Общие данные предприятия -«РУП ЖКХ ВОРОНОВО»
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ЯНКИ КУПАЛЫ»
Кафедра финансов и бухгалтерского учёта
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета
Экономики и управления
_______________ М.Е. Карпицкая
м.п.
ОТЧЕТ
О ПРОХОЖДЕНИИ ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ ПРАКТИКИ
Специальность «Финансы и кредит»
Автор отчета
Студент 2 курса группы СЗС-ФИК-211
заочной формы обучения
специальности
«Финансы и кредит» М.А.Матусевич
Руководитель практики от кафедры А.С.Саливонова
Ст. преподаватель
Руководитель практики от организации Е.В.Печкур Главный Бухгалтер
РУП ЖКХ Вороново
КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
Ознакомительная практика Матусевича Максима Александровича
Студента 2 курса УО «Гродненского государственного университета имени Янки Купалы»
Специальность «Финансы и Кредит»
С 09.01.2023г. по 14.01.2023 года.
| № п/п | Наименование тем | Сроки | Подразделение |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. | Общая характеристика организации и её подразделений.Формы собственности,сведения о регистрации и юридический адрес организации,учредительные документы,бухгалтерская отчётность. | 09.01.2023 | Бухгалтерия РУП ЖКХ Вороново |
| 2. | Характеристика системы управления организации: -производственная структура управления организации -система финансового управления -анализ функционального распределения обязанностей -уровни организации управления | 10.01.2023, 11.01.2023 | Бухгалтерия РУП ЖКХ Вороново |
| 3. | Основные финансовые показатели функционирования организации: -характеристика финансового состояния организации. -результаты хозяйственной деятельности организации за рассматриваемый период времени; - оценка финансового потенциала организации. | 12.01.2023 13.01.2023, | Бухгалтерия РУП ЖКХ Вороново |
| 4. | Итоги практики | 13.01.2023 | Бухгалтерия РУП ЖКХ Вороново |
|
|
|
Главный бухгалтер РУП ЖКХ _________________Е.В.Печкур
Подтверждение
Матусевич Максим Александрович учащийся учреждения образования «Гродненский Университет имени Янки Купала» прошел учебную практику в Вороновском Районном Унитарном Предприятии Жилищно Коммунального Хозяйства, с 09.01.2023 г. по 14.01.2023
|
|
|
Отработаны следующие дни:
09.01,10.01,11.01,12.01,13.01,14.01.
Главный бухгалтер __________ Е.В.Печкур
подпись
Печать
Характеристика
Матусевич Максим Александрович проходил учебную практику в Вороновском Районном Унитарном Предприятии Жилищно-Коммунального Хозяйства под руководством Главного бухгалтера ЖКХ в должности экономиста.
Во время прохождения практики практикант проявлял интерес к работе, был дисциплинирован, инициативен, исполнителен.
Грамотно применял полученные теоретические знания в практической деятельности. Ознакомился со структурой управления предприятием, порядком исчисления и поступления платежей в бюджет.
Работу выполнял добросовестно и качественно. Полностью овладел умениями и навыками, полученными по специальности во время прохождения практики. Работа выполнена в соответствии с требованиями. Она актуальна, полна, качественна. Существенных недостатков работа не имеет.
Зарекомендовал себя с положительной стороны. По окончании университета может работать по специальности.
|
|
|
Главный Бухгалтер ____________Е,В.Печкур. подпись
Печать
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Общие данные предприятия - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО»
1.1 Краткая характеристика предприятия
1.2 Характеристика основных видов деятельности организации
1.3 Организационная структура места практики
1.4 Характеристика деятельности предприятия
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия «РУП ЖКХ ВОРОНОВО»
2.1 Анализ основных показателей деятельности предприятия
Рентабельность деятельности «РУП ЖКХ ВОРОНОВО»
Анализ оборотных средств предприятия «РУП ЖКХ ВОРОНОВО»
Анализ персонала предприятия «РУП ЖКХ ВОРОНОВО»
Анализ производительности труда персонала «РУП ЖКХ ВОРОНОВО»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Необходимость кардинальных преобразований жилищно-коммунального хозяйства, где переплелись важнейшие социально-экономические связи общества, стала очевидной еще в начале 90 - х годов. Поскольку отрасль включает в себя предприятия, деятельность которых напрямую связана с удовлетворением потребностей населения в жилье и коммунальных услугах, то она сама оказывает огромное влияние на экономическую ситуацию в стране и, прежде всего, на формирование бюджетов муниципальных образований.
