Вклад в современную науку управления различных школ
Александр Петрович
концептуальные и методологические основы менеджмента
Введение в менеджмент
основные понятия и категории менеджмента
эволюция или генезис менеджмента
Теория менеджмента. Эволюция менеджмента
Язык современной науки - это язык метафор.
Поле организации, авторы действия. Отношения между управляющим и управляемым это отношения между людьми. Классическая наука об управлении - кибернетика. Главное в управлении система отношений.
Менеджмент- наука об управлении сложными открытыми динамическими системами.
Понятие управленческой парадигмы и управленческой революции.
Основные базовые понятия в менеджменте называются категориями.
Система взглядов, на менеджмент выработанная теоретиками и практиками менеджмента на основе обобщения реального управленческого опыта называется парадигмой. Содержательной стороной в управленческой парадигмы являются принципы управления.
Управленческая революция- процесс смены одной управленческой парадигмы другой.
Тихая управленческая революция - замена принципов управления 20х годов на принципы управления 90х. (Смена формизма к постформизму ~ 73 год)
Организация как главная категория менеджмента:
Просты и сложные. В основе лежит целеполагание: одна цель - простая организация, две и более - сложная организация.
Формальные и неформальные.
Организация представляет из себя единство внешней и внутренней среды.
|
|
|
Признаки организации:
- Наличие субъекта деятельности ( 2-3 человека) автор
- Целеполагание ( миссия)
- Мотивация
- Координация
Честер Бернар. 2 или 3 человека, имеющие цель, мотивацию и механизм комбинации называются организацией.
Организация, как малая группа обладает соц. психикой в форме группового сознания.
Структура группового сознания:
ценности
настроение
установки
Группа обладает способностью модифицировать, изменять человеческое поведение.
Характеристика реагирования:
комформизм
нонкомформизм
Индивид в группе обладает определенным социальным статусом на основе выполнения социальных ролей. На основе этого формируется самооценка, она бывает: завышеной, заниженой, адекватной.
Завышеная самооценка рождает внешний конфликт, заниженная - внутренний. Вывод самооценка должна быть адекватной, то есть самооценка должна быть адекватной, т.е. соответствовать социальному статусу и выполняемым обязательствам.
Менеджмент и кибернетику обединяет наличие объекта и субъекта управления: управляющая и управляемая подсистема.
Ни одно оешение не может быть строго формализовано.
Менеджмент жто не только наука и практика управления, но и искусство, потому что важная роль принадлежит человеческому фактору, а управленческие отношения между субъектом и объектом это отношения между людьми.
|
|
|
Связывающие процессы в менеджменте. Медеджер - лицо принимающее решение.
Менеджмент — современная наука и деятельность, спец. знания и искусство управления, функции и процесс.
Виды менеджмента — спец. области управленческой деятельности связаны с решение определенных задач Виды определяем по признаку объекта ( общий, функциональный) , содержанию ( нормативный, стратегический, оперативный), уравню управления ( топ-менеджмент, мидл-менеджмент, уровень супервайдеров)
Горизонтальные связи порождают отношения соглосования, вертикальные связи пораждают отношения подчинения и субординации.
Вывод: в организации существует вертикальное и горизонтальное разделение труда. Вертикальные отношения пораждают субординацию или иерархичность.
1-институциональный уровень, топ-менеджмент, решает что делать
2- управленческий, мидл-менеджмент, решает вопросы что и как делать
3- исполнительный менеджмент, супервайз, решает как делать
Три подхода менеджмента:
системный ( вход, выход, процесса и мезанизма обратной связи) умение правильно распределять приоритеты по поводу эффективности распределения ресурсов.
|
|
|
ситуационный. Организация представляет из себя единство внутренней и внешней среды, современная деловая среда сложная, динамичная и турбулентная, часто непредсказуемая. Заключается в способности организации обладать адекватностью и отвечать на вызовы
процессный. Управленческая деятельность это процесс развертывания общих и спец. функций управления
Основные базовые категории — основные базовые понятия в менеджменте:
субъект
объект
методы
функции
принцыпы
виды менеджмента
Принципы менеджмента:
Эволюция и генез менеджмента
Понять внутреннюю логику. Если хотим понять эволюцию любого явления, ноужно рассмотреть принцип историзма.
Менеджмент, как наука и практика управления. Школа менеджмента.
Важную роль в современном управлении играет стратегия. Организационная культура В японии актален контролькачества — тотальное управление качества. Принципы Деминга и Джорана. Качество это проблема организационной корпоративной культуры.
Школа научного менеджмента — объект простой рабочий
Макс Вебер
Школа членских отношений критиковала классическую школу
Внутрифирменные цены — внутреннее предпринимательство.
Вклад в современную науку управления различных школ
Генрри Гантт.
Фардизм, как высшее достижение Тейлоризма. Елинство методологического подхода.
Дата добавления: 2023-01-08; просмотров: 38; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!