Принципы организации сельскохозяйственного производства
Курсовая работа
По дисциплине «Организация и управление производством»
Выполнил: студент
4 курса 5 группы
Акбаров Н.А.
Приняла: Ковалёва О.В.
№ 55
Иваново 2015 г
Содержание
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 3
Принципы организации сельскохозяйственного производства. 3
Организация территории сельскохозяйственного предприятия. 6
Формы организации труда в сельскохозяйственных предприятиях. 9
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.. 12
Планирование потребности в автомобилях. 12
Анализ использования машинно-тракторного парка. 16
Анализ использования автомобильного парка. 22
Литература. 24
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Принципы организации сельскохозяйственного производства
В организации сельскохозяйственного производства выявлено несколько основных принципов.
1. Обеспечение экономической эффективности производства. В условиях развития и становления рыночных отношений этот принцип имеет принципиальное и важное значение.
Высокая экономическая эффективность сельскохозяйственного производства создает благоприятную возможность к расширению производства, выпуску качественной продукции и решению проблем социальной направленности трудового коллектива каждого предприятия.
2. Децентрализация управления. Изменение форм собственности, предпринимательская деятельность и конкуренция являются основой для развития рыночных отношений, которые предпочитают самостоятельность в принятии решений сельхозтоваропроизводителем. Следовательно, на смену директивной (централизованной) системе управления приходит децентрализация, которая включает в себя самостоятельность в принятии решения заняться предпринимательской деятельностью, которая, как правило, связана с риском и опасностью, стремлением получить максимально возможную прибыль. Однако, деятельность свою сельхозтоваропроизводитель может начать только при одном условии – если он получит разрешение (лицензию).
|
|
3. Материальная заинтересованность и ответственность работников. Этот принцип для сельскохозяйственного производства имеет, в отличие от других производств, особое значение. Например, в промышленности результат труда работника находится под контролем в течение всего рабочего времени, а по окончании оценивается достигнутый результат. В сельскохозяйственном производстве совершенно иная ситуация. Так, посевная кампания происходит в растениеводческой отрасли весной, а результат работника можно ощутить и оценить только осенью – во время уборки урожая, и то коллективный. Равным образом и в отрасли животноводства. От правильной организации производства, содержания и кормления животных зависит их продуктивность. Но этот результат может проявляться только в последующем.
|
|
Поэтому в условиях рыночных отношений материальная заинтересованность и ответственность каждого сельхозтоваропроизводителя за конечные результаты своей личной деятельности будь то в растениеводстве или в животноводстве, имеет первостепенное значение.
4. Комплексность и интеграция. Если первая часть этого принципа предполагает при организации сельскохозяйственного производства наиболее полно учитывать почвенно-климатические, технико-технологические и социально-экономические факторы, то вторая – предусматривает проведение мероприятий, которые могут обеспечить внутрихозяйственные связи и повысить экономическую эффективность в деятельности сельскохозяйственного предприятия.
5. Плановость организации сельскохозяйственного производства.
В условиях рыночных отношений существует прогнозирование и планирование на микроуровне. К тому же планирование носит индикативный (рекомендательный) характер, а в долгосрочных, краткосрочных прогнозах и планах находят отражение только регулируемые цены, дотации, квоты, ставки налоговых платежей, нормативные отчисления в бюджет и т.д.
|
|
6. Сбалансированность факторов сельскохозяйственного производства. Этот принцип предполагает не только рациональное соотношение основных факторов сельскохозяйственного производства, к которым относятся земля, рабочая сила и средства производства, но и необходимость соблюдения определенных пропорций между отраслями и подразделениями основного, вспомогательного и обслуживающего производств.
7. Динамичность. Этот принцип исходит из этапности, непрерывности и определенных темпов, которые могут быть использованы при реализации поставленной цели и задач, связанных с организацией сельскохозяйственного производства.
8.Ограничениеразнообразия. Посколькусельскохозяйственное производство связано с производством продукции живой природы, а любой закон природы является ограничением разнообразия, то все возможные организационные мероприятия, которые могут выходить за границы действия биологических, требуют дополнительных затр
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 23; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!