|
|
|
Многообразие и сложность социально-экономических процессов, протекающих в объектах жилищно-коммунального хозяйства (далее ЖКХ), при кардинальных экономических преобразованиях в современной Беларуси и нестабильности национальной экономики настоятельно требуют структурных изменений и, как следствие, реформирования всей отрасли для эффективной работы в условиях преодоления кризисных явлений в экономике Беларуси. Крайне трудно это сделать при сложившейся структуре управления, в том числе и кадровом управления предприятиями ЖКХ.
Из-за хронического и постоянно уменьшающегося финансирования отрасли становится невозможным предоставление населению качественных услуг, что в конечном итоге приводит к ежегодно уменьшающимся объемам ремонта жилья и инженерных коммуникаций.
Многочисленные проблемы отрасли, наряду с остаточным принципом ее финансирования, жесткие ограничения нового строительства, наряду с требованиями повышения качества предоставляемых услуг, привели к ее деградации.
В этих условиях государство дало шанс частному бизнесу решить проблемы отрасли через создание управляющих компаний, которые должны прийти на место государственных учреждений жилищно-коммунального хозяйства.
В сложившейся непростой ситуации центр тяжести экономических преобразований переносится на реформирование жилищно-коммунальной отрасли, в том числе реструктуризацию жилищного строительства и жилищного фонда по формам собственности, источникам финансирования, и т.д. В данной ситуации необходимо выработать ряд антикризисных мер, которые тесно связаны со всей реорганизацией структуры жилищно-коммунальных хозяйств в городском посёлке Вороново. В данной ситуации руководители должны совместить меры по совершенствованию структуры и методов управления персоналом с мерами антикризисной политики частных предприятий ЖКХ.
Рассматриваемое предприятие реорганизовано в Предприятие с ограниченной ответственностью «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» из унитарного муниципального предприятия ЖКО и является правопреемником его деятельности по работе в жилищном секторе городского посёлка Вороново.
В качестве объекта для исследования производственной практики было выбрано предприятие, работающее на рынке услуг жилищно-коммунального хозяйства - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО»
Предмет исследования: деятельность предприятия «РУП ЖКХ ВОРОНОВО».
Цель исследования: Провести всесторонний анализ работы по управлению предприятием «РУП ЖКХ ВОРОНОВО», дать рекомендации по совершенствованию деятельности данной организации в сфере услуг ЖКХ.
Для достижения поставленной цели в исследовании определены следующие задачи:
− провести анализ организационно-правовой характеристики места практики «РУП ЖКХ ВОРОНОВО», работающего в городском посёлке Вороново;
− дать анализ основных экономических показателей деятельности организации «РУП ЖКХ ВОРОНОВО»;
− дать оценку деятельности организации - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО»
Источниковая база исследования - нормативные документы, методические указания, налоговая и бухгалтерская отчетность, основы бухгалтерского учета и аудита основных средств подробно изложены в трудах таких авторов как Кондраков Н.П., Брызгалин А.В., Шеремет А.Д., Барышников Н.П., Макарьев В.И..
Для исследования данной темы использованы показатели бухгалтерской и экономической отчетности, а также исследование кадрового состава предприятия «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» за 2020 - 2022 гг.
