Экзаменационные билеты по курсу



«Бизнес-планирование»

 

Билет № 1

1. Понятие проекта, его основные признаки

2. Показатели оценки эффективности проекта, методика расчета и значение

 

Билет № 2

1. Сущность проектного управления, управление ограничениями проекта

2. Ставка дисконтирования и методы ее расчета при оценке эффективности проекта

 

Билет № 3

1. Сущность проекта и его отличие от операционной деятельности

2. Основные этапы разработки финансовой модели бизнес-плана

 

Билет № 4

1. Содержание и основные виды проектов

2. Анализ рынка и описание продукта в бизнес-плане, основные подходы и методы

 

Билет № 5

1. Основные участники проекта, их роль и взаимодействие в процессе реализации проекта

2. Особенности разработки произ­водст­вен­ного раздела бизнес-плана, основные показатели и методы их расчета

 

Билет № 6

1. Отечественные стандарты управления проектами и их применение на практике российских компаний

2. Особенности составления раздела бизнес-плана «Организационный план», основные показатели раздела

 

Билет № 7

1. Зарубежные стандарты управления проектами, их применение на российской практике

2. Бизнес-план и его основные разделы, их краткая характеристика

 

Билет № 8

1. Отечественные и зарубежные стандарты управления проектами, их различие и сходство

2. Структура титульного листа и резюме бизнес-плана

 

Билет № 9

1. Фазы проектного цикла и их содержание

2. Зарубежные макеты бизнес-планов, содержание основных разделов бизнес-плана

 

Билет № 10

1. Сущность и содержание технико-экономического обоснования проекта

2. Макеты бизнес-планов, представленные на российском рынке, базовые разделы бизнес-плана

 

Билет № 11

1. Модули (области знаний) управления проектом, их основное содержание и взаимосвязь

2. Сущность бизнес-плана и его необходимость для современных предприятий

 

Билет № 12

1. Проектное управление в организационной структуре предприятия

2. Планирование показателей эффективности проекта, анализ чувствительности проекта

 

Билет № 13

1. Проектный офис и его роль в организации

2. Планирование и расчет денежного потока по проекту, основные правила и показатели

 

Билет № 14

1. Функции менеджеров проектов и РМО, их различие

2. Особенности разработки произ­водст­вен­ного раздела бизнес-плана, основные показатели и методы их расчета

 

Билет № 15

1. Процесс разработки инвестиционного проекта

2. Анализ рынка и описание продукта в бизнес-плане, основные подходы и методы

 

Билет № 16

1. Сущность бизнес-плана, его основные разделы

2. Особенности разработки финансового раздела бизнес-плана, основные показатели и методы их расчета

 

Билет № 17

1. Проектный цикл и его основные этапы

2. Ставка дисконтирования и методы ее расчета при оценке эффективности проекта

 

Билет № 18

1. Модули (области знаний) управления проектом и их основное содержание

2. Основные этапы разработки финансовой модели бизнес-плана

 

Билет № 19

1. Сущность проекта и его отличие от операционной деятельности

2. Особенности составления раздела бизнес-плана «Производственный план», основные показатели раздела

 

Билет № 20

1. Базовые схемы организации процесса бизнес-планирования на предприятии

2. Статические показатели оценки эффективности проекта, экономическая сущность и методики их расчета

 

Билет № 21

1. Бизнес-план: сущность, функции, виды

2. Динамические показатели оценки эффективности проекта, экономическая сущность и методики их расчета

 

Билет № 22

1. Бизнес-план и его основные разделы, их краткая характеристика

2. Планирование потребности в производственных ресурсах проекта

 

Билет № 23

1. Понятие проекта, его основные признаки, ограничения

2. Структура и содержание организационного плана бизнес-плана, основные показатели раздела

 

Билет № 24

1. Сущность проектного управления, ограничения проекта и управление ими

2. Структура и содержание производственного плана бизнес-плана, основные показатели раздела

 

Билет № 25

1. Сущность бизнес-плана и его необходимость в деятельности современных предприятий

2. Планирование расходов, включаемых в себестоимость продукции, в бизнес-плане по производству промышленной продукции

 

Билет № 26

1. Проектное управление в организационной структуре предприятия

2. Состав, структура и содержание основных разделов финансового плана в бизнес-планировании

 

Билет № 27

1. Проектный офис и его роль в организации

2. Планирование основных финансовых показателей проекта

 

Билет № 28

1. Функции менеджеров проектов и РМО, их различие

2. Особенности составления раздела бизнес-плана «Производственный план», его структура и основные показатели

 

Билет № 29

1. Бизнес-планирование и его роль в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия

2. Планирование выручки и статей доходов в бизнес-плане по производству новой продукции промышленного предприятия

 

Билет № 30

1. Основные участники проекта, их роль и взаимодействие в процессе реализации проекта

3. Планирование статей расходов в бизнес-плане по производству новой продукции промышленного предприятия

Вопросы к экзамену по дисциплине «Бизнес-планирование и бизнес-прогнозирование» 1. Необходимость планирования бизнеса: сущность, преимущества применения, задачи, сферы планирования. 2. Пределы и издержки планирования. Неопределенность и способы воздействия на нее. 3. Причины неудач внутрифирменного планирования: объективные и субъективные. 4. Принципы бизнес-планирования. 5. Система и разновидности планов компании. Уровни планирования. 6. Особенности бизнес планирования в России и за рубежом. 7. Перспективная бизнес идея как интеллектуальная основа делового проекта. Источники бизнес идей. 8. Понятие инвестиционного бизнес-проекта. Классификация его разновидностей. 9. Цели и задачи бизнес-проекта. Процесс определения целей. Описание целей. 10. Признаки бизнес-проекта. 11. Основные участники бизнес-проекта, их функции и цели. 12. Жизненный цикл бизнес-проекта и его влияние на деловую активность компании. 13. Процесс анализа инвестиционных возможностей. 14. Предварительное технико-экономическое обоснование проекта. 15. Процесс разработки бизнес-плана. Его структура. 16. Этапы реализации инвестиционного проекта. 17. Выбор стратегических ориентиров в бизнес проекте. 18. Внутренние и внешние функции бизнес-плана компании. 19. Титульный лист, конфиденциальность и резюме бизнес-плана. 20. Анализ отрасли, рынка и продукта как составная часть бизнес плана. 21. Факторный и позиционный анализ конкурентной среды бизнес идеи. 22. Ценообразование при разработке бизнес плана. 23. Разработка программы сбыта (пессимистический, оптимистический и реальный варианты). Мероприятия, способствующие сбыту. 24. Факторы, определяющие выбор места размещения. 25. Расчет необходимого объема инвестиций в основной капитал. 26. Расчет кадрового состава и фонда заработной платы. 27. Бюджет инвестиций. 28. Определяющие факторы для выбора форм нового предприятия. 29. Разграничение внутренних и внешних задач. Определение партнеров. 30. Основные принципы оценки эффективности инвестиционного проекта. 31. Концептуальная схема оценки эффективности. Этапы оценки эффективности. 32. Показатели оценки эффективности инвестиций. 33. Компьютерные программные продукты, используемые в бизнес планировании. Сравнительный анализ. 34. Анализ рисков и чувствительности инвестиционного проекта. 35. Определение точки безубыточности и коэффициента покрытия. 36. Анализ ликвидности. Причины слабой ликвидности. Баланс и сумма ликвидности. 37. Соотношение потребности в капитале и источников финансирования. 38. Типичные ошибки в бизнес планировании.


Дата добавления: 2021-12-10; просмотров: 32; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!