Розділ 8. Управління інвестиціями
8.1 Суть та значення інвестиційної діяльності підприємства................104
8.2 Управління реальними інвестиціями..................................................106
8.3 Управління фінансовими інвестиціями..............................................107
Розділ 9. Управління фінансовими ризиками
9.1 Сутність та класифікація фінансових ризиків підприємства….......114
9.2 Причини виникнення фінансових ризиків.........................................118
9.3 Політика та принципи управління фінансовими ризиками..............120
9.4 Оцінка ризиків.......................................................................................121
Розділ 10. Аналіз фінансових звітів
10.1 Сутність, задачі та методи аналізу фінансових звітів.....................125
10.2 Компоненти фінансової звітності:
10.2.1 Бухгалтерський баланс (форма № 1)......................................131
10.2.2 Звіт про фінансові результати (форма № 2)..........................132
10.2.3 Звіт про рух грошових коштів (форма № 3)..........................135
10.2.4 Звіт про власний капітал (форма № 4)...................................137
10.3 Види фінансового аналізу та його практичне значення..................138
10.4 Аналіз фінансового стану й управління фінансами
підприємства……………………………………………………………...141
10.5 Управління рентабельністю підприємства.......................................147
Розділ 11. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування
11.1 Системи і методи фінансового планування.....................................152
11.2 Системи і методи фінансового контролю........................................155
|
|
|
11.3 Фінансовий моніторинг......................................................................157
Розділ 12. Антикризове фінансове управління на підприємстві
12.1 Загальні основи антикризового фінансового управління
при загрозі банкрутства. Сутність, види і процедури банкрутства ......162
12.2 Діагностика банкрутства.
Система експрес-діагностики банкрутства……………………………..165
12.3 Система механізмів фінансової стабілізації підприємства
при загрозі банкрутства. Внутрішні механізми фінансової
стабілізації………………………………………………………………...167
12.4 Форми і види страхування фінансових ризиків...............................167
Плани семінарських занять з курсу.......................................................................173
Плани практичних занять з курсу..........................................................................174
Завдання для практичних занять............................................................................177
Самостійна робота студентів з курсу.....................................................................184
Питання до іспиту з курсу "Фінансовий менеджмент"........................................187
Додатки.....................................................................................................................189
Словник термінів.....................................................................................................201
Перелік використаних та рекомендованих джерел..............................................210
|
|
|
ПЕРЕДМОВА
Догми спокійного минулого не будуть працювати
У бурхливому майбутньому.
Якщо ми взялись за нову справу,
ми повинні інакше думати і діяти.
Авраам Лінкольн*
Сучасні економічні реформи, які проводяться у напрямку ринкових перетворень в Україні, поступово змінили сутність діяльності основної ланки, невід’ємної складової всієї економіки – підприємства. Саме тут виробляється потрібна суспільству продукція, надаються необхідні послуги. На підприємстві розробляються плани господарської діяльності, застосовується маркетинг, здійснюється управління. До державного бюджету перераховуються фінансові надходження (податки) від діяльності підприємств.
Трансформації сучасної економіки, з якою пов’язані зміни цілей підприємств, форм власності, надання громадянам свободи виробничої діяльності та підприємництва значно ускладнили умови, форми та методи управління ресурсним забезпеченням підприємства, і, в першу чергу, фінансовим. Виступаючи, як складова системи загального менеджменту, фінансовий менеджмент дає змогу збалансувати фінансові ресурси підприємств відповідно до вибраних пріоритетів діяльності, координувати результати та підвищувати ефективність виробничого менеджменту, маркетингу та менеджменту персоналу, визначати високі темпи економічного розвитку.
|
|
|
Виваженість та обґрунтованість рішень з управління фінансами складає запоруку досягнення стратегічних і оперативних цілей розвитку підприємства, підвищення його конкурентоспроможності та ефективності діяльності.
Реформування й еволюційний розвиток завдань щодо управління фінансами (фінансового менеджменту) безпосередньо залежить від рівня професійної підготовки майбутніх фахівців, які б глибоко володіли теоретичними і практичними знаннями про фінансову діяльність підприємства, були обізнані з чинною законодавчою нормативною базою, вміли обґрунтовувати та приймати управлінські фінансові рішення.