Практические результаты исследований имеют значимость, прежде всего, для специалистов, занимающихся вопросами реформирования и эксплуатации городского и районного жилищно-коммунального хозяйства, стратегии развития как отдельных частных предприятий - управляющих компаний, как пример - предприятие «РУП ЖКХ ВОРОНОВО».
Общие данные предприятия -«РУП ЖКХ ВОРОНОВО»
Краткая характеристика предприятия
Юридическое название: Районное Унитарное Предприятие Жилищно Коммунального Хозяйства(«РУП ЖКХ ВОРОНОВО»).
Юридический адрес: Гродненская область,г.п Вороново ул.Коммунальная 5.
Директор - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» Желудевич Валерий Михайлович.
«РУП ЖКХ ВОРОНОВО» начало свою работу с 06.02.1951года.
| Предприятие образовано в июне 2000 года на базе производственного объединения жилищно-коммунального хозяйства Вороновского районного исполнительного комитета, зарегистрировано в качестве юридического лица решением Вороновского районного исполнительного комитета от 28 июня 2000 года № 458. Организационная структура предприятия – это 11 производственных участков: транспортный участок, аварийно-диспетчерская служба 115, участок Радунь, участок котельного хозяйства и тепловых сетей участок благоустройства и саночистки, участок водоснаб |
Основным видом деятельности предприятия является управление жилым фондом. Так же - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» оказывает сантехнические и электрические услуги другим управляющим компаниям, жилищно-строительный кооперативам (далее ЖСК), товариществам собственников жилья (далее ТСЖ) и населению.
- «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» создано на основании решения учредителей предприятия. Учредительным документом - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» является Устав, утвержденный Председателем собрания учредителей от 20 сентября 2020 г.
Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» являются:
− средства, собранные с собственников жилых помещений за оплату услуг технического обслуживания, содержания придомовой территории ,так же:
-теплоснабжение;
-водоснабжение;
-водоотведение;
-содержание и обслуживание жилищного фонда;
-вывоз и обезвреживание твердых и жидких коммунальных отходов;
-содержание и обслуживание полигонов твердых коммунальных отходов;
-текущее содержание объектов благоустройства населенных пунктов;
-услуги гостиницы;
-услуги бань;
-парикмахерские услуги;
-ритуальные услуги;
-транспортные услуги;
-электромонтажные работы;
-строительно-монтажные работы;
-обслуживание домофонов.
Предприятие является собственником имущества, приобретенного в процессе своей деятельности. Предприятие осуществляет владение, пользование и распоряжение находящимся в его собственности имуществом по своему усмотрению в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества.
- «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» строит свои отношения с другими учреждениями, предприятиями, организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности, исключительно на основе договоров.
1.2 Характеристика основных видов деятельности организации
Основными задачами - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» являются:
− обеспечение правильной технической эксплуатации и сохранности жилищного фонда муниципалитета, проведение его текущего профилактического и капитального ремонта, благоустройства дворовых территорий;
− ремонт и эксплуатация водопроводных, тепловых и канализационных сетей;
− выработка и снабжение тепловой энергией;
− выполнение договоров по обслуживанию жилищного фонда, жилищно-строительных кооперативов, предприятий, организаций различных ведомств;
− выполнение работы (создание услуг, продажа сантехнических товаров) по заказам граждан, государственных, кооперативных и других организаций с использованием свободных от выполнения основной деятельности ресурсов.
Основные виды деятельности «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» :
− строительство и ремонт жилых и нежилых помещений;
− управление жилым фондом;
− эксплуатация и ремонт внутренних систем электро-, тепло- водоснабжения и водоотведения, систем наружного освещения, жилищного фонда и нежилых помещений;
− предоставление информационных и консультационных услуг.
«РУП ЖКХ ВОРОНОВО» обладает полной материально - технической базой, необходимой для работы организации и оказания услуг соответствующего качества.
1.3 Организационная структура места практики
Организационная структура на предприятия является линейно-функциональной. Применяя линейно-функциональную структуру, организация обеспечивает разделение управленческого труда, поскольку линейные звенья управления непосредственно принимают решения, а функциональные консультируют, разрабатывают конкретные вопросы и готовят решения.
