетериев, ресторанов быстрого питания и самообслуживания
3	56.10.3	деятельность ресторанов и баров по обеспечению питанием в железнодорожных вагонах ресторанах и на судах
4	56.3	подача напитков
5	96.04	деятельность физкультурно - оздоровительная

Учредители предприятия.

	Доля (%)	Доля (руб.)	Учредитель	ИНН	Дата
	100%	253 500,00	Судденок Надежда Васильевна	422900908770	24.08.2016

Размер уставного капитала составляет 253 500,00 руб.

Организация не имеет филиалов и имеет 5 лицензий.

ООО"ЗИМНЯЯ ВИШНЯ КЕМЕРОВО" действует с 19.08.2009,

присвоен ИНН 4205183698, КПП 420501001, ОГРН 1094205015794 , ОКПО 62488408
Является объектом малого бизнеса по данным реестра субъектов МСП:

Критерий организации	Малое предприятие
Численность сотрудников	16—100 человек

Руководитель юридического лица (генеральный директор) Судденок Надежда Васильевна, ИНН: 422900908770 является руководителем ещё двух зарегестрированных фирм.

Название компании	Статус	ИНН	Руководитель	Дата регистрации	Адрес
ООО "ЗИМНЯЯ ВИШНЯ КЕМЕРОВО" ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЗИМНЯЯ ВИШНЯ КЕМЕРОВО"	Действующее	4205183698	Судденок Надежда Васильевна	19.08.2009	650000, Кемеровская обл., город Кемерово, проспект Ленина, 35
ООО "БИЗНЕС - СПОРТ" ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "БИЗНЕС - СПОРТ"	Действующее	4205176595	Судденок Надежда Васильевна	18.03.2009	650000, Кемеровская обл., город Кемерово, проспект Ленина, 35
ООО "БИЗНЕС СПОРТ КЕМЕРОВО" ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "БИЗНЕС СПОРТ КЕМЕРОВО"	Действующее	4205280620	Судденок Надежда Васильевна	03.02.2014	650000, Кемеровская обл., город Кемерово, проспект Ленина, 35, ОФИС 2

На основе бухгалтерской отчетности и финансового анализа (приложение №4) проведём анализ проблемной ситуации в деятельности организации ООО "ЗИМНЯЯ ВИШНЯ КЕМЕРОВО".

Согласно финансового отчета (приложение № 4) наблюдается падение ликвидности активов общества ООО "ЗИМНЯЯ ВИШНЯ КЕМЕРОВО":

Коэффициент текущей ликвидности при норме 1,5-2 и выше составил за 2016 год 0,4, что говорит о высоком финансовом риске, связанном с тем, что предприятие не в состоянии стабильно оплачивать текущие счета.

Коэффициент автономии (коэффициент финансовой независимости) (норма: 0,5 и более) за 2016 год составил -1,49, это говорит о том, что организация зависима в большей степени от заемных источников финансирования, и имеет менее устойчивое финансовое положение.

Также согласно финансового отчета при росте Рентабельности продаж (прибыли от продаж в каждом рубле выручки) в 2016 г. по сравнению с 2014 г. на 10% и росте Рентабельности собственного капитала (ROE)2016 г. по сравнению с 2014г. (106% - 80%) на 26%, наблюдается падение Рентабельности активов (ROA) в 2016 г. на 149, 2%.

Данные показатели говорят о финансовых проблемах (чистая прибыль составила – 24,12 млн. рублей), падении ликвидности активов (чистые активы составили – 22,84 млн. рублей), что в свою очередь говорит о кризисе руководства ООО "ЗИМНЯЯ ВИШНЯ КЕМЕРОВО".

Все это вместе привело к страшной трагедии в Кемерово.

Низкий уровень квалификации, кадровые проблемы, «кумовство», коррупция, попытки уйти от решения вопросов незаконными путями, безграмотные управленческие решения на всех уровнях (начиная от руководства и заканчивая исполнителями), безответственность, стали причинами такого страшного результата.

Как видно из анализа структуры функционирующей на территории Торгового комплекса наблюдается умышленное дробление на объекты малого бизнеса, с целью (умыслом) ухода от проверок (каникулы для малого бизнеса) в том числе и от проверок Пожарной инспекции. Это позволило структуре функционировать с серьёзными нарушениями всех норм и правил, не вкладывая дополнительные средства на их устранение.

Коррупция во власти Кемеровской области позволила руководству Торгового центра (ТЦ) запустить объект в эксплуатацию без капитальной реконструкции здания бывшей кондитерской фабрики с серьезными нарушениями строительных норм и правил.

Назвать подобные управленческие решения ошибками – нельзя. Они принимались руководством с определённым умыслом, не задумываясь о последствиях, как для окружающих, так и для себя.

Чтобы избежать подобных трагедий законодательство предусматривает определённые наказания, которые должны быть сдерживающим фактором для руководителя при принятии им управленческих решений. Об ответственности руководитель не должен забывать и понимать, что наказание неотвратимо.

Низкий уровень квалификации руководства, низкий уровень ответственности, безграмотные управленческие решения приводят, как следствие, к финансовым кризисам и нерентабельности структур, большим финансовым потерям и в итоге - закрытию предприятий (организаций), в нашем случае к трагедии и гибели большого числа людей.

 

 

3.2 Особенности ответственности за принятие управленческих решений на ООО "ЗИМНЯЯ ВИШНЯ КЕМЕРОВО"

---

Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 2094; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!