Методические указания к анализу обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами



 

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами включает следующие этапы.

1) Анализ численности работников предприятия, их состава и структуры.

Источники информации: форма № П-4.

Анализ численности работников предприятия, их состава и структуры проводится в аналитической табл. 2.40.

Таблица 2.40

Анализ численности и структуры работников предприятия

 

Категории работников

Предыдущий год

Отчетный год

Изменение (+,-)

численность, чел. удельный вес, % численность, чел. удельный вес, % численность, чел. удельный вес, % по структуре, %
1 2 3 4 5 6 7 8
Весь персонал              
В т. числе по основному виду деятельности              
рабочие              
служащие              
руководители              
специалисты              

 

2) Анализ показателей движения работников.

Источники информации: форма № П-4.

Анализ движения работников предприятия проводится с помощью показателей:

Коэффициент оборота (интенсивности) приема =

 

.

 

Коэффициент оборота (интенсивности) по выбытию =

 

.

 

Коэффициент текучести кадров =

 

Коэффициент постоянства кадров =

 

.

 

Коэффициент замещения кадров =

 

.

 

Вышеперечисленные показатели оцениваются в динамике, по сравнению с предыдущим периодом, или за ряд периодов.

3) Анализ использования рабочего времени.

Источники информации: форма № П-4, Выписка из данных учета отдела труда и заработной платы

 

 

Показатели Предыдущий год Отчетный год
1 2 3
1. Списочная численность, всего чел. в т.ч. рабочих служащих руководителей специалистов    
2. Количество отработанных работниками (без внешних совместителей и работников несписочного состава) чел.-ч.    
3. Количество отработанных работниками (без внешних совместителей и работников несписочного состава) чел.-дн.    
4. принято работников    
5. Выбыло работников всего в т.ч. по собственному желанию    

.

Анализ использования рабочего времени проводится на основе факторной модели:

 

,                                       (2.82)

 

где Т – общее количество отработанных человеко-часов;

Ч – среднесписочная численность;

D – среднее число дней, отработанным одним работником;

t – средняя продолжительность рабочего дня.

 

,                                 (2.83)

,                                    (2.84)

.                                  (2.85)

 

балансовая модель:

 

.                          (2.86)

 

Обобщающим показателем использования рабочего времени является интегральный коэффициент использования рабочего времени (КИ):

 

КИ = К1 хК2,                                  (2.87)

 

где К1 – коэффициент использования числа дней, отработанных одним работником,

 

;

К2 – коэффициент использования продолжительности смены,

 

.

 

Анализ выполняется с помощью аналитической табл. 2.41.

Таблица 2.41

Анализ использования рабочего времени

 

Показатели

Предыдущий год

Отчетный год

Отклонение (+,-)

по плану фактически от предыдущего года от плана
1 2 3 4 5 6
1. Общее число отработанных человеко-часов, тыс. чел.-час.          
2. Общее число отработанных человеко-дней, тыс. чел.-дней          
3. Средняя списочная численность работников, чел.          
4. Среднее количество дней, отработанных одним работником, стр. 2 : стр. 3          
5. Средняя продолжительность рабочего дня, час. (стр. 1 : стр. 3)          

4) Анализ использования фонда времени рабочих цеха (за исследуемый период).

Источники информации: данные цехового табельного учета.

Анализ использования фонда времени в цехе проводится на основе аналитической табл. 2.42.

 

Таблица 2.42

Анализ использования фонда времени рабочих цеха

 

Показатель

По плану

Фактически

Отклонения

чел.-дни % к итогу чел.-дни % к итогу чел.-дни % к итогу
1 2 3 4 5 6 7
1. Табельный фонд времени            
2. Неявки на работу, всего            
в том числе:            
очередные отпуска            
отпуска по учебе            
отпуска по беременности и родам            
прочие неявки, разрешенные законом            
неявки с разрешения администрации            
прогулы × ×        
3. Целодневные простои × ×        
4. число человеко-дней, отработанных сверх плана × ×        
5. Отработано всего (стр. 1 – стр. 2 – стр. 3 + стр. 4)            

 

5) Анализ режима работы в цехе.

Источники информации: данные табельного учета в цехе.

Анализ проводится в аналитической табл. 2.43.

Таблица 2.43

Анализ режима работы в цехе

 

 

Численность рабочих, чел.

Отработано рабочими за месяц,

чел.-дней

Сменность работы

Коэффициент сменности рабочих (гр. 3 : гр. 4)

Коэффициент использования сменного режима

(гр. 7 : гр. 5 (гр. 6))

всего в т.ч. в 1-ю смену цеха участка
1 2 3 4 5 6 7 8
Всего по цеху              
в т.ч. по участкам              
№ 1     ×        
№ 2     ×        
и т.д.     ×        

 

6) Анализ соответствия уровня квалификации рабочих характеру работ.

Источники информации: оперативные планы цеха и данные учета цеха (или отдела кадров).

Анализ проводится путем сопоставления уровня квалификации рабочих каждой профессии квалификационному уровню выполняемых работ на основе среднего тарифного разряда рабочих и среднего разряда работ по профессиям.

Несоответствие между уровнем квалификации рабочих и характером выполняемых работ приводит к росту затрат производства (за счет увеличения оплаты труда), в противном случае увеличивается выпуск бракованной продукции, затраты на его исправление и т.п.

 

 

7) Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Источники информации: сведения о плановой потребности рабочих (ПЭО) и фактической обеспеченности трудовыми ресурсами (отдел кадров).

Анализ обеспеченности предприятия кадрами включает оценку обоснованности плановой потребности в трудовых ресурсах и оценку степени их обеспеченности.

Плановая потребность в рабочих определяется по формуле:

 

,                                          (2.88)

 

где Т – трудоемкость выполнения программы выпуска продукции;

Ф – фонд времени работы одного рабочего;

Квн – коэффициент выполнения норм выработки (обычно Квн = 1,1 ÷ 1,4).

 

Аналитические расчеты сводятся в табл. 4.44.

 

Таблица 4.44

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

 

Показатели План Фактически Абсолютное отклонение (+,-)
1 2 3 4
Потребность в рабочих, всего      
в т.ч. по профессиям:      
слесари      
станочники      
литейщики и т.д.      

 

Абсолютное отклонение показывает излишек или недостаток кадров, необходимых для выполнения планового объема работ.

Для оценки обеспеченности фактического объема производства трудовыми ресурсами рассчитывают относительные отклонения по формуле:

 

,                      (2.89)

 

где Чпл, Чф – соответственно плановая и фактическая численность рабочих;

Тпр – темп прироста объема выпуска продукции,

 

;

 

dЧ – коэффициент, определяющий долю прироста объема выпуска продукции за счет роста численности персонала.

 

8) Анализ влияния численности работников на изменение объема продукции.

Источники информации: форма № П-1, форма № П-4.

Исходная формула для анализа имеет вид:

 

.                                        (2.90)

 

Алгоритм расчета:

 

,                                    (2.91)

 

.                                    (2.92)

 

Анализ проводится в аналитической табл. 4.45.

 

 

Таблица 2.45

Факторный анализ объема выпуска продукции

 

Показатели

Условное обозначение

Предыдущий год

Отчетный год

Отклонение (+,-)

абсолютное в %
1 2 3 4 5 6
1. Выпуск товаров и услуг в фактических ценах отчетного периода, тыс. р. Q        
2. Средняя списочная численность работников, чел. Ч        
3. Среднегодовая выработка на одного работника, р. (стр. 1 : стр. 2) ω        

 

 


Дата добавления: 2020-11-23; просмотров: 86; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!