Просуммируйте полученные оценки



Если ваша оценка находится между:

10 и 30: Ваша стрессовая нагрузка невелика и вы хорошо с ней справляетес В этой главе вы можете найти новые идеи.

40 и 60: У вас средний уровень стресса, и вы отлично справляетесь с ним. можете легко продолжить самосовершенствование, реализуя описанную

данной главе тактику.

70 и 100: Вы перенапряжены и можете столкнуться с проблемами. Перв шагом к их решению может стать внимательное прочтение данной главь

Рис. 23.5. Оцените свой уровень стресса


в нижней части спины, повышенное артериальное давление и желудочно-кишечные проблемы. В число поведенческих симптомов входят бессонница, низкая творческая активность, необходимость заставлять себя принимать пищу и злоупотребление ал­коголем или наркотиками. Например, после того как General Motors взяла под свой контроль компанию Hughes Aircraft, Роберт Хирш оказался в стрессовой ситуации. Этот успешно работавший менеджер Hughes был назначен на закупку ручек и каран­дашей. Он упорно трудился, но, попав в'новую для себя систему, оказался под посто­янным огнем критики. Парень потерял 10 кг веса, его брак покатился к разводу, по­явились признаки нервного слома средней тяжести. Один из его сослуживцев избрал другой способ борьбы со стрессом: он явился в офис, размахивая пистолетом.

КАК СОВЛАДАТЬ СО СТРЕССОМ. Если вы ощущаете стресс или оценка стресса по вашим ответам на вопросы представленной в рис. 23.5 анкеты высока, вам, воз­можно, захочется что-то изменить в своем поведении. Ниже дается перечень дей­ствий, которые вы можете предпринять самостоятельно.

» Учитесь расслабляться и заниматься медитацией; Два раза в день удобно устраивай­тесь в тихом помещении, закрывайте глаза, расслабляйте мышцы, медленно и есте­ственно дышите, не выходя из этого состояния минут 10-20.

«Регулярно делайте физические упражнения. Средней тяжести упражнения от трех до пяти раз в неделю очень помогают снимать стресс. Если вы увидите, что какой-то комплекс упражнений вам действительно нравится, вероятнее всего вы не откаже­тесь повторять его постоянно.

» Просто скажите «нет». Научитесь говорить это слово перегрузкам, не пасуйте перед начальником, делегируйте ответственность подчиненным. Если задачи кажутся со­вершенно невыполнимыми, не стесняйтесь обратиться за помощью.

* Соблюдайте режим сна и питания, выделяйте время для отдыха.

«Если в вашей организации действуют оздоровительные программы, примите в них участие.

» Разберитесь со своими приоритетами. К чему вы стремитесь в краткосрочном и дол­госрочном периоде? Упорный труд на работе, которая вам нравится, сопряжен с мень­шим стрессом, чем дело, которым вам приходится заставлять себя заниматься. При­слушивайтесь к внутреннему голосу. Не проводить ли вам больше времени с семьей? Не рассмотреть ли варианты перехода на другую работу? Старайтесь относиться к своему «второму я» с должным уважением.

Такие факторы управленческого контроля, как обратная связь по результатам деятельности и четкое видение задач, широта решений, касающихся выполнения задач, и общественная поддержка являются ключевыми с точки зрения помощи подчиненным в их стремлении совладать с возникающим в работе стрессом. Одна­ко в конечном счете каждый должен сам найти стратегию управления собственным стрессом. Например, один из опросов исполнительных директоров компаний по­зволил выявить множество различных приемов контроля над стрессом, и в частно­сти развитие интереса к другим сферам жизни, чувство юмора, сохранение формы и баланса жизни в целом, решение не позволять ничему раздражать себя и не отно­ситься к проблемам слишком серьезно.

К приемам облегчения стрессовой нагрузки на уровне компании относятся:» регулярные проверки факторов, которые способствуют нагнетанию стрессов (как скука, так и чрезмерная рабочая нагрузка, шум, ощущение опасности и т. п.);


Часть?. Новая организация


,.

1. Что такое парадигма? Какие свидетельства смещения парадигмы вы Moral -сти^

2. Какую из шести характеристик обучающейся организации вы нахо
привлекательной? Какую из них вам было бы труднее всего приня- * обучаю-

3. Некоторые специалисты уверены, что лидерство важнее, чем сам пере)

щейся организации. Согласны ли вы с ними? лентом,

4. Что такое стресс, связанный с работой? Испытываете ли вы, будуч*
высокий или умеренный стресс?


Глава 23. Обучающаяся организация___________________________________ 743

5. Что такое ответственность организации в отношении оказавшихся в стрессовом со­
стоянии наемных работников?

6. Какие этапы планирования карьеры вам следует осуществить? Какие дополнительные
шаги вам хотелось бы предпринять по мере приближения к завершению образования?

7. Некоторые менеджеры говорят: «Индивиду незачем планировать карьеру. Он должен
оставаться открытым для благоприятных возможностей». Как вы относитесь к та­
ким заявлениям?

8. Если ваши близкие друзья или родственники окажутся в состоянии высокого стрес­
са, что вы им посоветуете?

„,„ „-,-,-. _..__ татяявшЯЯЯЯШШЯ


Дата добавления: 2015-12-17; просмотров: 16; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!