Вирішення цих та інших завдань фінансового менеджменту безпосередньо виводять на передній план підготовку фахівця (фінансового менеджера), який володіє теоретичними та практичними знаннями про фінансову діяльність підприємства, має широкий кругозір та системний погляд на проблеми фінансового забезпечення, вміє творчо мислити і не боїться активно обґрунтовувати та приймати рішення у сфері фінансового управління.
|
|
|
Мета підготовки посібника "Фінансовий менеджмент" – надання студентам допомоги у поєднанні знань з теорії та практики управління фінансами підприємства, отриманні навичок методичного інструментарію управління фінансами, оптимізації грошових потоків, фінансового аналізу та фінансового планування і прогнозування.
Посібник підготовлено відповідно до структури типової навчальної програми нормативної дисципліни "Фінансовий менеджмент". При написанні посібника враховано узагальнюючий характер дисципліни, яка базується на фундаментальній підготовці студентів з таких дисциплін, як "Фінанси", "Гроші та кредит", "Фінанси підприємства", "Фінансовий аналіз", "Бухгалтерський облік", "Страхування".
У навчальному посібнику надано тематичний план та зміст дисципліни "Фінансовий менеджмент" і висвітлюється комплекс питань програми курсу з таких тем:
1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту.
2. Система забезпечення фінансового менеджменту.
3. Управління грошовими потоками.
4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках.
5. Управління прибутком.
6. Управління активами.
7. Вартість і оптимізація структури капіталу.
8. Управління інвестиціями.
9. Управління фінансовими ризиками.
10. Аналіз фінансових звітів.
11. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування.
12. Антикризове фінансове управління на підприємстві.
На початку кожного розділу наведено план основних питань, які розглядаються, питання для самоперевірки та тестові завдання. Теоретичний матеріал поєднано з практичною інформацією щодо переліку питань для семінарських занять з дисципліни, завдань для самостійного виконання (вправ, перелік питань до іспиту, комплексне завдання), що полегшують засвоєння навчального матеріалу. Окремо надається словник термінів, які застосовуються при вивченні дисципліни, та перелік використаної і рекомендованої літератури.
Посібник підготовлений колективом викладачів кафедри фінансів Одеського інституту фінансів УДУФ та МТ та кафедри економіки підприємства та корпоративного управління ОНАЗ ім. О.С. Попова, наукового інституту економіки та менеджменту ОНАЗ ім. О.С. Попова за редакцією доктора економічних наук, професора О.С. Редькіна.
Авторський колектив та його науковий редактор висловлюють щиру подяку рецензентам, фахівцям (ученим і практикам), які надали конструктивні пропозиції щодо покращення структури та змісту в процесі підготовки посібника, що сприяло підвищенню його якості.
ОПИС ДИСЦИПЛІНИ "ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ"
Предмет дисципліни ФМ: основні закономірності, принципи та методи фінансового забезпечення підприємства в умовах ринку.
Мета дисципліни ФМ: систематизація знань студентів та поглиблене вивчення основних фінансових теорій, опанування прийомами та методами фінансового менеджменту, спрямованих на прийняття найбільш ефективних управлінських рішень з фінансових питань; формування системи знань з управління фінансами підприємств, операційною та інвестиційною діяльністю, визначення стратегії і тактики фінансового забезпечення суб'єктів господарювання.
ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН
курсу „ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”
|
№ з\п |
Тема | Всього годин по учбовому плану | Аудиторно годин | У тому числі | СРС | |||
| Лекції | Семінари | Практичні | Форми контролю | |||||
| 1. | Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту | 8 | 4 | 2 | 2 | 4 | ||
| 2. | Система забезпечення фінансового менеджменту | 8 | 4 | 2 | 2 | 4 | ||
| 3. | Управління грошовими потоками на підприємстві | 10 | 8 | 2 | 2 | 4 | 2 | |
| 4. | Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках | 10 | 8 | 4 | 4 | 2 | ||
| 5. | Управління прибутком | 8 | 4 | 2 | 2 | 4 | ||
| 6. | Управління активами | 14 | 10 | 4 | 2 | 4 | 4 | |
| 7. | Вартість і оптимізація структури капіталу | 10 | 8 | 4 | 4 | 2 | ||
| 8. | Управління інвестиціями | 10 | 4 | 2 | 2 | 6 | ||
| 9. | Управління фінансовими ризиками | 6 | 4 | 2 | 2 | 2 | ||
| 10 | Аналіз фінансових звітів | 4 | 2 | 2 | 2 | |||
| 11 | Внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування | 8 | 4 | 2 | 2 | 4 | ||
| 12 | Антикризове фінансове управління на підприємстві | 12 | 8 | 4 | 4 | 2 | 2 | |
| Усього
 Мы поможем в написании ваших работ! | ||||||||