- «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» возглавляет директор, назначаемый на должность и освобождаемый от должности решением учредителей предприятия, который несет персональную ответственность за выполнение возложенных на организация задач и функций.
Директору непосредственно подчиняются главный инженер, главный бухгалтер, главный экономист, инспектор отдела кадров, инженера по работе с населением, специалист по предоставлению субсидий.
В числе недостатков линейного построения организации - негибкость, жесткость, неприспособленность к дальнейшему росту организации. Утрата (отставка, смерть) руководителя может привести к более серьезным последствиям, чем при гибком построении организационной структуры. Метод управления может быть бюрократическим, диктаторским, что уменьшает потенциальные возможности и сдерживает инициативу молодых руководителей; руководящие лица могут быть перегружены обязанностями, ответственностью, что может привести к стрессу и плохому управлению.
Основное производство - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» включает производственные участки, на которых осуществляется деятельность по обеспечению населения и организаций жилищно-коммунальными услугами и котельную.
4 Характеристика деятельности предприятия
Проведем анализ жилищного фонда «« «РУП ЖКХ ВОРОНОВО » в таблице 1.
Таблица 1 - Характеристика жилищного фонда - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО»
| Наименование показателя | На 1.01.2021 г | На 1.01.2022 г | Изменения |
| Абс. | |||
| 1.Общая жилищная площадь «РУП «ЖКХ ВОРОНОВО», тыс.кв.м в т.ч. жилой фонд нежилой фонд (арендаторы) | 313,5 299,4 14,1 | 241,8 234,6 7,2 | -71,7 -64,8 -6,9 |
| 2.Жилая площадь, тыс.кв.м 2.1.количество жилых домов, ед. 2.2.Количество жилых квартир, ед. 2.3.Количество проживающих, чел. | 188,9 206 6480 15650 | 146,3 162 5136 11644 | -42,6 -44 -1344 -14006 |
Количество обслуживаемых домов и квартир - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» составляет 162 и 5136 соответственно. Ремонт и надлежащую эксплуатацию жилого фонда осуществляет - , «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» где имеются производственные помещения и механический участок с расположенным оборудованием.
Как видно из таблицы 1 общая жилая площадь - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» на конец 2021 г. уменьшилась в связи с тем, что часть жилого фонда была передана другому предприятию и соответственно уменьшились расходы по содержанию жилищного фонда - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО».
- «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» обязано предоставить потребителю услуги, соответствующие качеству обязательным требованиям нормативов и стандартов, санитарных правил и норм и условиям договора.
Потребительские свойства и режим предоставления услуг должны соответствовать установленным нормам:
∙ по теплоснабжению - температуре воздуха в жилых помещениях при условии выполнения мероприятий по утеплению помещений согласно действующим нормам и правилам;
∙ по электроснабжению - параметрам электрической энергии по действующему стандарту;
∙ по холодному водоснабжению - гигиеническим требованиям по свойствам и составу подаваемой воды, а также расчетному расходу воды в точке разбора;
∙ по горячему водоснабжению - гигиеническим требованиям по свойствам, составу и температуре нагрева подаваемой воды, а также расчетному расходу воды в точке разбора;
∙ по канализации - отведению сточных вод.
Состав услуг, предоставляемых потребителю, определяется степенью благоустройства жилого дома или квартиры.
Основными задачами анализа объемов оказываемых услуг организацией являются:
∙ правильная оценка итогов выполнения производственной программы;
∙ выявление положительного опыта в работе, недостатков и упущений, а также их влияние на выполнение производственной программы;
∙ изыскание резервов для улучшения технико-экономических показателей, повышения уровня обслуживания потребителей, снижения себестоимости, повышения рентабельности.
