Эффект операционного рычага и особенности его проявления
Разделение всех операционных затрат предприятия на постоянные и переменные позволяет использовать механизм управления операционной прибылью, известный как "операционный рычаг". Действие операционного рычага основано на том, что наличие в составе операционных затрат постоянной составляющей приводит к тому, что при изменении объема реализации продукции сумма операционной прибыли изменяется еще более высокими темпами.
Чувствительность операционной прибыли к изменению объема реализации продукции неодинакова на предприятиях, имеющих различное соотношение постоянных и переменных затрат. Чем выше доля постоянных издержек в общей сумме операционных затрат предприятия (коэффициент операционного рычага КОР = Ипост/Иоп), тем значительнее изменения операционной прибыли по отношению к темпам изменения объема реализации продукции.
Соотношение темпа прироста валовой прибыли DВПоп (%) и темпа прироста объема реализации продукции DОРпрод (%), достигаемое при определенном коэффициенте операционного рычага, характеризуется эффектом операционного рычага
ЭОР = DВПоп / DОРпрод , %.
Задавая прирост объема реализации, можно определить, в каких размерах возрастает прибыль при сложившемся на предприятии коэффициенте операционного рычага. Различия в достигаемом эффекте на разных предприятиях определяются различиями в соотношении их постоянных и переменных затрат, т.е. коэффициентом операционного рычага.
|
|
|
Проявление механизма операционного рычага имеет ряд особенностей:
1. Положительный эффект операционного рычага проявляется лишь после того, как предприятие преодолело точку безубыточности операционной деятельности. При этом, чем выше постоянные издержки, тем при большем объеме реализации продукции предприятие достигнет точку безубыточности.
2. При одинаковых темпах приростаобъема реализации продукции на предприятии с большим коэффициентом операционного рычага прибыль возрастает более высокими темпами после преодоления точки безубыточности, чем на предприятии с меньшим коэффициентом операционного рычага.
3. Эффект операционного рычага стабилен в коротком периоде времени, так как при этом постоянные издержки остаются неизменными. Как только в процессе увеличения объема реализации продукции происходит очередной скачок суммы постоянных издержек, точка безубыточности сдвигается в сторону более высокого объема реализации продукции.
Учет механизма операционного рычага позволяет управлять соотношением постоянных и переменных издержек в целях повышения эффективности операционной деятельности.
|
|
|
При неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка и снижении объема реализации продукции, а также на ранних стадиях жизненного цикла предприятия, когда им еще не преодолена точка безубыточности, необходимо принимать меры к снижению постоянных издержек.
И, наоборот, при благоприятной конъюнктуре товарного рынка и наличии запаса финансовой прочности требования к экономии постоянных издержек могут быть ослаблены. В эти периоды предприятие может увеличивать объем инвестиций, проводя реконструкцию и модернизацию основных производственных фондов.
Управление операционным рычагом может осуществляться путем воздействия, как на постоянные, так и на переменные затраты.
Уровень постоянных издержек определяется отраслевыми особенностями операционной деятельности, в том числе фондоемкостью продукции, различиями в механизации и автоматизации труда. При этом, поскольку постоянные издержки в меньшей степени подвержены изменению, предприятия, имеющие высокий коэффициент операционного рычага, теряют гибкость в управлении своими издержками.
К резервам снижения постоянных издержек относятся: сокращение накладных расходов при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка; продажа неиспользуемого оборудования и нематериальных активов с целью снижения амортизационных отчислений; использование лизинга оборудования вместо его приобретения в собственность; сокращение объема потребляемых коммунальных услуг и другое.
|
|
|
К резервам экономии переменных затрат относятся снижение численности производственных работников за счет роста производительности их труда; сокращение запасов сырья, материалов и готовой продукции в периоды неблагоприятной конъюнктуры товарного рынка; обеспечение выгодных для предприятия условий поставки сырья и материалов.
ЛЕКЦИЯ 5
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 329; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!