Пример заданий для модульного контроля № 2
Тема 1. Основы организации и функционирования организаций бюджетного сектора: анализ реализации стратегических задач и методы планирования и управления.
1.Бюджетное управление. Функции бюджетного управления. Бюджеты.
2.Структура бюджетного управления. Формирование структуры бюджетного управления в организации и предприятии.
3. Управление бюджетными процессами и кадрами.Бюджетирование и управление деятельностью центров ответственности. Главный бюджет – основа системы планирования предприятия.
4.Цели и современные проблемы планирования. Основные элементы планирования: прогнозирование, подготовка текущих программ, бюджетное планирование.
Тема 2. Формирование теоретических знаний о содержании, условиях реализации бюджетирования и практических навыков организации бюджетного управления в организациях бюджетного сектора.
1.Финансовая структура предприятия, центры финансовой ответственности (ЦФО). Классификация ЦФО.
2.Полномочия и ответственность руководителей ЦФО.
3.Места возникновения затрат. Центры затрат. Взаимосвязь затрат и доходов в центрах прибыли.
4.Центры инвестиций и формирование активов предприятия.
Виды деятельности организаций бюджетного сектора, повышение их социальной ответственности и эффективности.
1.Затраты, динамика их изменения. Распределение косвенных затрат.
2.Маржинальный анализ и анализ безубыточности.
|
|
|
3.Концепции управления затратами. Модели учета затрат. Анализ поведения затрат. Распределение затрат: причины, критерии, методы.
3.Калькулирование себестоимости. Традиционные и перспективные калькуляционные системы. Маржинальный подход в бюджетировании.
Тема 4. Менеджмент в системе управление деятельностью организаций бюджетного сектора.
1.Структура операционных бюджетов предприятия. Виды бюджетов.
2.Горизонт планирования. Операционные бюджеты по центрам ответственности. Прогноз продаж. План продаж. План движения запасов. План производства.
3.Бюджет основного труда. Бюджет прямых материальных затрат. Планирование накладных расходов.
4.Расчет себестоимости. Бюджет административных расходов. План организации сбыта и бюджет сбытовых расходов.
Тема 5. Планирование (бюджетирование) как функция управления. Затраты, динамика их изменения.
1.Распределение косвенных затрат. Маржинальный анализ и анализ безубыточности.
2.Организация бюджетного контроля. Отраслевые особенности бюджетного управления.
3.Бюджетирование на предприятиях сферы услуг (транспорт, строительство, медицинские услуги и др.). Бюджетирование в производственных компаниях.
|
|
|
4.Бюджетное управление в некоммерческих организациях. Консолидация бюджетов в компаниях холдингового типа.
Пример заданий для модульного контроля №1
По дисциплине «Управление бюджетными и внебюджетными инвестициями»
Вариант 1
1. Решите тестовые задания. Выберите один или несколько правильных вариантов ответа:
1. Отношение дисконтированного чистого денежного потока к инвестициям представляет собой:
а) индекс окупаемости проекта;
б) индекс доходности проекта;
в) индекс привлекательности проекта;
г) индекс рентабельности проекта.
2. В качестве ставки дисконтирования при расчете эффективности инвестиционных проектов, как правило, применяется:
а) седневзвешенная стоимость источников финансирования проекта;
б) ставка рефинансирования ЦБ РФ;
в) ставка по банковским депозитам;
г) ставка по банковским кредитам.
3. Особенностями реальных инвестиций являются:
а) высокая ликвидность;
б) высокая степень противоинфляционной защиты;
в) связь с операционной деятельностью предприятия;
г) обеспечение высокого уровня рентабельности.
4. Показатели, характеризующие конъюнктуру инвестиционного рынка:
а) депозитная ставка;
б) индекс инфляции;
|
|
|
в) учётная ставка НБУ;
г) ) коэффициента бета.
Решите задачу
Единовременные капитальные вложения, связанные с приобретением и установкой специального оборудования, для каждого из предлагаемых вариантов инвестирования равны 150 млн. руб. Величина денежных потоков представлена в таблице 1, желаемая ставка доходности для инвестора составляет 10%. Выбрать оптимальный вариант инвестиций по методу идеальной точки. Решение выполнить в табличной форме (Таблица 2)
Таблица 1-Денежные потоки, млн. руб.
| Годы | Проект 1 | Проект 2 | Проект 3 |
| 1-й | 90 | 30 | 60 |
| 2-й | 75 | 45 | 60 |
| 3-й | 60 | 60 | 60 |
Таблица 2 - Построение рейтинга проектов
| Показатели экономической эффективности инвестиций (i) | Проекты (j) | Эталонный проект | Вес показателя (Ki) | ||||||
| 1 | 2 | 3 | |||||||
| аij | хij | аij | хij | аij | хij | ||||
| 1 | Чистый приведенный эффект (NPV), тыс. ден.ед. | 0,40 | |||||||
| 2 | Рентабельность инвестиций (PI) | 0,10 | |||||||
| 3 | Внутренняя норма доходности (IRR), % | 0,30 | |||||||
| 4 | Дисконтированный срок окупаемости (DPP), лет | 0,20 | |||||||
| Рейтинговая оценка проекта (Rj) | Х | Х | |||||||
| Рейтинг (место) | Х | Х | |||||||
Пример заданий для модульного контроля № 2
|
|
|
Дата добавления: 2021-07-19; просмотров: 60; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!