Основным показателем, характеризующим производственную деятельность организации, осуществляющей регулируемую деятельность, является общий объем доходов от реализации по каждому виду услуг основной деятельности предприятия.
Анализ динамики и выполнения плана оказания услуг начинается с изучения динамики реализации услуг.
Уровень оснащенности жилищного фонда - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» видами благоустройства находится на хорошем уровне (90-95%). Однако, с каждым годом увеличиваются затраты на эксплуатацию жилья, построенного более полувека назад.
С точки зрения энергосбережения жилой фонд является неэффективным, т.к. дома, построенные в 70-80 г. из панелей, недостаточно удерживают тепло, что ведет для - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» к дополнительным затратам на отопление, не случайно в настоящее время СНиП на строительство домов предусматривает, что толщина стен из кирпича должна быть 1,3 м. Важным в этом плане - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» является внедрение новых более «теплых» материалов для строительства жилья, например таких, как пенозолобетон. Кроме того, далеко не все дома не оборудованы средствами регулирования и учета расхода тепловой энергии, горячей и холодной воды, природного газа, в результате чего у части населения нет стимулов к экономии теплоэнергоресурсов.
Имеются реальные предпосылки для внедрения приборов учета и регулирования расходов теплоэнергоресурсов в целях повышения эффективности эксплуатации жилого фонда.
рентабельность персонал оборотный кадровый
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО»
Анализ основных показателей деятельности предприятия
Для всесторонней оценки эффективности торговой деятельности используются различные показатели: товарооборот, прибыль, рентабельность, издержки обращения и др.
По данным балансов предприятия за 2021-2022 годы можно проанализировать основные показатели деятельности предприятия за три отчетных года (Приложение 1).
Экономические показатели деятельности предприятия за 2021-2022 гг. приведены в таблице 2.
Таблица 2 - Экономические показатели деятельности предприятия - «РУП ЖКХ ВОРОНОВО» за 2020 - 2022 гг., тыс.руб.
| Показатель | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | Отклонение 2020 г./ 2022 г. |
| Себестоимость проданных товаров | 5818.21 | 9314.3 | 13413.16 | 7594.94 |
| Выручка (нетто) от реализации услуг | 7830.87 | 12808.9 | 18670.27 | 10839.4 |
| Прибыль до налогообложения | 793.73 | 1460.35 | 1616.68 | 822.95 |
| Прибыль от продаж | 655.95 | 1613.26 | 2399.27 | 1743.32 |
| Прибыль от обычной деятельности | 566.28 | 962.23 | 795.03 | 228.75 |
| Валовая прибыль | 2019.66 | 3494.59 | 5257.11 | 3244.45 |
Как показывают данные таблицы 1, валовая прибыли за исследуемый период увеличилась практически втрое, что в целом отражает общую картину темпов роста всех показателей предприятия за исследуемый период, что говорит о хорошем управлении прибылью. Экономические показатели отражают хороший темп роста предприятия, даже при том, что себестоимость продукции тоже растет.
По анализу отчета о прибылях и убытках видно, что выучка (нетто) от продажи товаров (продукции, работ, услуг) в 2020 г. составила 7830.87 тыс. руб. и к 2022 году увеличилась до 18670.27 тыс. руб., что является положительным моментом и обусловлено ростом объемов продаж продукции. Себестоимость проданных товаров в 2020 году составила 5810.53 тыс. руб. и к 2022 году увеличилась до 13413.16 тыс. руб. Рост себестоимости является отрицательным фактором, но так как темп роста выручки превышает темп роста себестоимости (2,384 > 2,308), то является оправданным.
Валовая прибыль имеет тенденцию к увеличению, это положительный момент работы предприятия.
Чистая прибыль в 2020 г. составила 20474. тыс. руб. и возросла к 2022 г. до 795.03 тыс. руб.
Отсюда можно сделать вывод - предприятие работает эффективно, так как получает прибыль, и в дальнейшем выполняет свои функции.
Дата добавления: 2023-02-21; просмотров: 103; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!