Понятие производственной фирмы.
В хозяйственной деятельности, научной и учебной литературе широко используются два схожих понятия – предприятие и фирма. Во многих подходах они рассматриваются как синонимы. В русском языке под фирмой подразумевается самое общее название организации, которая производит или продает свою продукцию или услуги на рынке. Это относится к крупным многопрофильным организациям входящими в неё обособленными предприятиями, филиалами, дочерними компаниями. Каждая организация, после признания ее юридическим лицом, получает фирменное наименование (например, ЗАО «Веснянка»).
Т.о. в основе производственной фирмы находится предприятие, как обособленная специализированная единица производственного процесса в соответствии с действующим законодательством, способная самостоятельно удовлетворять запросы потребителей.
Современная крупная фирма может иметь десятки и сотни самостоятельных предприятий с юридическим лицом. К производственным предприятиям относят заводы, комбинаты, шахты, карьеры, порты, базы и другие хозяйственные организации производственного назначения.
Важнейшие уровни аппарата управления.
Управление в крупных фирмах, как правило, состоит из трех уровней иерархии: высокий уровень, средний уровень, низкий уровень.
Высший уровень представлен Советом директоров (Наблюдательным советом), комитетами, правлением.
а) Совет директоров избирается на общих собраниях акционеров, во главе которого стоит председатель.
|
|
|
б) Комитеты осуществляют внутрифирменное координирование. В зависимости от направлений работы комитеты могут быть исполнительные, информационные, плановые, которые координируют деятельность служб и отделов маркетинга, НИОКР, организацию производства.
в) Правления избирается общим собранием и работает под контролем Совета директоров.
Средний уровень представлен центральными службами. Центральные службы, по мере увеличения масштабом международных операций, из числа совещательных действий превратились в органы по осуществлению функций: маркетинг; планирование; координация; учет и контроль; координация научной, технической и сбытовой деятельностью в масштабах всей фирмы.
Низкий уровень представлен производственными отделениями, стратегическими центрами хозяйствования.
а) Крупные компании состоят из значительного числа производственные отделений, которые могут включать более мелкие подразделения - отделы, сектора. Основная их задача сводится к обеспечению деятельности производства и получении прибыли, поэтому их называют «центрами прибыли».
б) Во многих крупных фирмах создается групповой уровень управления, который является связующим звеном производственных отделений и высших уровней управления в форме производственно-хозяйственных групп. Руководители таких групп подчиняются высшему руководству компании. Таким группам придается финансовая несостоятельность, вводятся финансовые службы, т.е. они превращаются в так называемые «стратегические центры хозяйствования».
|
|
|
Организация управления цехом и участком.
В зависимости от назначения производственного процесса цехи подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.
а) К основным относятся цехи, в которых изготавливается продукция, предназначенная для реализации потребителям.
б) Во вспомогательных цехах производится переработка сырья, материалов и полуфабрикатов в готовый продукт для внутризаводского потребления.
в) Обслуживающие цехи и хозяйства решают задачи транспортировки сырья, материалов, полуфабрикатов, готовых изделий, инструментов и технологической оснастки и т.д.
Организационные структуры управления цехом формируются в зависимости от специализации участков и считаются с учетом тех же основных факторов, что и организационная структура предприятия.
Начальнику цеха подчинены старшие мастера, начальник участков и сменные мастера.
Каждый цех представляет сложные образования, ячейками которого являются производственные участки. Его возглавляет либо начальник участка, либо старший мастер, либо мастер. Если на участках имеются бригады, то их возглавляет бригадир, который является старшим рабочим, получающим доплату к тарифной сетке.
Дата добавления: 2021-07-19; просмотров: 97; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!